Al considerar los datos sobre la productividad del trabajo remoto frente a la del trabajo de oficina, es una posibilidad real de que la oficina pueda estar muerta.

Cuando fue golpeado por Covid-19 primera vez, trabajar desde casa era un sustituto necesario de lo que en ese momento se esperaba que fuera un problema a corto plazo. Dos años más rápido: un cambio de placa tectónica ha transformado la geografía del trabajo.

¿Qué significa trabajar de forma remota?

El trabajo remoto les ha dado a los profesionales la flexibilidad de trabajar desde cualquier lugar fuera de la oficina. Todo lo que se requiere es una computadora portátil y una conexión a Internet sólida. Una “oficina” remota puede ser un hogar, un espacio de trabajo compartido o incluso una cafetería.

Los trabajadores remotos utilizan herramientas digitales para hacer más que completar proyectos, pero como el único medio para comunicarse con sus equipos. El surgimiento de herramientas digitales como correo electrónico, teléfonos inteligentes y Zoom en los últimos 30 años, junto con la adopción masiva del trabajo remoto a seguir, Covid-19 ha hecho del modelo remoto un medio de trabajo lógicamente sólido.

¿El trabajo remoto mejora la productividad?

Dicho esto, el trabajo remoto es un beneficio que los trabajadores obtuvieron, no confiscaron, a través de dos años de aumento en las tasas de productividad durante Covid-19. La evidencia ha demostrado que los trabajadores remotos, de hecho, se desempeñan mejor desde casa que en un entorno de oficina. Una encuesta realizada por FlexJobs a más de 2,100 personas que trabajaron de forma remota durante la pandemia reveló que el that 51 por ciento informó ser más productivo trabajando desde casa.

Este es un número considerable y uno que contribuye a aplastar el mito de que los empleados se volverán perezosos si permanecen remotos. Sorprendentemente, un estudio de Economist Intelligence Unit (EIU) patrocinado por la empresa virtual-first Dropbox descubrió que las distracciones del entorno de oficina como interrupciones en persona, teléfonos que suenan y conversaciones fuertes estaban causando que el 28 por ciento del total de horas de trabajo por persona se perdiera anualmente. Una investigación adicional realizada por Global Workplace Analytics señaló que:

  • Los trabajadores remotos de American Express produjeron un 43 por ciento más que sus colegas de oficina.
  • Las empresas pueden perder hasta mil 600 millones de USD anuales debido a las distracciones en el lugar de trabajo.

¿El trabajo remoto puede reemplazar a la oficina?

Entonces, ¿qué significa todo esto para el futuro del trabajo de oficina? Dado que las empresas pueden perder tanto tiempo y dinero al usar un modelo basado en oficinas, el trabajo remoto puede ser una oportunidad para reducir los costos generales.

Por supuesto, la mamut de estos costos generales es el espacio de oficina en sí, incluidos el alquiler, la electricidad, la calefacción, la seguridad, el seguro, etc.

Esto plantea la pregunta: ¿Siguen valiendo la pena estos gastos los espacios de oficina si los trabajadores del conocimiento ya no los desean o necesitan? Airbnb es una de las muchas empresas de alto perfil que cambia a una política de prioridad remota. Su CEO, Brian Chesky, tuvo una visión interesante del debate en torno al futuro del trabajo de oficina, preguntando:

“Si la oficina no existiera, me gustaría preguntar, ¿la inventaríamos? Y si lo inventamos, ¿para qué se inventaría? ... Creo que para alguien cuyo trabajo está en una computadora portátil, la pregunta es, ¿qué debe hacer una oficina?”

¿Los empleados quieren regresar a la oficina?

En general, los estudios muestran continuamente que la mayoría de los trabajadores prefieren no trabajar desde una oficina. Por ejemplo, un estudio reciente de Pew mostró que cerca del 60 por ciento de los trabajadores remotos en los EE. UU. quieren trabajar desde casa.

El informe Estado del trabajo remoto 2022 de Buffer afirma aún más la permanencia de esta creciente preferencia, lo que demuestra que el 97 por ciento de los trabajadores dice que les gustaría seguir trabajando de forma remota para siempre.

Las empresas de bienes raíces corporativas también están respondiendo a esta tendencia. Por ejemplo, el 52 por ciento de las compañías de bienes raíces corporativas informaron que están disminuyendo sus carteras de propiedades de oficina en los próximos tres años. Este cambio viene junto con altas tasas de vacantes en oficinas en las principales ciudades como San Francisco, que actualmente está viendo una tasa de vacantes del 21.7 por ciento. Este número fue solo el 5.7 por ciento pre-Covid-19.

¿Cómo se explica este rechazo de la cultura de la oficina y la preferencia por el trabajo remoto?

El trabajo remoto permite una mejor dieta, más ejercicio y un estilo de vida más saludable. No viajar diariamente a la oficina significa que los profesionales pueden dormir más por la mañana, ahorrar dinero, pasar más tiempo con sus familias, hacer ejercicio, comer comidas saludables y otras tareas clave que alguna vez fueron difíciles debido a la necesidad de pasar su tiempo en la oficina. Es tan simple como eso.

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