15 सबसे आम वैश्विक भर्ती गलतियाँ और उनसे कैसे बचें​​ 

प्रमुख निष्कर्ष​​ 

• वैश्विक स्तर पर भर्ती करने से कानूनी गलतियों की संभावना बढ़ जाती है, जिसमें श्रमिकों का गलत वर्गीकरण, स्थायी प्रतिष्ठान का जोखिम, अत्यधिक सामान्य अनुबंध और आवश्यक लाभों और बोनस की अनदेखी शामिल है।​​ 
• सीमाओं के पार विस्तार करने से नई परिचालन संबंधी चुनौतियाँ सामने आती हैं, जैसे कि वेतन भुगतान में देरी, समय क्षेत्र संबंधी समस्याएँ, लाभों की उपलब्धता, या अक्षम संपर्क और प्रथाएँ।​​ 
• अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार के लिए सांस्कृतिक संवेदनशीलता की आवश्यकता होती है, जैसे कि अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों के साथ उनके स्थानीय मानदंडों के अनुसार संवाद करना, राष्ट्रीय छुट्टियों को स्वीकार करना और यह न मानना कि सभी कार्यस्थल समान रूप से संचालित होते हैं।​​ 

हो सकता है कि आपका अगला काम आपके देश की सीमाओं के बाहर आपका इंतजार कर रहा हो। ग्लोबल हायरिंग आपको नए बाजारों और विशिष्ट प्रतिभाओं तक पहुंच प्रदान करती है जो आपको स्थानीय स्तर पर नहीं मिल सकती हैं, लेकिन गलत कदम आपकी संपूर्ण अंतर्राष्ट्रीय विकास रणनीति को रोक सकता है।​​ 

G-P 14 वर्षों से अधिक समय से सभी आकार की कंपनियों को 180+ देशों में वैश्विक टीमें बनाने में मदद की है, और हमने सब कुछ देखा है। हमने वैश्विक स्तर पर भर्ती में होने वाली 15 सबसे आम गलतियों की एक सूची तैयार की है ताकि आपको रोजमर्रा की चुनौतियों से बचने और सफलता के लिए आवश्यक वैश्विक टीम बनाने में मदद मिल सके।​​ 

भर्ती संबंधी वे गलतियाँ जिनके कानूनी परिणाम होते हैं​​ 

रोजगार संबंधी कानून अलग-अलग देशों में भिन्न होते हैं। आप घरेलू नियमों से परिचित हो सकते हैं, लेकिन ये नियम अंतरराष्ट्रीय स्तर पर लागू नहीं होते हैं। इन गलतियों के गंभीर परिणाम हो सकते हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप जहां भी आपकी कंपनी काम करती है, वहां के बदलते कानूनों और विनियमों पर नजर रखें।​​ 

गलती #1: कर्मचारियों को ठेकेदार के रूप में मानना​​ 

कर्मचारियों का गलत वर्गीकरण वैश्विक स्तर पर भर्ती में होने वाली सबसे आम गलतियों में से एक है। प्रत्येक देश में श्रमिकों को वर्गीकृत करने के लिए विशिष्ट मानदंड होते हैं, लेकिन आमतौर पर यह पर्यवेक्षण और नियंत्रण के स्तर पर निर्भर करता है। यदि आप किसी कर्मचारी को ठेकेदार के रूप में गलत तरीके से वर्गीकृत करते हैं, तो आपको जुर्माना और बकाया करों का सामना करना पड़ सकता है।​​ 

फ्रांस में, जानबूझकर गलत वर्गीकरण करने पर व्यक्तियों के लिए EUR 45,000 और कंपनियों के लिए EUR 225,000 तक का जुर्माना लग सकता है, साथ ही तीन साल तक की कैद भी हो सकती है। G-P एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड जैसा एक सॉल्यूशन ऑफ रिकॉर्ड (एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड) आपकी ओर से श्रमिकों को काम पर रख सकता है और सुनिश्चित कर सकता है कि उन्हें हर समय सही ढंग से वर्गीकृत किया गया है।​​ 

