सभी व्यवसाय और स्टार्टअप एक दिन अपने वर्तमान बाजार से परे विस्तार की चुनौती का सामना करेंगे।
लेकिन जब विस्तार को अक्सर मनाया जाता है और अगले विकास के अवसर के रूप में देखा जाता है, तो एक बुरी तरह से डिज़ाइन की गई विस्तार रणनीति से अप्रत्याशित सिरदर्द हो सकता है, और कंपनी का पतन सबसे खराब हो सकता है।
इस ऑन-डिमांड वेबिनार को देखें और दक्षिण पूर्व एशिया में सफल विस्तार योजनाओं को तैयार करने में आपकी सहायता के लिए कुछ विशेषज्ञ सलाह प्राप्त करें। यह वर्चुअल इवेंट एशिया में टेक के साथ मिलकर आयोजित किया जाता है, जो एशिया की तकनीक और स्टार्टअप समुदाय की सेवा करने वाली एक प्रमुख मीडिया कंपनी है।
वेबिनार निम्नलिखित विषयों पर गहराई से गोता लगाएगा:
- एक विस्तार रणनीति के प्रमुख तत्व।
- एक नए देश में प्रतिभा को काम पर रखने में सबसे बड़ा विचार और जोखिम।
- एक नई टीम की स्थापना के लिए सर्वोत्तम अभ्यास।
- स्थानीय कानूनी आवश्यकताओं में अंतर और कानूनी रूप से बाध्यकारी क्या है।
- लागत और संसाधन विचार।