Lutter contre l’écart de main-d’œuvre qualifiée dans la fabrication avec les solutions EOR

L’industrie manufacturière est le pilier de nombreuses économies, stimulant l’innovation, la production et les chaînes d’approvisionnement dans le monde entier. Cependant, ce secteur critique est confronté à un défi important : une pénurie croissante de main-d’œuvre qualifiée. 

Cette pénurie de main-d’œuvre s’est intensifiée ces dernières années en raison des changements démographiques, de l’évolution des attentes professionnelles et des lacunes en matière de formation et de développement. Alors que les entreprises manufacturières recherchent des moyens innovants de combler cette lacune, une solution s’avère à la fois efficace et efficiente : un employeur de référence (EOR). 

Dans cette publication, nous allons explorer comment la pénurie de main-d’œuvre qualifiée a émergé, son impact sur l’industrie manufacturière et comment un EOR comme G-P peut aider les entreprises de toutes tailles à construire une main-d’œuvre résiliente et adaptable.

Répondre à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans la fabrication

La pénurie de main-d’œuvre dans la fabrication est un problème multidimensionnel dû à plusieurs facteurs clés. Les défis suivants posent des risques importants pour l’avenir de l’industrie, en particulier à l’heure où le changement technologique s’accélère :

1. Une main-d’œuvre vieillissante

Le défi le plus urgent auquel les fabricants sont confrontés aujourd’hui est la retraite des travailleurs qualifiés. Alors que les employés du secteur manufacturier atteignent l’âge de la retraite, ils prennent des décennies d’expérience et de connaissances institutionnelles avec eux. Cela crée le besoin urgent de transmettre ces connaissances aux talents émergents par le biais d’apprentissages, de mentorat et de formation sur le terrain.

2. Difficulté à attirer de nouveaux talents

Il n’y a tout simplement pas assez de jeunes travailleurs intéressés ou préparés pour les carrières de fabrication. Selon une étude récente de McKinsey, la génération Z et les jeunes générations considèrent la fabrication comme une profession obsolète ou peu attrayante. Ce changement générationnel laisse les fabricants dans un endroit difficile. Ils perdent leurs employés les plus expérimentés tout en ayant du mal à attirer de nouveaux talents pour prendre leur place.

La perception de la fabrication comme un domaine de faible technologie et à forte intensité de main-d’œuvre persiste depuis des décennies malgré des progrès significatifs dans l’automatisation, la robotique et les technologies numériques. À mesure que la fabrication devient de plus en plus axée sur la technologie, les travailleurs ayant de solides antécédents en STIM sont de plus en plus nécessaires. Cependant, ces compétences sont également très demandées dans d’autres secteurs, ce qui rend difficile pour les fabricants de rivaliser uniquement sur le salaire et le prestige.

3. Écarts dans la formation et le développement

L’automatisation, la numérisation et l’intégration de l’IA dans les processus de production révolutionnent le fonctionnement des entreprises manufacturières. Cependant, de nombreux programmes de formation n’ont pas suivi le rythme de ces changements, ce qui laisse un manque de compétences significatif dans la main-d’œuvre.

L’apprentissage et le développement continus sont essentiels, mais les fabricants trouvent souvent difficile d’offrir des programmes de formation adéquats aux employés. Sans une formation adéquate, les travailleurs peuvent avoir du mal à exploiter de nouvelles technologies ou à maintenir les lignes de production, ce qui entraîne des inefficacités et des ralentissements.

Comment un EOR peut aider

Les fabricants ont besoin de solutions innovantes pour faire face aux pénuries de main-d’œuvre et assurer la pérennité de leur main-d’œuvre. Un EOR gère le fardeau administratif de l’emploi, permettant un accès facile aux viviers de talents mondiaux et rationalisant les processus de recrutement.

Voici comment un EOR peut faire une différence tangible dans la gestion de la pénurie de main-d’œuvre manufacturière.

