Dans quelle mesure votre vie professionnelle quotidienne a-t-elle changé en raison de Covid-19 ? Vous avez largement eu votre compte de visioconférences. Vous avez investi dans du nouveau matériel de bureau pour pouvoir télétravailler (et peut-être dans quelques plantes vertes). Et peut-être que vous ne vous habillez pas tous les jours pour vos affaires.
Une enquête récente de PwC a révélé qu’après Covid-19, les dirigeants s’attendaient à ce qu’un 89 pourcentage stupéfiant de leur main-d’œuvre travaille au moins un jour de la semaine à distance. Cela signifie que la gestion d’une équipe à distance deviendra la « nouvelle normalité ».
Cela signifie également que votre stratégie de recrutement doit également changer. L’avenir est là : un avenir où les frontières, tant nationales qu’internationales, ne seront pas des obstacles à la croissance. Votre vivier de talents ne sera plus limité à votre lieu de résidence.
Vous êtes-vous demandé ce qui vous empêche d’embaucher les meilleurs talents à l’international ? Pour beaucoup, le défi d’établir une entité où que vous souhaitiez embaucher quelqu’un met un frein à leurs plans de recrutement de talents. Le modèle de l’employeur officiel résout ce problème.
Bienvenue à l’ère du talent mondial. L’expansion et la croissance ne consistent pas seulement à augmenter votre part de marché ou à diversifier vos investissements. Il s’agit d’obtenir la meilleure personne pour le poste, où qu’elle vive. La seule question est : Où devez-vous aller pour trouver le prochain vivier de talents ?
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Asie du Sud-Est : votre meilleure option pour les jeunes talents entrepreneuriaux
Certes, l’une des priorités de votre entreprise est pour les jeunes talents qui peuvent vous aider à prendre un avantage. L’une des plus grandes concentrations de jeunes talents et de talents entrepreneuriaux est en Asie du Sud-Est.
Selon le Fonds monétaire international, plus de la moitié de la population d’Asie du Sud-Est a moins de 30 ans, et la technologie est un facteur important dans leur façon de vivre, de se former et de travailler. Les jeunes d’Asie du Sud-Est interagissent avec leurs appareils mobiles dans la mesure où ils ont été désignés comme « les utilisateurs d’Internet mobiles les plus engagés au monde ».
Avec les connaissances et la formation à portée de main sur l’ensemble de leur carrière, les attentes s’étendent au lieu de travail. Un état d’esprit entrepreneurial et exploratoire alimente leurs motivations dans la recherche d’emploi. Une enquête menée par le Forum économique mondial (WEF) auprès de 56 000 jeunes de la région éclaire davantage ce sujet : « Les talents d’Asie du Sud-Est affirment que la principale raison pour laquelle ils changent d’emploi est d’acquérir de nouvelles compétences, même au-delà de leur désir de gagner un salaire élevé. »
Selon le WEF, 31 pour cent des talents d’Asie du Sud-Est sont soit des entrepreneurs, soit travaillent pour une start-up, et à l’avenir, 33 pour cent se voient se développer dans un contexte entrepreneurial. Êtes-vous prêt à exploiter cet état d’esprit et à l’utiliser pour innover et développer votre entreprise ?
Une jeune population hautement éduquée prête à dynamiser votre entreprise
Les entreprises peuvent accéder à des talents qui couvrent des établissements d’enseignement 6 500 supérieur et 12 millions d’étudiants dans 10 des nations d’Asie du Sud-Est. Les Philippines produisent plus 130 000 de diplômés en technologies de l’information et en ingénierie par an, et le Vietnam produit environ 80 000.
Mais les compétences relationnelles sont également importantes, et les jeunes des pays de l’ASEAN le savent : ils donnent la priorité à l’amélioration de leurs compétences relationnelles, à savoir l’intelligence émotionnelle, la résilience et l’adaptabilité, en plus des compétences en science, technologie, ingénierie et mathématiques (STEM), selon les recherches du Forum économique mondial.
Les startups technologiques tirent déjà parti de ce vivier de talents. Plus de fonds de capital-150risque existent à Singapour. En moins de quatre ans, la région a attiré milliards de dollars17.69 américains de financement, favorisant les startups licornes telles que les sociétés de covoiturage GoJek et Grab, et la société d'e-commerce Lazada.
Des entreprises internationales bien établies en tirent parti : L’Oréal, Microsoft et Oracle font partie de plus de 100 entités exécutant des programmes d’incubateurs et d’accélérateurs à Singapour uniquement. Géant informatique, HP a récemment annoncé la mise en place de pôles 20 technologiques dans toute l’Asie du Sud-Est d’ici la fin du 2020 afin de donner des opportunités aux jeunes des communautés défavorisées.
À ce stade, vous vous demandez peut-être : comment vous et votre entreprise pouvez-vous accéder à ce talent ? Vous savez que la mise en place d’une entité est une entreprise coûteuse et longue qui pourrait ne pas être fructueuse, et bien que vous souhaitiez accéder au marché des talents, vous voulez également éviter les dépenses et la logistique inutiles.
Vous n’avez pas besoin de créer votre propre entité pour pouvoir embaucher dans l’un des pays d’Asie du Sud-Est mentionnés ci-dessus. Tout ce dont vous avez besoin, c’est de l’employeur officiel (EOR) approprié.
Employeur officiel : une équipe internationale et diversifiée en quelques jours
Si vous combinez les avantages du travail à distance avec un employeur officiel, vous n’aurez jamais à refuser les meilleurs talents qui pourraient ne pas être en mesure de déménager. Avec un EOR, votre entreprise peut embaucher n'importe où dans le monde tout en évitant les tracas liés à la compréhension des lois complexes, des impôts, des avantages sociaux, des échanges de devises ou des problèmes de paie.
Vous n’avez pas besoin de plus de temps pour faire des recherches et vous familiariser avec les lois locales. Une solution EOR vous fournit des experts qui prennent en charge le fardeau du processus d'intégration tout en simplifiant votre paie, en produisant des notes de frais, en s'occupant des problèmes d'impôt sur le revenu personnel et en mettant en place les avantages sociaux locaux légaux de l'employé.
En bref, un EOR accélère considérablement votre délai de commercialisation dans n’importe quel pays. Grâce à cela, vous pouvez vous concentrer sur la création d’une culture d’entreprise qui attire et retient les meilleurs talents.
Êtes-vous prêt à exploiter de nouveaux marchés florissants et à trouver les meilleures personnes au monde pour vos postes vacants ? Ensuite, allez-y et élargissez vos horizons de recrutement.
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