EditShare est une entreprise conçue pour l’ère du travail à distance à l’échelle mondiale. Leurs solutions permettent aux gens de collaborer à des projets multimédias de grande envergure, partout dans le monde. Leur réseau partagé de solutions de stockage et de gestion des médias change la donne pour le secteur des médias et du divertissement. Si vous pouvez collaborer sur un document écrit avec des personnes du monde entier, pourquoi ne pourriez-vous pas faire de même avec une vidéo ?
Une entreprise aussi innovante nécessite un flux constant de nouveaux talents. Cependant, ils se sont vite rendu compte qu’un recrutement international nécessitait de naviguer dans un réseau complexe de processus qui transformerait leurs efforts d’expansion commerciale en cauchemar. C’est-à-dire jusqu’à ce qu’ils trouvent G-P .
Les produits numériques ne connaissent pas de frontières. Le talent non plus.
Les entreprises d’innovation numérique sont mondiales par définition : leurs produits peuvent être utilisés par n’importe qui dans le monde, parfois avec peu ou pas de marketing requis. Cela signifie qu’il peut être très facile de trouver un nouveau territoire où s’implanter : il suffit de regarder ses propres chiffres. Quels sont les pays qui utilisent le plus leur plateforme ? Où se trouvent la plupart de leurs nouveaux utilisateurs ?
Mais une fois qu’elles sont prêtes à se lancer dans une expansion significative dans un nouveau pays, elles ont besoin d’experts locaux : des personnes qui connaissent les coutumes et la culture et qui ont de solides connexions locales.
« Nous analysons en permanence les marchés pour trouver des talents. Une partie de notre stratégie d’entreprise actuelle consiste à exécuter dans les marchés de retour, c’est-à-dire ceux qui rebondissent en premier après la COVID. Cela signifie un certain degré de flexibilité quant au lieu et à la manière dont nous opérons. Et une partie de cela, surtout dans le monde de l’éloignement, consiste à rechercher les meilleurs talents. Comment attirons-nous les meilleurs talents ? » a demandé Jackie Hazan, vice-présidente des opérations humaines chez EditShare.
À la suite de cette vision, la société a étendu ses effectifs d’environ 50 personnes à plus 130 de trois continents différents.
Les défis d’une empreinte mondiale
L’extension d’une organisation dans plusieurs pays peut s’avérer difficile sans le bon partenaire. Les entreprises qui se lancent seules dans l’aventure doivent créer une entité juridique dans chaque pays où elles souhaitent embaucher, ce qui peut prendre beaucoup de temps et d’argent.
“[La création d’entités juridiques dans chaque pays] nécessite un travail assez lourd en termes de ressources pour maintenir la conformité. Dans la plupart des cas, cela vous enferme aussi dans ce pays de manière assez importante. Pour une petite entreprise en pleine croissance, cela n’a tout simplement pas de sens.
Jackie Hazan
Ancien vice-président des opérations humaines chez EditShare
C’est pourquoi EditShare a choisi l’option la plus efficace : travailler en partenariat avec un portage salarial (Employer of Record, EOR). C’était « ...le bon moyen pour nous de répondre à nos besoins en tant qu’entreprise de manière rentable et évolutive sans alourdir les équipes avec du travail administratif ou des risques juridiques », a expliqué Hazan.
Mais Hazan a également reconnu qu’il était important que les employés aient le sentiment d’être traités de la même manière, qu’ils soient basés au siège social de l’entreprise à Boston, dans le Massachusetts, ou qu’ils travaillent à distance dans le monde entier. Et toutes les entreprises internationales de portage salarial (EOR) ne peuvent pas le garantir.
Tous les employeurs des dossiers ne sont pas les mêmes
Il peut être difficile de faire évoluer une organisation dans plusieurs pays sans le bon partenaire : les entreprises qui vont dans le sens Il existe deux types d’entreprises « Employer of Record » : les entreprises qui utilisent le modèle d’agrégateur et les entreprises qui utilisent un modèle d’infrastructure en propriété exclusive. Qu’est-ce que cela signifie pour vous et votre entreprise ? Si vous choisissez un EOR avec un modèle d’agrégateur, vos employés pourraient traiter avec un fournisseur tiers différent dans chaque pays. Et cela pourrait nuire non seulement à la façon dont vos employés reçoivent les informations, mais aussi à leur moral général.
« Nous voulons qu’ils [les employés] aient l’air et se sentent comme des employés normaux, indépendamment de la personne qui s’occupe de la paperasse administrative » a déclaré M. Hazan. « Ce n’est pas de leur faute si nous n’avons pas d’entité légale. Nous ne voulons pas qu’ils aient l’impression que leur expérience est inférieure à celle de tout autre employé d’EditShare ».
“Avoir des spécialistes qui sont soit dans le pays, soit de véritables experts dans le pays était assez essentiel. Alors que nous commençons à examiner le marché [des EOR mondiaux], nos critères de recherche étaient centrés sur les organisations qui avaient le plus grand nombre d’entités locales qui sont vraiment les leurs.
Jackie Hazan
Ancien vice-président des opérations humaines chez EditShare
Un portage salarial (EOR) mondial sur lequel vous pouvez compter pour les années à venir
Il n’est pas surprenant qu’EditShare prévoie de continuer à embaucher des personnes dans le monde entier, notamment en Chine, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Ils ont la confiance nécessaire pour le faire maintenant qu’ils ont trouvé le bon partenaire pour les soutenir.
Comment peuvent-ils en être sûrs ? Hazan a la réponse : « Les informations [fournies par Globalization Partners] étaient exactes. C’était opportun. La communication était claire. Le retour que j’ai eu des employés était très positif. Nous étions entre de bonnes mains du début à la fin. »