त्रुटि क्रमांक2: गलती से स्थायी प्रतिष्ठान (पीई) सक्रिय हो गया​​ 

किसी नए देश में शाखा खोलना या कार्यालय स्थापित करना एक स्थानीय कर उपस्थिति बना सकता है जिसे स्थायी प्रतिष्ठान (पीई) के रूप में जाना जाता है। स्थायी प्रतिष्ठान दायित्वों को पूरा करने में विफलता के परिणामस्वरूप पिछला कर, ब्याज और जुर्माना हो सकता है। कुछ देश तो कर चोरी के लिए आपराधिक दंड भी लगाते हैं। यह सुनिश्चित करें कि आप जिन स्थानों पर काम करते हैं, उन सभी स्थानों पर किन गतिविधियों से कर उपस्थिति दर्ज होगी, इस बारे में पूरी तरह से शोध कर लें।​​ 

यदि आपको किसी विशेष क्षेत्राधिकार के लिए विस्तृत जानकारी चाहिए या आप यह जानना चाहते हैं कि किसी विशेष देश में कौन सी गतिविधियाँ स्थायी प्रतिष्ठान बनाती हैं, G-P Gia™ आपकी मदद कर सकता है। Gia एक कृत्रिम कृति-संचालित वैश्विक मानव संसाधन एजेंट है जो न केवल कंप्लान्स की लागत में कटौती करता है - यह आपके तत्काल, वास्तविक समय कंप्लान्स चेतावनी प्रणाली के रूप में कार्य करता है, कानूनी जोखिमों को कम करता है।​​ 

बाहरी वकीलों पर अपनी निर्भरता कम करें और Gia के साथ समय और लागत में 95% तक की कटौती करें।​​ 

गलती #3: सामान्य रोजगार अनुबंधों का उपयोग करना​​ 

रोजगार कानून क्षेत्र-विशिष्ट हैं, इसलिए एक सामान्य अनुबंध इसे नहीं काटेगा। कुछ देशों में विशिष्ट खंडों (जैसे, परिवीक्षा अवधि, गैर-प्रतिस्पर्धा शर्तें) की आवश्यकता होती है या अन्य को प्रतिबंधित किया जाता है।​​ 

अदालतें और श्रम प्राधिकरण अक्सर स्थानीय कानून से टकराव वाली अनुबंध शर्तों को नजरअंदाज कर देते हैं। यदि कोई विवाद उत्पन्न होता है, तो अनुबंध के केवल स्थानीय रूप से लागू होने वाले हिस्से ही मान्य होंगे। आपको बकाया वेतन चुकाना पड़ सकता है, कर्मचारियों को बहाल करना पड़ सकता है या जुर्माना भरना पड़ सकता है। इस तरह की बड़ी कानूनी गलतियों से बचने के लिए, उन अनुबंधों का मसौदा तैयार करें जो विशेष रूप से उन देशों के अनुरूप हों जहां आप काम करते हैं।​​ 

गलती #4: अनिवार्य स्थानीय लाभों की अनदेखी​​ 

देश के भीतर उचित लाभ प्रदान न करने से दंड और असंतुष्ट श्रमिक हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, ब्राज़ीलियाई श्रम कानून कर्मचारियों के लिए वैधानिक लाभों का एक व्यापक सेट अनिवार्य करता है, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:​​ 

• एक 13वें महीने का वेतन​​ 
• एक अतिरिक्त छुट्टी बोनस के साथ वार्षिक छुट्टी का भुगतान किया​​ 
• एक पृथक्करण निधि (एफजीटीएस)​​ 
• सशुल्क सार्वजनिक अवकाश​​ 
• मातृत्व और पितृत्व अवकाश​​ 
• अनिवार्य सामाजिक सुरक्षा अंशदान​​ 

कर्मचारी बकाया लाभों के लिए ब्राजील की श्रम अदालतों में दावा दायर कर सकते हैं। ऐसे मामलों में अदालतें लगभग हमेशा कर्मचारियों का ही पक्ष लेती हैं। G-P ब्रोकरॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ, आप देश-विशिष्ट लाभ पैकेज बना सकते हैं और यह जानकर निश्चिंत हो सकते हैं कि आपकी वैश्विक टीम को वह सब कुछ मिल रहा है जिसके वे हकदार हैं।​​ 

गलती #5: आवश्यक अतिरिक्त वेतन के बारे में भूल जाना​​ 

वैश्विक भर्ती प्रक्रिया में कई पहलू शामिल होते हैं। मूल वेतन, बोनस, लाभ और वैधानिक भुगतानों के बीच, कुछ नुकसानों को नज़रअंदाज़ करना आसान है नियमों का पालन करना, लेकिन 13महीने के वेतन जैसी चीज़ों को भूल जाना आपको मुश्किल में डाल सकता है। मेक्सिको में इस अनिवार्य बोनस का भुगतान न करने पर प्रत्येक प्रभावित कर्मचारी के लिए दैनिक न्यूनतम मजदूरी के 50 से 5,000 गुना तक का जुर्माना हो सकता है।​​ 

