如何选择合适的国家招聘全球人才

“位置就是一切。” 你总是在商业和房地产领域听到它。 全球招聘也是如此：选择正确的国家至关重要。 公司通常根据人才负担能力做出决定，但全球扩张不应该是薪水桶底的竞争。 必须考虑一种平衡机会和运营风险的数据驱动方法。 因为虽然市场看起来预算友好，但还有其他隐藏的挑战可以潜伏在地表之下，让你的盈利能力下降。

全球招聘的最佳国家/地区让您能够获得技术娴熟的人才，而不会出现运营意外。 在 其他国家成功雇用远程员工 需要一种数据驱动的方法，以平衡机会和运营风险。 本指南解释了如何选择一个国家进行全球扩张。

低薪陷阱的隐性成本 

根据低工资基准选择一个国家是失败的最快途径。 虽然在新兴市场支付 50,000 美元的薪水看起来很有吸引力，而硅谷支付150,000 美元的薪水，但隐藏的成本很快就会增加： 

1. 高流失率： 如果您的竞争对手正在进入同一市场，竞标战可能会夸大工资，导致高员工流动率。 这意味着你不断地重新培训新的专业人士，这需要时间和金钱。 例如，几家美国和欧洲公司已经在印度班加罗尔（班加罗尔）建立了业务，这激增了对经验丰富的软件工程师和IT专业人员的需求。 据报告，每年的流失率高达 20–30%。

2. 合法地雷： 复杂性可以从雇用员工的第一天开始。 雇主必须处理诸如登记强制性福利、处理工会通知和导航雇佣合同结构等障碍。 除此之外，高度保护性的劳动法可能会使解雇变得昂贵。 例如，法国劳动法对员工具有高度保护作用 。 雇主必须遵循严格的程序，提供书面理由，并经常支付遣散费。 员工可以在劳动法庭上对解雇提出质疑。 这可能导致恢复订单或额外补偿，从而迅速将低薪招聘转化为意外的法律费用。

3. 基础设施赤字 ：不可靠的电网、慢速的互联网和薄弱的本地供应商支持可能会给您的团队带来运营障碍。 

国际招聘地点的 5 个因素 

以下是五个核心因素，可以帮助您评估潜在市场：

1. 人才供应：可用性和竞争

人才供应与利基技能的密度和竞争有关。

• 您需要的技能是否可用？ 专注于您需要的特定专业知识。 例如，一家希望在巴西建立云原生基础设施的跨国公司可以发现，尽管该国每年有数千名IT毕业生，但只有一小部分人拥有先进的DevOps工具和特定云平台的实践经验。

• 您所在行业的失业率是多少？ 如果特定行业中没有多少失业人员，您将面临技术工人的激烈竞争。 无论该国的经济状况如何，工资都可能更高。 

• 有多少家公司为同一个人竞争？ 如果全球和当地前五大竞争对手已经根深蒂固，您的雇用速度和雇用成本指标将受到影响。 

2. 成本因素：总雇佣成本 （TCE）

TCE 代表了雇用员工的全部财务负担。 

• 您的角色通常工资是多少？ 收集当前本地化的薪资数据，以便直接比较。

• 工人期望获得什么好处？ 在许多地区，如拉丁美洲或欧盟，慷慨的遣散费、长通知期 和 13th- 个月或 14 个月的奖金 是标准预期。 这些加薪可以增加 20–50%的基本工资。

• 雇主负担率是多少？ 该数字包括在工资基础上触发的成本。 

3. 易于沟通：时区、语气和语言

一个分散的团队必须能够有效地沟通。 这是团队生产力的关键。

• 人们会说贵公司的语言吗？ 寻找您公司主要语言的熟练程度，特别是在技术领域。

• 时区是否适合您的团队通话？ 良好的时区意味着您和您的团队可以减少深夜通话。

• 沟通风格是否与您的文化相符？ 文化因素决定了如何提供直接或间接反馈。 您需要知道他们的文化是否会与团队的管理风格很好地融合。

4. 法律友好：合规和风险 

法律环境是最大、最不可预测的成本。 在其他国家/地区雇用远程员工时，合规至关重要。 犯错会使你面临巨额罚款。

• 上下船有多困难？ 劳动保护力度高的国家使解雇变得复杂和昂贵。 例如，在荷兰，解雇需要地方当局的参与和批准， 这一过程可能需要长达五个月的时间。

• 工会或工人协会是否常见？ 他们的存在会影响公司政策和工资。 在德国汽车行业， 集体谈判协议 （CBA）在确定工资、工作时间和防止裁员的保护方面发挥着重要作用。

• 关于数据隐私和存储，是否有严格的规则？ 在欧盟，公司必须确保将有关欧盟居民的数据存储在欧盟内部或具有足够数据保护标准的国家。 因此，一家扩展到德国的美国公司可能需要在德国或欧盟建立或租用服务器空间，以 遵守GDPR。

5. 业务战略契合度：与增长保持一致 

当您 在全球范围内招聘时，您选择的地点必须服务于公司的宏观战略。 

• 这与你想成长的地方匹配吗？ 如果您未来的市场是亚洲，越南的招聘中心有两个目的：人才招聘和市场情报。 这样可以节省您以后的时间和资源。

• 您的客户是否在附近？ 让 销售和客户成功团队 更接近关键市场，确保他们获得更好的语言支持和实时服务。

• 你能在那里找到好的合作伙伴和供应商吗？ 由本地招聘人员、法律顾问和工资单提供商组成的成熟生态系统对于快速扩展至关重要。

按角色划分的人才热图：全球招聘的最佳国家/地区

我们已经确定了擅长某些角色的特定区域。 

其他关键趋势和见解：

• 近岸主导地位： 对于北美公司来说，墨西哥 和巴西是非常接近的目的地。 他们提供跨所有类别的强大人才，几乎没有时区抵消。

• 欧洲科技走廊： 波兰和罗马尼亚 一直被认为是专业工程和金融角色的最佳国家。 他们提供世界一流的技术教育和强大的英语水平。

• EOR的作用： 如果你想验证这些见解并测试特定的市场，你可以与有  记录雇主（EOR）合作。 EOR 允许您立即雇用员工，而无需建立昂贵的法律实体。 

让您的位置决策可衡量

要掌握如何为 全球扩张选择国家/地区的艺术，请使用客观记分卡取代主观性。 该工具将五大战略支柱转化为清晰的数值比较。

战略位置记分卡

对于每个位置，在每个类别中分配 1 到 5 的分数（1 = 匹配不佳， 5 = 匹配良好）。 例如：

在这个示例场景中，虽然国家 A 提供了最佳的成本效益，但国家 B 在人才准入、时区调整和法律复杂性方面的得分更强，使其成为风险更低、更具战略一致性的选择。 

通过使用这种多因素方法，您的决定是基于可测量的数据 - 而不是猜测。

G-P 如何提供帮助

选择一个国家进行扩张不再是薪水桶底的比赛。 这是一个基于人才供应、成本因素、沟通便利性、法律友好性和业务战略契合度的战略决策。 

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