日本子公司
将贵公司扩张到日本是一件值得庆祝的事。但是,在开始组建全球团队之前,您需要彻底了解该国的所有附属法律。
将贵公司扩张到日本是一件值得庆祝的事。但是,在开始组建全球团队之前,您需要彻底了解该国的所有附属法律。
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将贵公司扩张到日本是一件值得庆祝的事。但是,在开始组建全球团队之前,您需要彻底了解该国的所有附属法律。
在开始日本子公司设立流程之前,您必须决定使用哪种业务结构。这 4 最常见的包括:
KK 模式是日本流行的业务结构,特别是对于希望建立当地子公司的国际公司而言。
KK 和 Goshi-Kaisha 商业模式中的责任仅限于股权参与者选择贡献的资产。您可以通过遵循类似的过程来建立两者:
如果您为您的企业选择 KK 模式,您必须至少任命 3 董事。应指定一名代表董事并加盖法人印章。该董事将在进行交易时代表公司。此外,至少 1 个 3 董事必须居住在日本。
子公司并不适合所有人,但它为想要向日本扩张的公司带来了很多好处。
日本的子公司可以独立于母公司运营。他们可以根据文化规范定制运营,并提供满足该国个人需求的附加服务。
子公司也不将责任转移给母公司。母公司可以放心运营,而不必担心其日本子公司发生的任何事情会遭到报复。
子公司的设立过程需要花费大量的时间和金钱。该过程中每个步骤的时间范围可以从几天到几周不等。提交文章和文书工作的费用为日元 450 兑换日元 20,800.
您还需要聘请个人担任日本子公司的董事,或将现有员工调到日本,这通常会对您的资源造成巨大压力。公司在正式成立子公司之前无法雇用员工,这意味着在您提交文件、寻找办公室和开设银行账户时,您可能会失去宝贵的人才。
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