सुनिश्चित करें कि आपकी भुगतान संरचनाएं स्थानीय नियमों के अनुरूप हों।​​ 

भर्ती प्रक्रिया में होने वाली आम गलतियाँ जो परिचालन संबंधी समस्याओं का कारण बन सकती हैं​​ 

कानूनी हिस्से को सही करना एक बड़ी जीत है, लेकिन यह सिर्फ एक कदम है। वैश्विक कार्यबल के प्रबंधन का दिन-प्रतिदिन का कार्य भी उतना ही जटिल है। इन परिचालन संबंधी कमियों से सावधान रहकर अपने बजट और अपनी टीम की सुरक्षा करें:​​ 

गलती #6: अपनी टीम को देर से भुगतान करना या वेतन संबंधी गलतियाँ करना​​ 

वेतन संबंधी गलतियों से ज्यादा तेजी से विश्वास को कोई और चीज नष्ट नहीं करती। देर से भुगतान करना, गलत भुगतान करना या गलत मुद्रा का उपयोग करना कर्मचारियों की उत्पादकता और उन्हें नौकरी पर बनाए रखने पर असर डालेगा। ब्रिटेन में, कर्मचारी वेतन में देरी होने या आवश्यक कटौतियों के न होने की स्थिति में "वेतन से अवैध कटौती" का दावा दायर कर सकते हैं ।​​ 

कई मुद्राओं और कर प्रणालियों को संभालने में सक्षम वैश्विक पेरोल तकनीक में निवेश करके और प्रत्येक देश के लिए भुगतान तिथियों का कैलेंडर बनाकर इस आम गलती से बचें।​​ 

गलती #7: गृह-देश के लाभों की पेशकश करना जो कहीं और समझ में नहीं आता है​​ 

ऐसी सुविधाएं बांटने की गलती न करें जो केवल एक ही स्थान पर उपयोगी हों । उदाहरण के लिए, सैन फ्रांसिस्को में स्थानीय जिम की सदस्यता से बर्लिन में आपके कर्मचारियों को कोई लाभ नहीं होगा। कर्मचारियों को स्थान की परवाह किए बिना समान मूल्य के लाभ प्राप्त होने चाहिए, ताकि टीमों में निष्पक्षता और समावेश की भावना को बढ़ावा मिल सके।​​ 

एक ही तरीके को सब पर लागू करने के बजाय, एक ऐसी मूलभूत लाभ योजना विकसित करें जिसमें प्रत्येक बाजार के लिए लचीले, स्थानीय विकल्प शामिल हों।​​ 

त्रुटि क्रमांक8: प्रत्येक देश के लिए एक ही ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का उपयोग करना​​ 

एक ही ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का उपयोग करके हर किसी को हर जगह मिलने वाला समान अवसर मिलता है। नए वैश्विक नियुक्तियों को खोया हुआ महसूस करा सकता है। प्रत्येक देश की अपनी अनिवार्य ऑनबोर्डिंग आवश्यकताएं होती हैं। इनमें निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:​​ 

• दस्तावेज़ीकरण संग्रह​​ 
• स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रशिक्षण​​ 
• डेटा गोपनीयता नोटिस​​ 
• रोजगार पंजीकरण​​ 

आप अपने ऑनबोर्डिंग में देश-विशिष्ट बातों को शामिल करने के लिए कई चीजें कर सकते हैं, जैसे:​​ 

• स्थानीय भाषा में स्वागत सामग्री उपलब्ध कराना।​​ 
• स्थानीय लाभों, वैधानिक अधिकारों और क्षेत्र-विशिष्ट सुविधाओं को स्पष्ट रूप से समझाना।​​ 
• स्थानीय आईटी सहायता, उपकरण और प्रणालियों तक पहुंच प्रदान करना।​​ 

