Cumplimiento de contratación global en la industria de CPG: cómo una EOR puede ser un aliado estratégico

En la acelerada industria de bienes de consumo empaquetados (CPG), las empresas compiten continuamente para satisfacer las cambiantes preferencias de los consumidores, las crecientes demandas de sostenibilidad y el rápido aumento de las plataformas de comercio electrónico. Según un informe reciente de McKinsey & Company, los consumidores de hoy en día están gastando más pero comprando menos: En 2023, los estadounidenses gastaron un 10% más en comestibles, pero compraron un 4% menos de artículos. 

Como resultado, la capacidad de identificar focos de crecimiento sostenible es más importante que nunca para las empresas de CPG. Es por eso que muchas empresas de alimentos, bebidas y cuidado personal han puesto sus ojos en los mercados emergentes donde las poblaciones de clase media y los ingresos disponibles se están expandiendo; sin embargo, navegar por mercados desconocidos no es una hazaña fácil. 

Desde diversas leyes laborales hasta obligaciones fiscales contrastantes y requisitos de presentación de informes, las apuestas son altas. Un solo error de cumplimiento puede dar lugar a grandes multas, retrasos operativos o daños a la reputación.

En esta era de agilidad en el mercado, las empresas de CPG necesitan una solución rápida y fácil para el ingreso en el mercado que cumpla con las normas: ahí es donde entra en juego el Empleador de Registro (Employer of Record, EOR). En este blog, exploraremos los desafíos de cumplimiento que enfrentan las empresas de CPG en los mercados globales y cómo una EOR puede ser un aliado estratégico.

Los desafíos del cumplimiento de contratación global en la industria de CPG

La expansión global ofrece inmensas oportunidades, pero también trae un laberinto de regulaciones complejas. Cada mercado tiene su propio conjunto de leyes laborales, obligaciones fiscales, requisitos de contratos de empleo y expectativas de beneficios para los empleados. Para la industria de CPG, mantener el cumplimiento en diferentes mercados puede convertirse rápidamente en una pesadilla logística, operativa y legal.

Los principales desafíos de cumplimiento incluyen:

1. Leyes laborales internacionales: Cada país tiene reglas distintas en torno a la contratación, el horario de trabajo, la compensación, el salario mínimo y el despido.
2. Obligaciones fiscales: La gestión global de la nómina requiere comprender las estructuras fiscales locales y las contribuciones al seguro social.
3. Contratos de empleo: Todos los contratos de empleo deben cumplir con las reglamentaciones locales y reflejar las políticas de la compañía.
4. Privacidad de los datos: las regulaciones nacionales pueden variar y agregar otra capa de complejidad a la gestión internacional de los datos de los empleados.

Las compañías de CPG que operan en varios países enfrentan mayores riesgos de malinterpretar las leyes locales, lo que puede ralentizar el ingreso al mercado y afectar la eficiencia operativa, así como el desempeño comercial general.

Tendencias clave en la industria de CPG: ¿Dónde está el talento?

Las principales regiones y mercados para las empresas de CPG en el campo de los alimentos, las bebidas y el cuidado personal son, por lo general, aquellas con grandes bases de consumidores en crecimiento, altos ingresos disponibles y entornos minoristas dinámicos. Las regiones clave que están maduras para el talento de CPG incluyen: 

• Norteamérica: EE. UU. y Canadá. Las funciones populares incluyen gerentes de marca, gerentes de categoría de productos y gerentes de ventas.
• Europa: Alemania, Francia, Países Bajos y Reino Unido. Los roles populares incluyen planificadores de demanda y gerentes de desarrollo de negocios.
• Asia Pacífico: China, India, Japón y Australia. Entre las funciones populares se incluyen científicos de alimentos, supervisores de producción y gerentes de aseguramiento de calidad.
• América Latina: Brasil. Los roles populares incluyen gerentes de productos, especialistas en adquisición de talentos, analistas de datos y especialistas en adquisiciones.
• Oriente Medio y África: Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y Sudáfrica. Los roles populares incluyen gerentes de asuntos regulatorios, gerentes de cumplimiento e ingenieros de productos.

Para los equipos de liderazgo de CPG, comprender las tendencias regionales es fundamental para el éxito. 

• Crecimiento del comercio electrónico: en todas las regiones mencionadas anteriormente, el aumento del comercio electrónico está transformando la forma en que las empresas de CPG llegan a los consumidores, especialmente en países como China, EE. UU. y el Reino Unido.
• Mayores inquietudes de sostenibilidad: existe una creciente demanda de productos ecológicos, sostenibles y conscientes de la salud a nivel mundial, especialmente en regiones como Europa y América del Norte.
• Mayor localización de productos: las empresas exitosas de CPG están adaptando sus productos a los gustos regionales, especialmente en diversos mercados como India, Brasil y China.

¿Qué es una Plataforma global de empleo (Employer of Record)?

Un empleador registrado (Employer of Record, EOR) emplea legalmente a trabajadores en nombre de otra compañía, lo que permite la contratación global sin establecer una entidad legal. Si bien las compañías de CPG mantienen el control total sobre las operaciones diarias, una EOR asume la responsabilidad de gestionar el cumplimiento y todo el ciclo de vida laboral, lo que incluye todo, desde la nómina, los impuestos y los beneficios hasta garantizar que se cumplan y se apliquen las leyes laborales locales.

Cómo una EOR puede ser un aliado estratégico para las empresas de CPG

Para las compañías de alimentos y bebidas de CPG, una EOR ofrece más que solo cumplimiento legal: proporciona una ventaja estratégica en la optimización y expansión global. Trabajar con una EOR tiene los siguientes beneficios:

1. Mitigación de riesgos: una EOR elimina la carga de comprender las leyes laborales locales y garantiza el cumplimiento de las regulaciones, minimizando los riesgos para las empresas de CPG.
2. Rentabilidad: Establecer entidades legales en cada nuevo mercado puede ser costoso y llevar mucho tiempo. Una EOR permite a las empresas de CPG ingresar a nuevos mercados sin incorporar, ahorrar tiempo y dinero.
3. Ingreso sin problemas al mercado: Con una EOR que gestiona las legalidades de contratación y empleo, las empresas de alimentos, bebidas y cuidado personal de CPG pueden incorporar rápidamente el talento y comenzar las operaciones en nuevos mercados en minutos, no meses.
4. Orientación integral: una EOR como G-P cuenta con un sólido equipo de expertos en RR. HH. y legales para ayudar a agilizar y simplificar la entrada y expansión de nuevos mercados. Esto libera a las empresas de bienes de consumo envasados para que se concentren en operaciones centrales como el desarrollo de productos, el marketing, la sostenibilidad y el crecimiento de su base de clientes.

Cómo elegir la EOR adecuada para su compañía de CPG

Al seleccionar una EOR, es fundamental elegir un socio con amplia experiencia en la industria de CPG. La EOR correcta gestionará el cumplimiento y proporcionará información de datos y herramientas de informes para informar su estrategia de expansión. Entre las consideraciones clave para las empresas que investigan soluciones de EOR se encuentran:

• Experiencia en la industria: Existen muchas EOR, así que asóciese con un proveedor líder en la industria. Investigue los informes de analistas externos y asegúrese de que la EOR tenga experiencia trabajando con compañías de la industria de CPG y comprenda los desafíos únicos de la industria.
• Experiencia regional: seleccione una EOR con una infraestructura de entidad global y un historial comprobado en sus países de expansión objetivo.
• Escalabilidad a largo plazo: asóciese con una EOR con soluciones que pueden escalar con su negocio y apoyar a sus equipos con iniciativas comerciales futuras.

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