基于 AI 的应用程序在各个领域的普及程度正在迅速增长，人力资源也不例外，因为在 HR 工作流程中实施自动化技术使员工摆脱了大量常规和平凡的工作。
此外，许多人力资源职责是自动化的理想选择，软件可以数字化和简化经常性、耗时和繁重的文档任务。 其中包括工资单、计时和新员工入职培训。
自动化大大减少了完成这些流程所需的时间，同时又不牺牲质量。 这让人力资源员工有时间专注于更具战略性和价值的任务，提高效率，并减少人为错误的可能性。
让我们仔细看看自动化技术可以促进公司招聘流程的三种方式。
1. 绕过偏见，建立多元化团队。
技术可以帮助消除招聘中的偏见。 这样做可以创造更公平的机会，提高公司内部的多样性。
自然的人类偏见经常影响招募，无意中，有时甚至不知不觉中。 这可能导致优秀的候选人在没有机会面试的情况下尽早被抛弃。 这可能是出于性别、地点或年龄等几个原因。 自动化技术中的算法避开了这一障碍，因为它们不分析这类信息。 这导致对候选人适合性做出更有针对性的决定，因为避免了偏向过滤。
这很重要，因为建立多元化的员工队伍有很多好处。 当然，建立在各种背景之上的公司可以从更多样化的技能和经验中受益。 这种融合的知识可以帮助更快地解决问题，并将新的想法带到桌面上。 事实上，根据 Boston Consulting Group 的研究，拥有多元化领导团队的公司产生的收入比不具备这些团队的公司高出 19%。
此外，员工保留也是一个显著优势。 根据德勤的研究，员工多元化的公司的员工流动率比没有员工流动率的公司低 22%。
2. 编制人才库数据库，以便日后快速招聘。
正如哈佛商业评论所引用的那样，40% 的高管难以找到熟练的战略管理职位劳动力。
通过使用自动化技术，根据公司已经通过招聘流程获得的各种技能组合的候选人建立人才库，公司可以在发布职位列表之前访问数百个申请。 这有几个优势。 也就是说，人力资源可以避免重新开放招聘流程，节省时间、金钱和不必要的工作量。
由于大多数职位仅适用于一位候选人，因此公司发现很多优秀的人才，而这些人才只是错过了工作机会。 通过利用自动化技术将这些申请人存储在数据库中，将来只要出现合适的新职位，就可以快速召回特定的候选人。
至关重要的是，未能找到他们申请的职位的候选人极不可能在该公司再次申请其他职位。 例如，80% 的求职者表示，他们不鼓励考虑一家公司的其他相关职位空缺，而这些职位空缺未能通知他们的申请状态。但是，通过建立人才库数据库，您可以与优秀的求职者保持联系，并首先联系他们，如果不存储简历，您可能不会再次收到他们的简历。
自动化技术可以确保只存储最合适的候选人，并根据特定的筛选选项快速选择要召回的新职位的最佳候选人。 自动化技术可以帮助将最优秀的人才准确放在最合适的工作中。 这将提高该职位的整体工作成果，使公司的底线受益，并节省培训等其他领域。
3. 通过简化的入职计划缓解焦虑。
在新员工入职时，对公司来说最重要的限制之一是时间。 必须处理若干文件，包括税务证明、身份证和合同。 这是可以利用自动化技术的主要领域。 该技术可以快速检测哪些员工表格需要用于哪个位置，并扫描每个已签署的文档，以确保其已正确填写。
这种技术使用的一个重要好处是它减少了日常人力资源任务的数量，腾出时间专注于更紧迫的问题。 更精简、更高效的入职流程可节省员工的时间。 这可以带来更好的反馈和对公司生活的更重要的第一印象。
除了帮助处理文书工作外，自动化技术还可以成为向员工介绍公司的好方法，例如让他们在相关系统上设置并详细说明他们的初始培训模块。
站点地图模拟就是一个很好的例子。 在这里，员工可以远程走过大楼，使他们能够确定第一天需要报告的地方以及厕所、自助餐厅和休息室的位置。 这可以缓解神经，增强信心。
对于远程员工来说，自动化技术可以帮助积累必要的设备和材料，然后可以在第一天工作之前有序和及时地运送到他们的家庭住址。
G-P 如何提供帮助
自动化技术可以支持公司实施全球扩张计划。 自动化工具使公司能够快速规划和发展全球团队，加速和简化跨境招聘流程。 随着人力资源的未来继续融入自动化技术，公司可以清楚地获得许多好处。 正确的自动化技术可以帮助公司招聘和培养多元化人才，降低成本并提高效率。
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