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी ऑनबोर्डिंग प्रत्येक बाजार में सांस्कृतिक और सांस्कृतिक रूप से प्रासंगिक है, G-P एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड का उपयोग करें। हम कानूनी और प्रशासनिक कार्यों को संभाल लेंगे, ताकि आप जल्दी काम शुरू कर सकें। सरल, स्व-निर्देशित कार्यप्रवाह आपके और आपके नए कर्मचारियों के लिए एक सुचारू प्रक्रिया सुनिश्चित करते हैं।​​ 

गलती #9: समय क्षेत्र सिरदर्द बनाना​​ 

दूरस्थ टीमों को लगातार आधी रात या सुबह 1 बजे बैठकों में भाग लेने की आवश्यकता नहीं होनी चाहिए। 500 यह अपेक्षा अत्यधिक तनाव का कारण बन सकती है। अच्छी खबर यह है कि आप साझा प्रोजेक्ट डैशबोर्ड और समय क्षेत्र-जागरूक कार्य असाइनमेंट जैसे अतुल्यकालिक कार्य उपकरणों का उपयोग करके इसे ठीक कर सकते हैं। आपकी टीम अपनी सुविधानुसार परियोजना की प्रगति को अपडेट कर सकती है, प्रतिक्रिया साझा कर सकती है और अभियान संपत्तियों की समीक्षा कर सकती है, जिससे उन्हें निरंतर उत्पादकता प्राप्त होगी।​​ 

गलती #10: वैश्विक पेरोल के लिए एक व्यक्ति पर भरोसा करना​​ 

वैश्विक महामारी से निपटने के लिए केवल एक व्यक्ति पर निर्भर रहने से आपकी टीम के लिए विफलता का एक ही बिंदु बन जाता है। अगर वे बीमार हों या छुट्टी पर हों तो पूरी व्यवस्था ठप हो सकती है। आप विभिन्न देशों में वेतन प्रबंधन के लिए कई पेशेवरों को प्रशिक्षित करके इसे रोक सकते हैं।​​ 

सांस्कृतिक गलतियों से सावधान रहें​​ 

यदि आप तैयार नहीं हैं तो सांस्कृतिक मतभेद गलतफहमियों को जन्म दे सकते हैं। इन अंतरों को ध्यान में न रखना वैश्विक मानव संसाधन संबंधी सबसे आम चुनौतियों में से एक है। कुछ सामान्य गलतियाँ इस प्रकार हैं:​​ 

गलती #11: यह मान लेना कि हर कार्यालय (या दूरस्थ स्थान) आपके मुख्यालय की तरह काम करता है​​ 

अपनी वैश्विक टीम से अपने मुख्यालय की संस्कृति के अनुकूल ढलने की अपेक्षा करने से कर्मचारियों में अलगाव और एकांत की भावना पैदा हो सकती है। इससे मनोबल और उत्पादकता को भी नुकसान पहुंचता है। आप प्रत्येक स्थान पर कार्यशैली के लिए एक सरल मार्गदर्शिका बनाकर और अपनी कंपनी में सक्रिय रूप से अंतर-सांस्कृतिक जागरूकता को बढ़ावा देकर मदद कर सकते हैं।​​ 

गलती #12: स्थानीय छुट्टियों और सांस्कृतिक उत्सवों को भूल जाना​​ 

किसी देश की स्थानीय छुट्टियों को नज़रअंदाज़ करना शेड्यूलिंग में टकराव, अनावश्यक तनाव और आपकी टीम में नाराज़गी पैदा कर सकता है। हम एक वैश्विक कैलेंडर बनाने का सुझाव देते हैं जिसमें सभी स्थानीय अवकाश शामिल हों। यह छोटा सा कदम शेड्यूलिंग को सरल बनाता है और आपकी टीम को दिखाता है कि आप उनकी संस्कृतियों का सम्मान करते हैं और​​ 

गलती #13: हर किसी को हर जगह मिलने पर समान मान्यता और पुरस्कार देना समान अवसर।​​ 

अमेरिका या ऑस्ट्रेलिया में, सार्वजनिक मान्यता, जैसे कि कंपनी-व्यापी बैठक में महीने के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी की घोषणा करना, कर्मचारियों के लिए प्रेरक हो सकता है। लेकिन जापान या दक्षिण कोरिया जैसे देशों में, सार्वजनिक प्रशंसा शर्मिंदगी या असहजता का कारण बन सकती है, क्योंकि वहां विनम्रता और समूह सद्भाव को बहुत महत्व दिया जाता है।​​  

