L’Asie du Sud-Est offre des chaînes d’approvisionnement résilientes sur le marché mondial, une base de consommateurs connectée et divers viviers de talents. Grâce à une stratégie d’emploi mondiale intelligente, vous pouvez profiter de ces opportunités et agir rapidement tout en protégeant votre entreprise des risques financiers et de conformité.

Explorons six pays avec des opportunités commerciales attrayantes, ainsi que des conseils de recrutement pour construire une main-d’œuvre dynamique qui évolue avec vous.

Pourquoi se développer en Asie du Sud-Est ?

Les pays membres de l’Association des nations d’Asie du Sud-Est (Association of Southeast Asian Nations, ASEAN) abritent plus de 670 millions de personnes. On estime que 140 millions de nouveaux consommateurs en Asie du Sud-Est devraient l’être d’ici 2030. Ces grands marchés de talents et de consommateurs soutiennent la stabilité de l’entreprise. La proximité des principales bases d’approvisionnement et des voies d’expédition denses réduit également les délais et les risques logistiques.

Différents secteurs en Asie du Sud-Est attirent des investisseurs mondiaux, en particulier des secteurs tels que la technologie et l’infrastructure de données, la fabrication et l’électronique, le commerce électronique et les paiements, les soins de santé et les énergies renouvelables.

Le potentiel du marché du travail en Asie du Sud-Est est indéniable. Les entreprises qui se développent dans la région peuvent s’attendre à :

  • Croissance et diversification du marché : plusieurs centres de demande réduisent la dépendance à un seul pays. Vous pouvez équilibrer les revenus entre des hubs matures comme Singapour et des marchés à croissance rapide comme le Vietnam et les Philippines.

  • Disponibilité des talents : de grands viviers de talents technophiles prennent en charge les rôles d’ingénierie, d’exploitation, de finance et de client. Une solide maîtrise de l’anglais et une culture de l’amélioration des compétences permettent un recrutement rapide et rentable.

  • Emplacement stratégique : la région se trouve près de la Chine et bénéficie de cadres de libre-échange tels que le Partenariat économique global régional (RCEP). Cela soutient les ventes transfrontalières sur les marchés asiatiques et mondiaux et améliore les délais d’approvisionnement. La région prend en charge un modèle de hub-and-spoke où, par exemple, vous pouvez opérer à Singapour, produire au Vietnam ou en Thaïlande et vendre dans toute la région.

  • Alignement réglementaire : bien que les règles diffèrent selon les pays, les équipes juridiques peuvent normaliser les politiques de base en fonction des normes ASEAN , puis adapter les contrats, la paie et les avantages sociaux à la législation locale.

Les 6 premiers pays d’Asie du Sud-Est pour l’expansion mondiale

Si vous êtes prêt à puiser dans la réserve de talents d'Asie du Sud-Est, voici six pays qui méritent d'être étudiés. 

1. Singapour

Singapour offre une protection IP solide et des licences rapides, ce qui aide les entreprises à démarrer rapidement leurs opérations. L’embauche de talents seniors est simple dans le cadre COMPASS pour les laissez-passer d’emploi. Le réseau logistique du pays, y compris le port de Singapour et l’aéroport de Changi, prend en charge les opérations urgentes. 

Les coûts d’exploitation sont plus élevés que dans les autres pays de l’ANASE, mais des marchés financiers profonds et un vaste réseau d’accords de libre-échange, y compris le RCEP, peuvent aider à les compenser. De nombreuses entreprises opèrent à Singapour et placent des équipes sensibles aux coûts sur les marchés voisins.

2. Malaisie

La Malaisie combine des talents qualifiés et compétents en anglais avec des coûts compétitifs et une infrastructure de données étendue.

Les entreprises opérant en Malaisie doivent gérer leurs données personnelles en vertu de la loi sur la protection des données personnelles. Les approbations d’investissement passent par l’ Autorité malaisienne de développement des investissements, avec des incitations ciblées pour les secteurs prioritaires. Les sociétés doivent prévoir des cotisations statutaires pour : 

  • Le Fonds de prévoyance des employés 

  • L’organisation de la sécurité sociale 

  • Le système d’assurance-emploi 

Kuala Lumpur et Penang offrent des équipes d’ingénierie et de finance expérimentées, tandis que Johor offre une proximité avec Singapour avec des dépenses immobilières et de main-d’œuvre plus faibles.

