Die Ausweitung der Programmreichweite auf globalen Märkten durch traditionelle Taktiken wie die Gründung lokaler Unternehmen bringt administrative Belastungen, Compliance-Haftungen und erhebliche Verzögerungen mit sich. Für The Regulatory Assistance Project (RAP), eine unabhängige, in den USA ansässige Nichtregierungsorganisation, erforderte die Skalierung die direkte Rekrutierung von Nischen-Regulierungs- und Politikexperten in Märkten, in denen keine etablierte Gesellschaft vorhanden war.
Um Expansionsreibungen zu vermeiden, ging RAP 2025eine Partnerschaft mit G-P als Arbeitgeber of Record (Arbeitgeber of Record) ein. In diesem Webinar teilt Judith Miller (SHRM-CP, CDP), Director of Global Operations bei RAP, wie sie die Belegschaft-Strategie von RAP neu definiert hat, um spezialisierte Talente in 8 unterschiedlichen Rechtsgebieten EMEA und APAC konform zu stellen, zu verlagern und einzuarbeiten.
Wichtigste Erkenntnisse
- Strategische Bewertung des Employer of Record: Klare Bewertungskriterien für Führungskräfte, wann man einen Employer of Record nutzen sollte im Vergleich zur Gründung lokaler juristischer Personen während international Wachstum.
- Optimierte globale Mobilität: Wie der Einsatz von G-Pintegrierten Rechtsexperten komplexe international Umzüge vereinfacht – wie etwa die Beschaffung von Blue Cards und Aufenthaltsgenehmigungen, ohne die hohen Kosten und den Aufwand, externe Rechtsberater zu engagieren.
- Minderung von multijurisdiktionellen Risiken: Best Practices zur Sicherstellung einer strikten gesetzlichen Einhaltung unterschiedlicher Arbeitsgesetze, Leistungsstandards und Arbeitsvorschriften weltweit.