आपकी मान्यता संबंधी प्रयास हमेशा सांस्कृतिक अपेक्षाओं के अनुरूप होने चाहिए। प्रत्येक क्षेत्र में सार्थक पुरस्कार प्रणाली स्थापित करके शुरुआत करें। यदि संभव हो, तो कर्मचारियों को वह चुनने का विकल्प दें जो उनके लिए सबसे अधिक मायने रखता हो, जैसे कि स्वास्थ्य भत्ता, एक अतिरिक्त छुट्टी का दिन, या स्थानीय अनुभव।​​ 

गलती #14: सभी के साथ एक ही तरह से संवाद करना​​ 

कुछ देशों में सीधी-सादी संचार शैली को आक्रामक या असभ्य माना जा सकता है। ब्रिटेन या अमेरिका जैसी संस्कृतियाँ लिखित निर्देशों और ईमेल के साथ सहज महसूस करती हैं। ब्राजील या मध्य पूर्व जैसे अन्य देशों में, मौखिक संचार और संबंध निर्माण अधिक महत्वपूर्ण हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके संदेश हमेशा स्पष्ट और प्रभावी हों, प्रत्येक क्षेत्र के लिए बुनियादी संचार दिशानिर्देश बनाएं जिसमें आप काम करते हैं।​​ 

गलती #15: फीडबैक देना जैसे आप अपने देश में करते हैं​​ 

 

प्रदर्शन समीक्षाएं कर्मचारियों को उन्नति के लिए एक रोडमैप प्रदान करती हैं, लेकिन फीडबैक पूरी तरह से प्रदर्शन पर आधारित होता है। कुछ संस्कृतियों में, प्रबंधक स्पष्ट प्रतिक्रिया देते हैं। लेकिन अन्य क्षेत्रों में इस सीधे-सादे दृष्टिकोण को कठोर माना जा सकता है। सही संतुलन बनाए रखने से यह सुनिश्चित होता है कि प्रतिक्रिया रचनात्मक होने के साथ-साथ सांस्कृतिक रूप से भी विचारशील हो।​​ 

भर्ती गलतियों से बचने के लिए अपनी भर्ती प्रक्रिया को मजबूत करें​​ 

एक सुव्यवस्थित भर्ती प्रक्रिया होने से आपकी टीम को काम पर बनाए रखने में अधिक प्रभावी ढंग से मदद मिल सकती है, चाहे आप उम्मीदवारों की सोर्सिंग कहीं से भी कर रहे हों। अपनी टीम की वैश्विक भर्ती रणनीति को बेहतर बनाने के लिए:​​ 

• उम्मीदवारों की समीक्षा करने से पहले प्रत्येक पद के लिए वस्तुनिष्ठ मानदंड परिभाषित करना ।​​ 

• व्यक्तिगत पूर्वाग्रह को कम करने और उम्मीदवारों का अधिक समग्र रूप से मूल्यांकन करने में मदद के लिए कई समीक्षकों का उपयोग करना ।​​ 

• उम्मीदवारों के व्यक्तित्व पर आधारित निर्णयों से बचने के लिए, उनके द्वारा प्रदर्शित कौशल और प्रासंगिक अनुभव के आधार पर उन्हें अंक प्रदान करना ।​​ 

• प्रत्येक दौर के साक्षात्कार के बाद प्रतिक्रिया को तुरंत दर्ज करने से अधिक सटीक रिकॉर्ड रखने में मदद मिलती है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता वाले नोट लेने वाले भी मददगार हो सकते हैं, बशर्ते उम्मीदवार उनके उपयोग के लिए सहमति दें।​​ 

• कार्यशैली या व्यक्तिगत पृष्ठभूमि में अंतर के आधार पर उम्मीदवारों को अत्यधिक छांटने के बजाय, वास्तविक संदिग्ध संकेतों की जांच करना ।​​ 

• उम्मीदवारों को लगातार सूचित रखना और साक्षात्कार के विभिन्न चरणों के बीच तेजी से आगे बढ़ना। हायर करने की प्रक्रिया के दौरान अनावश्यक देरी या खराब संचार से निराशा हो सकती है और शीर्ष उम्मीदवारों को अन्य प्रस्ताव स्वीकार करने का अवसर मिल सकता है।​​ 

एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ सामान्य नियुक्ति संबंधी गलतियों से बचें​​  