1. Accès aux viviers de talents mondiaux

Alors que les viviers de talents locaux s’épuisent, les fabricants doivent penser globalement pour trouver les travailleurs dont ils ont besoin. Avec un EOR, les fabricants peuvent exploiter des viviers de talents mondiaux pour combler ces lacunes en matière de compétences. Les EOR gèrent non seulement les défis juridiques et logistiques liés à l’embauche au-delà des frontières, mais ils fournissent également des informations sur le marché, telles que les coûts de charge de l’employeur et les données d’approvisionnement en talents par région, pour aider les entreprises à prendre des décisions éclairées.

2. Conformité continue

L’embauche à l’échelle mondiale implique des exigences réglementaires complexes telles que les codes fiscaux, les contrats de travail et le droit du travail qui varient selon les pays. En agissant en tant qu’employeur légal, les EOR garantissent la conformité au droit du travail local. Cela permet aux entreprises de se concentrer sur l'intégration des nouvelles recrues dans leurs équipes et de les mettre au courant des processus de production.

3. Flexibilité dans la gestion des effectifs

Les besoins en main-d’œuvre de l’industrie manufacturière peuvent fluctuer rapidement en fonction de la demande, des conditions du marché et des cycles de production. Les EOR offrent une solution flexible en permettant aux fabricants d'étendre ou de contracter leur main-d'œuvre selon les besoins sans les complications de l'emploi direct. Cette agilité est essentielle dans les secteurs où les délais de production peuvent varier en fonction des conditions du marché.

Les fabricants peuvent utiliser un EOR pour l'embauche temporaire, en faisant appel à des entrepreneurs pour des projets spécialisés. G-P Contractor permet aux entreprises d'engager et de payer des entrepreneurs dans plus de 180 pays, rapidement et facilement.

4. Intégration et assistance à la mobilité mondiale

Dans l’industrie manufacturière, il existe certains rôles, tels que l’ingénierie, la conception et la gestion, qui peuvent être effectués à distance. Mais que se passe-t-il si le candidat idéal pour un emploi en personne vit dans un autre pays ?

Les EOR fournissent une assistance à la relocalisation des employés, garantissant la conformité avec le droit du travail local et les exigences en matière de visa. Cela permet aux entreprises d’exploiter les talents mondiaux et de remplir des rôles critiques, quel que soit l’endroit où les professionnels sont basés.  

De plus, les EOR rationalisent également le processus d'intégration en gérant les tâches essentielles telles que la paperasserie, la vérification des antécédents et l'administration des avantages sociaux. Cela aide les fabricants à assurer une transition en douceur pour toutes les nouvelles recrues.

5. Soutien aux réglementations locales en matière de santé et de sécurité

La fabrication implique des normes strictes de santé et de sécurité qui varient selon les pays. Assurer la conformité aux réglementations locales en matière de sécurité, y compris celles liées aux conditions de travail, à l’utilisation de l’équipement et à la formation des employés, est essentiel, mais difficile à gérer dans plusieurs régions sans le bon partenaire EOR.

Un EOR comme G-P soutient la conformité aux réglementations locales en matière de santé et de sécurité en s’assurant que le travail est effectué conformément au droit du travail local. Cela inclut la gestion de la paie et des avantages sociaux pour fournir un environnement de travail sécurisé et conforme à la loi pour les professionnels.

Exemple concret : comment G-P a aidé AmbioPharm à combler les lacunes essentielles en matière de compétences

Pour illustrer l’impact qu’un EOR peut avoir sur la gestion des pénuries de main-d’œuvre, examinons une étude de cas. AmbioPharm, un leader mondial de la fabrication de peptides et de nouvelles entités chimiques (NCE), avait besoin d’étendre sa présence mondiale pour soutenir sa clientèle croissante. 

Pour ce faire, AmbioPharm s’est tournée vers G-P . Grâce à des outils tels que notre générateur de contrats de travail, AmbioPharm a pu créer des contrats spécifiques à chaque région, les aidant à obtenir les meilleurs talents dans différents pays, rapidement et en toute conformité. En outre, notre offre de paie de premier ordre a permis à AmbioPharm de gérer la paie dans plusieurs devises, simplifiant ainsi davantage les opérations mondiales.

Le soutien continu de G-P continue d’aider AmbioPharm à gérer les complexités de l’emploi international, permettant à l’entreprise de rester un leader mondial dans le secteur de la NCE. 

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