3. Indonésie

La population importante et croissante d’Indonésie en fait un marché attractif. La liste d’investissements positifs a ouvert davantage de secteurs à la propriété internationale.

Les équipes RH doivent tenir compte de : 

Les entreprises qui se développent en Indonésie doivent disposer de plans de gestion des risques, de contrôles solides de la paie et de conseils juridiques dans le pays.

4. Vietnam

Le Vietnam est un centre de fabrication et de technologie pour l’électronique, l’habillement et l’assemblage d’appareils. Les salaires compétitifs et l’amélioration des infrastructures attirent les investissements directs étrangers. Hanoi et Hô Chi Minh-Ville fournissent des talents croissants en ingénierie et opérations. Avant de vous installer au Vietnam, assurez-vous de rechercher l’assurance sociale, santé et chômage obligatoire, les limites d’heures supplémentaires et l’engagement syndical.

G-P Gia™, notre agent RH mondial alimenté par l’IA, peut vous donner des conseils d’experts instantanés. Il peut répondre à vos questions de conformité les plus difficiles dans 50 pays, y compris le Vietnam, et dans les 50 États américains. 

5. Thaïlande

La Thaïlande possède de solides secteurs de l’automobile, de l’électronique et de la transformation alimentaire et est bien connectée à la région au sens large. Le  Conseil d’investissement offre des vacances  fiscales et facilite la délivrance de visas pour les projets approuvés, et le corridor économique de l’Est se concentre sur les incitations pour l’industrie avancée. 

Les employeurs cotisent au Fonds de sécurité sociale et suivent un calendrier structuré de licenciement basé sur l’ancienneté. 

6. Philippines

Les Philippines sont un leader dans la gestion des technologies de l'information et des processus métier (IT-BPM) et les opérations clients. Le pays a des taux élevés de maîtrise de l’anglais et une main-d’œuvre importante. Les exigences en matière de paie comprennent : 

  • Salaire obligatoire du 13e mois

  • Des cotisations à la sécurité sociale

  • Cotisations de la Philippine Health Insurance Corporation 

  • Contributions au Fonds commun de placement pour le développement résidentiel  

  • Primes de nuit et de vacances

Avec la bonne technologie, des conseils spécifiques à chaque pays et des processus cohérents, les entreprises peuvent embaucher rapidement et en toute conformité dans ces pays de l’ANASE.

Comment simplifier le recrutement en Asie du Sud-Est

simplifier le recrutement en Asie du Sud-Est

Ces conseils vous aideront à recruter en Asie du Sud-Est :

  • Utilisez une solution EOR : embauchez des employés dans votre pays cible sans créer de filiale en vous associant à un employeur officiel (EOR). Un EOR peut garantir une conformité totale avec le droit du travail local et les réglementations fiscales.

  • Utilisez des outils numériques : choisissez un global employment platform pour rationaliser le recrutement, la paie, les avantages sociaux et la gestion des effectifs.

  • Mener des études de marché : évaluer l’environnement commercial, le vivier de talents et le paysage réglementaire de chaque pays avec un agent RH mondial optimisé par IA comme Gia.

  • Personnalisez votre approche : adaptez les contrats de travail, les avantages sociaux et les politiques RH aux attentes locales.

  • Planifiez l’évolutivité : commencez par un ou deux pays, puis développez-vous au fil du temps.

Facteurs à prendre en compte avant de se développer en Asie du Sud-Est 

Tenez compte de ces facteurs avant de vous développer en Asie du Sud-Est :

  • Disponibilité et compétences de la main-d’œuvre : choisissez un marché avec les compétences dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs. Par exemple, le secteur IT-BPM des Philippines est sur la bonne voie pour employer 2.5 millions de personnes, ce qui indique un fort approvisionnement en compétences dans ces domaines. Un EOR qui connaît l’environnement local peut vous aider à effectuer une analyse coût-bénéfice pour comparer les opportunités dans les pays de l’ANASE.

  • Facilité de faire des affaires : les taux d’imposition des entreprises, les avantages sociaux de référence et les coûts de faire des affaires en Asie du Sud-Est varient d’un pays à l’autre.

  • Stratégie d’entrée sur le marché : la mise en place d’une entité locale peut être chronophage, coûteuse et risquée. Un EOR vous aide à embaucher, à rationaliser la paie et les avantages sociaux, et à vous conformer au droit du travail local, sans qu’aucune entité ne soit nécessaire.

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