人才招聘专员如何提高招聘能力

在当今竞争激烈的就业市场中找到合适的候选人可能很复杂，没有一支精通人才招聘团队。在 HRE 的2021调查中，60% 的公司领导人将招聘和留住员工视为他们的两大挑战。这一斗争加剧了这样一个事实，即几个角色的需求如此之高，以至于员工现在可以选择他们的雇主，而不是相反。

在这种情况下，找到合适的人才招聘专家对于任何希望获得和留住顶尖人才的公司来说都是至关重要的。

为什么聘请经验丰富的人才招聘专家对贵公司至关重要

如今，公司正在通过分配资源来开发创新的方式来寻找人才，从而提升他们的竞争力。事实上，63% 的公司计划投资 AI 解决方案以优化其招聘流程。虽然正在进行有关数字评估背后的道德规范的讨论，但这一统计数据凸显了公司面临的一个常见痛点：传统的招聘方法不再削减它。

除了利用技术外，拥有合适的人才招聘专家已成为任何具有全球抱负的公司必不可少的要素。根据 iCIMS 的数据，人才招聘职位的招聘信息激增，自年以来翻了一番多2020 年 2 月。人才招聘团队帮助雇主：

寻找最高质量的招聘：在劳动力市场，你有工作盈余，找到适合你的空缺职位的理想候选人可能是一场艰苦的战斗。合适的人才招聘专家知道如何驾驭饱和市场，发展融洽关系，与潜在候选人建立真正的联系，并最终为您的团队招聘最优秀的员工。根据 PWC 的一项调查，49% 的受访者因为招聘体验不佳而拒绝了工作机会，因此拥有强大的人才招聘团队，以确保员工从一开始就获得完美无瑕的体验对于吸引顶尖人才至关重要。
培养健康的组织文化：招聘既是一门科学，也是一门艺术。人才招聘专家不仅必须找到具有工作技术专业知识的候选人，还必须确保新员工符合适当的文化要求。在有些人创造的“伟大的辞职”中，与那些在情感上与贵公司保持一致的人一起工作会给你带来巨大的优势。顶尖的人才招聘专家意识到这一点，并尽最大努力找到动机和目标与组织文化相关的个人。实现这种匹配会降低离职率，并创造一种内部文化，让员工为成功做好准备。
提高工作效率：为每个职位空缺找到合适的候选人可以显著提高您的产出，缩短新员工的学习曲线，并加快提高工作效率的时间。美国劳工部估计，糟糕的招聘可能使公司损失高达30员工第一年收入的 %。幸运的是，合适的人才招聘专家知道如何找到理想的档案，如果发生流动，将尽最大努力获得反馈并纳入其中，以改进长期保留策略。
创造更好的入职体验：积极的入职体验对于新员工来说至关重要，这并不是什么秘密。实施正式入职计划的公司发现，新员工50的员工保留率提高了 %，生产力提高了 62%。拥有合适的人才招聘团队将影响您提供的入职类型。人才招聘专家是品牌大使——他们是候选人与贵公司的第一联系人——因此，请确保您的团队准备好让新员工感到舒适和自信，以便尽快跟上步伐。

忽视您身边顶尖人才招聘专家的重要性可能会产生涓涓细流的影响——导致低质量招聘、高流动率、生产力下降、糟糕的入职体验以及员工不愉快的工作环境。这些专家是您公司的支柱。他们作为守门人的角色让他们对贵公司的第一印象负责，即使对于没有通过入围流程的候选人来说，这应该是积极的。

理查德·布兰森曾经说过：“客户不是第一位的。员工是第一位的。如果你照顾你的员工，他们会照顾客户。一旦您意识到拥有人才招聘团队培养当前和未来员工的重要性，这个著名的格言就变得更加有意义。