在当前候选人驱动的市场和当地人才短缺的情况下，初创公司需要利用各种可用的途径来保持竞争力。
在最近的 NextRise 2022 Seoul 小组讨论中，Globalization Partners 亚太区总经理 Charles Ferguson 讨论了韩国初创公司进入全球人才库的重要性日益增加。 该小组由Wanted Lab合作负责人Gloria Lee主持。
克服人才挑战
虽然韩国市场被认为是初创公司最强大的生态系统之一，但它并不能免受持续人才短缺的影响，特别是与科技相关的行业。
据 Ferguson 称，由于可获得的大量机会，它目前是一个员工市场。 求职者现在认为弹性工作安排与有吸引力的薪酬方案同等重要。
初创企业更易面临这些招聘挑战，因为他们需要快速发展和扩展。 在这个快节奏的阶段，员工在其组织的未来中发挥着重要作用。 弗格森重申了这种情绪，称初创公司的成功也取决于建立和培养他们的团队。
话虽如此，弗格森表示，初创公司可以将当前的人才缺口视为机会。 虽然人才战争还远远没有结束，但初创公司的灵活性使他们能够修改自己的方法和政策，以适应当今的求职者。
敏捷性和灵活性
弗格森认为，初创公司的规模和敏捷性给了他们竞争优势，因为他们可以根据市场需求轻松改变方向。 在这种情况下，这意味着为员工提供更大的灵活性。
在一项发表在 Pulse 上的 Naver Corp. 调查中，52.2% 的员工表示他们更喜欢混合工作安排，他们可以在家中和办公室工作。 另有 41.7 % 的员工表示他们希望在家全职工作。
鉴于这些新员工的期望，敏捷创业公司应该提高灵活性，以吸引和留住人才。 弗格森说：“对于初创公司来说，这是保持他们作为差异化因素的敏捷性以吸引人才进入其生态系统的关键时刻。
除了远程工作，Ferguson补充说，初创公司可以为他们的员工提供有吸引力的自我发展机会，让他们学习并参与他们的公司如何发展和发展。
除了吸引具有灵活工作安排和自我发展机会的新人才外，大公司还必须对其基础设施和政策实施重大变革。
但是，初创公司应谨慎行使敏捷性。 虽然有可以理解的动力来尽可能成功和快速地发展业务，但它必须合规地完成。
建立强大、合规的基础
弗格森把创办一家公司比作建造一栋房子——尽管尽快看到屋顶和所有墙壁是令人兴奋的，但忽视基金会只会导致倒塌。
对于初创公司来说也是如此，因为应尽早重点关注合规性，以确保在扩展时不会出现昂贵和困难的结构问题。
弗格森补充说，合规是吸引投资的基础，因为风险资本家不会考虑初创公司，如果他们“没有【他们】如何证明【他们】合规能力的计划。
但是，在全球发展您的团队时，可能会出现合规挑战。 每个地点和司法管辖区都有一套必须遵守的独特法规。 即使是同一国家/地区的城市也可能有截然不同的就业和税收法律。 例如，加利福尼亚州的法规要求公司15每小时向员工支付不低于 美元的工资，而邻近内华达州的企业法律规定最低工资为9.50每小时 美元。
弗格森要求初创公司将合规视为为长期成功奠定坚实基础的一种方式。 为了合规地招聘和管理国际人才，他建议与具备必要专业知识和了解当地法规的合作伙伴合作。
拥有合作伙伴的另一个好处是，它可以帮助初创公司获得对当地市场的有用见解。 这对初创公司来说是非常有利的，因为他们评估其产品和服务的适合性。
乐观地展望未来
Lee 重申，随着企业的发展，初创企业将不可避免地面临严峻的挑战，特别是在人才招聘方面。
弗格森通过敦促初创公司继续追求他们的全球抱负，结束了讨论，面对当今的挑战，比如人才短缺。 他们可以利用创新解决方案的支持和专业知识来克服在整个成长过程中出现的新障碍。
他鼓励初创公司不要害怕未来的“黑云”。 “你是乐观主义者。 你是大胆的。 你想成功。 所以，把这个时候看作是一份非常幸运的礼物，可以出去赌注全球扩张，在任何没有抑制，没有边界的市场中获得人才......我们将在那里帮助你取得成功。
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