L’internationalisation de votre entreprise est une tâche ardue. Si vous cherchez à établir une entité dans un autre pays, vous vous êtes probablement rendu compte que cela requiert beaucoup de préparation. La création d’une entité peut prendre du temps et vous amener à envisager d’autres solutions, comme le recours au portage salarial (EOR).
Les besoins et les objectifs de votre entreprise dicteront la meilleure solution qui s’offre à vous. Vous devez évaluer les coûts initiaux, la facilité de démarrage et les responsabilités juridiques et financières permanentes. Les entreprises doivent connaître les réglementations en matière de taxes, de conformité et de gestion de la paie avant de pénétrer de nouveaux marchés, des recherches qui peuvent épuiser vos ressources internes.
Afin de faciliter vos recherches sur la façon de créer une entité, de payer vos employés internationaux et de travailler avec une entreprise de portage salarial (EOR), nous avons recueilli toutes les données nécessaires à un développement via la création d’une entité ou le recours à une entreprise de portage salarial (EOR).
En quoi consiste la création d’une entité ?
Une entité légale, sous la forme d’une succursale ou d’une filiale internationale, donne à votre entreprise une présence physique et légale dans un autre pays. Les entreprises en ont besoin pour décider comment rémunérer leurs employés internationaux.
Une présence légale signifie que vous êtes inscrit auprès des autorités locales, que vous avez suffisamment de fonds propres pour ouvrir un compte bancaire local et que vous disposez d’une équipe d’experts juridiques, financiers et de ressources humaines pour aider votre entreprise à s’assurer une conformité permanente aux lois et réglementations locales.
En quoi consiste le travail avec une entreprise de portage salarial ?
Avec une entreprise de portage salarial (EOR), vous n’avez pas besoin d’avoir une présence légale dans le pays. L’entreprise de portage salarial (EOR) dispose d’entités dans vos pays cibles et sert d’employeur légal, tandis que vous gérez directement les activités quotidiennes de vos employés.
Un EOR gérera la paie, les taxes et les avantages sociaux, ainsi que tous les problèmes RH. Cela vous permet de vous concentrer sur la formation et le développement des compétences de vos équipes. Pensez à un EOR en tant que partenaire que vous payez pour absorber tous les risques que vous assumeriez autrement avec la configuration de l’entité.
Comparatif des deux solutions :
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Comment choisir entre création d’une entité internationale et recours à une entreprise de portage salarial ?
Voici trois questions simples pour vous aider à prendre une décision entre les deux solutions d’expansion internationale les plus populaires.
1. Quelle est l’ampleur de ce projet d’expansion ?
Adaptez la solution à l’échelle de votre projet. Si vous ne prévoyez d’embaucher qu’un petit nombre d’employés, et surtout si vous allez les baser dans différents pays, une entreprise de portage salarial (EOR) vous évitera d’avoir à mettre en place plusieurs entités et de devoir connaître les ficelles de chacun des pays.
Cependant, qu’en est-il si vous ne vous développez que dans un seul pays cible ? Il peut être logique de commencer le processus de mise en place d’une entité et de recrutement de vos employés tout en ayant recours à une entreprise de portage salarial (EOR) entre-temps. Vous pourrez ainsi faire fonctionner votre entreprise sans perdre de temps et transférer vos employés à votre propre entité lorsqu’elle sera prête.
2. Sommes-nous prêts à nous engager sur ce marché ?
Si la direction est convaincue que l’entrée sur ce marché est la meilleure solution pour l’entreprise, ou si vous avez déjà des prestataires fidèles dans le pays dont vous voulez faire des employés permanents, la mise en place d’une entité peut en valoir la peine. Vous devez être certain(e) que l’investissement initial servira pendant des années après votre entrée sur le marché.
D’autre part, si vous cherchez simplement à plonger vos orteils dans un nouveau marché pour tester la demande, un EOR est une solution pour le faire rapidement et à moindre coût avec un petit effectif.
[bctt tweet=« Si votre expansion ne donne pas les résultats que vous espériez, l’embauche via un EOR facilite la cessation des opérations et le recentrage sur un marché différent. » nom d’utilisateur=« globalpeo »]
3. La concurrence a-t-elle une longueur d’avance ?
Imaginons que vous prévoyiez d’établir une présence physique dans un nouveau marché, mais que la concurrence soit en position de vous devancer sur ce même marché. Vous devez accélérer la mise en œuvre de votre projet et embaucher des employés dès que possible.
Une entreprise de portage salarial (EOR) vous aidera à démarrer rapidement vos activités, alors que vous continuerez à travailler à votre future entité. Cette stratégie vous permet de mettre un pied dans la porte et de vous assurer les meilleurs talents, tout en évaluant la possibilité de créer une entité.
Affinez les possibilités qui s’offrent à vous
Si vous avez décidé d’entrer rapidement sur un nouveau marché, ou d’attirer le plus vite possible les meilleurs talents avant que la concurrence ne le fasse, Globalization Partners peut accélérer votre pénétration dans 187 pays en vous servant d’entreprise de portage salarial (EOR).
Globalization Partners gère la paie, les impôts, les avantages sociaux et la conformité pendant que vous gérez les activités liées à votre croissance. Pendant que nous nous chargeons des démarches administratives sur le plan juridique et des ressources humaines, vous pouvez vous concentrer sur le développement de votre entreprise. Ce modèle convient également aux entreprises dont les employés déménagent dans des pays où ils sont légalement autorisés à travailler.
Qu'en est-il en cas de changement de votre stratégie d’entreprise et si vous voulez embaucher de nombreux employés à un seul endroit et à long terme ? De nombreuses entreprises ont recours à une entreprise de portage salarial (EOR) comme solution permanente, sachant qu’elles respectent ainsi les mesures de confinement et que leurs employés sont bien traités. Mais si vous décidez d'aller vers la création d'une entité, les consultants d’Aadmi peuvent vous aider à mener votre processus de transition, en vous donnant des informations sur les différentes possibilités d’immatriculation afin de pouvoir engager des talents à travers le monde.