ईओआर को वैश्विक भर्ती और वेतन नियमों का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। वे जटिल मानव संसाधन, वेतन प्रबंधन और रिपोर्टिंग कार्यों को सरल बनाते हैं, जिससे आपको भारी जुर्माने और अन्य कानूनी परिणामों से बचने में मदद मिलती है।​​ 

एक नियोक्ता ऑफ रिकॉर्ड आपकी सहायता करके आपकी टीम की अंतर्राष्ट्रीय वृद्धि का समर्थन कर सकता है:​​ 

• नए बाजारों में तुरंत प्रवेश करें: यदि आप मांग का परीक्षण करने के लिए किसी देश में प्रवेश कर रहे हैं, तो एक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपको अवसर को मान्य करते हुए तुरंत स्थानीय प्रतिभा बनाए रखने में मदद कर सकता है।​​ 
• कम प्रारंभिक लागत:​​  ईओआर (EOR) सीधे एंटिटी सेटअप की तुलना में अधिक लागत प्रभावी होते हैं, जिससे आपको अधिक स्वतंत्रता और बजट लचीलापन मिलता है।​​ 
• अनुपालनपूर्वक स्केल करें: एक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड कंप्लायंट रोजगार प्रथाओं का समर्थन करता है ताकि आप उत्पाद विकास और वृद्धि पर ध्यान केंद्रित कर सकें।​​ 
• कानूनी जोखिम कम करें: एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपके ग्लोबल टीम के सदस्यों के लिए कानूनी कैसीनो है, जो आपकी कंपनी को जोखिम के खिलाफ सुरक्षा की एक अतिरिक्त परत देता है। वैधानिक लाभों, कर कटौती और अन्य अंतरराष्ट्रीय नियमों से संबंधित मामलों को समझने में यह विशेष रूप से सहायक होता है।​​ 
• ऑनबोर्डिंग को सरल बनाएं: ईओआर काम पर रखने के समय को कम करते हैं, जिससे आपको कर्मचारियों को जल्दी प्रशिक्षित करने और काम पर लगाने में मदद मिलती है। G-P एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ कंपनियां ऑफर से ऑनबोर्डिंग की ओर 87% तेजी से आगे बढ़ सकती हैं।​​ 
• वैश्विक संचालन को एकीकृत करें: एक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड पेरोल, लाभ प्रशासन और ऑनबोर्डिंग को एक ही डैशबोर्ड में सुव्यवस्थित कर सकता है। इससे मैन्युअल त्रुटियों की संभावना कम हो जाती है।​​ 
• स्थानीय स्तर पर मानव संसाधन दस्तावेज़ तैयार करें: कई ईओआर में नौकरी विवरण, प्रस्ताव पत्र और रोजगार अनुबंध जैसे दस्तावेज़ बनाने की क्षमता होती है।​​ 
• मैन्युअल कार्य को कम करें: ईओआर अनुबंध, ऑनबोर्डिंग, पेरोल और ऑफबोर्डिंग सहित भर्ती प्रशासन को सुव्यवस्थित करते हैं, ताकि आपकी आंतरिक मानव संसाधन टीम प्रशासनिक कार्य में न फंसे।​​ 

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हमारा ग्लोबल एम्प्लॉयमेंट प्लेटफ़ॉर्म ™ (वैश्विक रोजगार प्लेटफ़ॉर्म) और इसके कृत्रिम कृति-संचालित उत्पाद, G-P एम्प्लॉयर ऑफ़ रिकॉर्ड, कॉन्ट्रैक्टर और Gia, कंपनियों का समर्थन करते हैं क्योंकि वे वैश्विक टीमों का निर्माण और प्रबंधन करते हैं। अंतर्राष्ट्रीय भर्तियों से कई प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त हो सकते हैं, लेकिन यह तभी संभव है जब स्थानीय कानूनी, वित्तीय और परिचालन संबंधी सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन किया जाए।​​ 

G-P वैश्विक रोजगार के क्षेत्र में एक मान्यता प्राप्त अग्रणी कंपनी है, जिसके पास एक दशक से अधिक का अनुभव है। हम आपकी कंपनी के विकास को सुरक्षित रखने, नियामक ऑडिट को कम करने और अनुपालनपूर्वक और टिकाऊ रूप से विकास करने के लिए इन 15 महंगी भर्ती संबंधी गलतियों से बचने में आपकी मदद कर सकते हैं।​​ 

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अक्सर पूछे जाने वाले सवाल​​