2020 年,我撰写了关于新兴全球 EOR 市场的首次市场分析。 我记得在早期报告中多次使用“人力资源敏捷性”一词来描述参与全球 EOR 服务和全球就业模式的影响和结果。
在 2020 年的原始市场分析中,我多次使用 “人力资源敏捷性” 一词来描述参与全球 EOR 服务和全球就业模式的影响和结果。
回想一下,我的意思是,全球 EOR 是 HR 推动实现业务战略计划的敏捷杠杆。 通过最基本的现代业务敏锐度和组织 敏捷性,实现劳动力 敏捷性并最终实现更具弹性的业务的重要一步。
什么是劳动力敏捷性?
劳动力敏捷性是一种组织快速调整其人员、技能、角色、能力和工作方式的能力,以适应不断变化的业务状况,而不会干扰运营绩效。 传统劳动力在历史上是静态的,人才被锁定在僵化的角色,固定的时间表,有限的地点和分层决策中。
它将劳动力从传统的成本中心转变为战略资产。 通过管理能够快速、智能地适应的员工队伍,组织比竞争对手更快地进行创新,减少人员流动和倦怠,更有效地应对市场波动、监管变化以及不断变化的客户和市场需求。 敏捷组织还可以扩展新计划,而无需承担大量招聘或昂贵重组的负担,即使在持续的不确定性和波动的情况下,他们也能保持生产力和绩效。
劳动力敏捷 性是战略性劳动力规划的演变,由现代技能智能、AI 和从静态角色向动态、能力驱动的人才生态系统的转变提供支持。 劳动力敏捷性取决于组织拥有的技能、想要和需要一个持续循环,将员工与业务成果联系起来,而不是职衔。 AI 推理、外部劳动力数据和技能本体现在允许组织动态识别差距,将人员与机会相匹配,并使基于技能的继任、移动性和发展大规模可行。
现代、敏捷的组织正在建立劳动力队伍,随着优先事项的转变,劳动力可以灵活、重新部署和创新> 全球人才是满足 2026 年这些需求的关键杠杆 ,全球 EOR 非常适合于获得公司填写名单所需的技能和人才。
全球 EOR 如何实现劳动力敏捷性
全球 EOR 通过消除通常减缓跨境人才访问的结构和合规障碍,实现劳动力敏捷性。 它消除了摩擦,使人力资源和业务领导能够使人才战略与实时业务需求保持一致,而不是受到司法管辖区复杂性或行政管理费用的限制。 提供“快速获得技能”的结果,使组织能够分散从许多渠道和地点获得、参与和按需雇用的技能和人才
EOR 模型可实现快速的劳动力扩展、基于项目的灵活招聘,并能够在机会出现时利用利基全球人才库。 它还允许组织在没有长期承诺或监管风险的情况下测试新市场、试点团队或 支持并购活动 。
展望未来
随着全球 EOR 继续将其见解、专业知识和能力产品化,其在劳动力敏捷性中的作用将是作为一种工具,用于获取世界各地的人才和商业机会,同时提供见解和建议,以支持主动规避合规风险。
如果不与 HCM、VMS(供应商管理解决方案)以及许多开放人才和技能渠道的系统和解决方案嵌入,全球 EOR 集成的深化为全球 EOR 解决方案提供了机会,既可作为合规执行的工具,又为人才生态系统提供数据结构,将全球来源的人力资源、合规、薪资和绩效数据编织成一个有凝聚力、可操作的层,以提供建议、通知和降低风险。
全球 EOR 不仅将进一步实现无边界人才的民主化,还将统一人才、合规和薪酬数据,以提供全面的劳动力观点,并实现流动的劳动力模式和战略。 利用人工智能来预测人才和合规需求,而不是对它们做出反应。 为全球就业提供咨询、指导和协调,以支持劳动力敏捷性,使所需的劳动力能够实现和实现战略成果。
全球 EOR 有望成为为劳动力敏捷性和流动人才网络提供支持的关键基础设施,并作为全球人才操作系统和智能自适应平台发挥作用。 随着公司越来越倾向于全面人才战略,将全职员工、承包商和基于项目的团队融合在一起,EOR 将提供治理、合规和薪资骨干,使这种流动性可扩展且风险低。
通过跨司法管辖区协调分类、薪酬、福利和纳税义务,全球 EOR 可实现动态人才部署,使工作能够遵循技能与地点或实体结构。 它将实现持续的劳动力重新分配和流动性,即时获得全球技能,以及快速实验,而无需昂贵的设置或重组。
全球 EOR 模式正在向战略增长引擎和敏捷赋能者迈进,使组织能够更快地应对市场变化,抓住新兴机会,并建立以业务速度发展的无边界人才生态系统。
关于作者
Pete A. Tiliakos
Payroll Influences LLC 首席分析师、战略顾问兼首席薪资负责人
Pete 利用超过 30 年在人力资源和薪资技术、服务和转型方面的独特市场专业知识。 Pete 拥有广泛的知识、覆盖范围、研究和战略咨询经验,为薪资、记录服务雇主、支付和 HCM 技术市场领域的领先和新兴解决方案提供商提供咨询。 从业者和提供者都广泛利用他的研究和观点,因为他是行业协会,播客,出版物和活动的定期贡献者,以及人力资源和薪资 2.0 播客的共同主持人,以及DailyPay的The Source播客的主持人。
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petetiliakos/












