È stato scritto molto sui vantaggi ambientali derivanti dal diventare virtuale, ma la giuria è ancora in discussione se questo modello di lavoro sia un fattore di sostenibilità a prova completa.
“Il corpo della ricerca sull’argomento dimostra che è troppo semplice supporre che il telelavoro sia inevitabilmente un’opzione più sostenibile. A meno che i lavoratori e i datori di lavoro non si impegnino pienamente nel modello del lavoro da casa, molti dei potenziali risparmi energetici potrebbero andare persi.” — Benjamin K Sovacool, Professore di politica energetica presso la Science Policy Research Unit, University of Sussex.
Lavoro da remoto o in ufficio: qual è la soluzione migliore per l'ambiente?
L’impatto complessivo del lavoro da remoto dal punto di vista ambientale si riduce alle pratiche comportamentali. I comportamenti costruiti socialmente possono favorire o alleviare lo stress ambientale.
Ad esempio, gli edifici adibiti a uffici consumano molta più energia rispetto alle case o agli appartamenti, ma ciò non determina una mancanza di efficienza energetica : gli edifici ad uffici sono progettati per consumare e gestire il consumo energetico in modo più efficiente rispetto agli edifici residenziali, in modo tale che il lavoro da remoto a lungo termine possa effettivamente portare a un maggiore inquinamento e dispendio energetico.
Ecco i pro e i contro del lavoro da remoto per la sostenibilità:
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Cosa possono fare le aziende rispettose dell' ambiente in un mondo che mette il telecomando al primo posto?
Diversi fattori entrano in gioco nel determinare il vero impatto ambientale del lavoro da remoto rispetto a quello in ufficio: le infrastrutture di trasporto pubblico, la partecipazione delle rinnovabili al mix energetico, lo stato complessivo della rete di trasmissione e distribuzione e l’efficienza energetica dell’ufficio e degli immobili residenziali, per citarne alcuni.
Anche se ci mancano ancora report supportati dai dati che stabiliscono in modo inconfondibile il lavoro da remoto come campione di sostenibilità rispetto al lavoro in ufficio, le aziende da remoto con la sostenibilità in primo piano possono fare diversi passi per migliorare il loro impatto ambientale.
Un adeguamento della forza lavoro per rendere fattibili questi passaggi è l’integrazione di un modello ibrido, che combina ambienti remoti e in ufficio con una flessibilità sufficiente per incoraggiare operazioni eco-sostenibili. In questo modo, le aziende possono:
1. Fai attenzione alla stagionalità. Attraverso l’analisi della produzione di carbonio dei lavoratori con sede nel 200 Regno Unito in diverse sedi, WSP, una società di consulenza del Regno Unito, ha scoperto che l’impatto ambientale del lavoro da remoto era maggiore in inverno. Ciò è nato dalla necessità di riscaldare diversi edifici residenziali dei singoli lavoratori rispetto a un singolo edificio di uffici.
Sulla base di questo risultato, i datori di lavoro dovrebbero incoraggiare i propri dipendenti attenti all ’ambiente a lavorare in ufficio in inverno e a ridurre l’uso di riscaldamento residenziale inefficiente e ad alta intensità energetica.
Durante l'estate, tuttavia, il lavoro in ufficio da remoto va oltre in termini di consumo energetico. Gli datori di lavoro devono esaminare le misure che possono implementare per ridurre il consumo energetico negli uffici sottoutilizzati.
2. Guarda agli elettrodomestici residenziali a risparmio energetico. Il modo in cui le case o gli appartamenti vengono riscaldati o raffreddati può essere migliorato con elettrodomestici e approcci più efficienti dal punto di vista energetico. I leader aziendali possono progettare una strategia in collaborazione con specialisti in efficienza energetica. Questo faciliterà i miglioramenti e i comportamenti domestici che consentono di risparmiare energia e sono più ecocompatibili, come l’installazione di pannelli solari, l’uso di elettrodomestici a risparmio energetico, lo spegnimento dei computer invece di scegliere la modalità sleep e persino l’acquisto di computer Green Good Design per i lavoratori remoti.
3. Bozza di politiche per motivare i dipendenti attenti all’ambiente. I lavoratori sono diventati più consapevoli del loro consumo energetico durante la transizione al lavoro ibrido. Molti professionisti considerano il lavoro da remoto un’opportunità per assumere il controllo del consumo energetico.
Tuttavia, non tutti hanno il know-how o l’accesso alle risorse che consentono loro di avere un impatto notevole. Le aziende possono implementare politiche per incoraggiare questi sforzi, come il supporto all’acquisto e alla rata di sistemi fotovoltaici (PV) per compensare il loro consumo energetico a casa.
Le aziende ibride a lungo termine sono pronte a richiedere ai dipendenti di allineare l'efficienza energetica delle loro sedi fisiche e della loro configurazione a casa.
4. Cercate collaborazioni preziose con le aziende energetiche. È stato dimostrato che le valutazioni dell’energia domestica rendono le case fino al 30 % più efficienti. Un esempio è l’azienda biotecnologica Biogen e il gigante finanziario Goldman Sachs, che ha collaborato con la società energetica alternativa Arcadia per aiutare i dipendenti a passare all’energia eolica o solare. Ciò ha ridotto la loro impronta ambientale attraverso uno schema di supporto per i lavoratori da remoto.
Le aziende possono collaborare con specialisti come ecolegIT per combinare la CO2 retribuzione con la tecnologia, proprio come Harmony Relocation Network sta facendo per ridurre al minimo l’impatto ambientale del loro lavoro e aggiungere elementi ecologici ai loro team in tutto il mondo.
5. Diventa digitale per il pianeta. Le aziende hanno anche la possibilità di sfruttare la tecnologia per operazioni efficienti e automatizzate, tenendo d'occhio la quantità di energia utilizzata.
Anche se la combinazione dell’Internet of Things con sensori per un uso efficiente e conveniente delle utenze, in particolare con servizi come illuminazione, riscaldamento, aria condizionata e fornitura di acqua, è una pratica sempre più standard, i datori di lavoro hanno ancora un grande divario da colmare per i loro dipendenti che lavorano a casa. Quest’area richiede una guida chiara sulle pratiche digitali sostenibili quando si è a casa, specialmente durante l’orario di lavoro.
Altre politiche aziendali osservate in tutto il mondo per responsabilizzare i dipendenti nel loro consumo energetico e impatto ambientale includono:
- Invitare i dipendenti a impegnarsi personalmente a ridurre le proprie emissioni a casa.
- Coinvolgere ulteriormente i dipendenti con corsi di formazione sulla sostenibilità e team globali ecologici.
- Ridurre al minimo e compensare tutte le emissioni dei viaggi di lavoro dei dipendenti.
- Implementare programmi di incentivi e ludicizzare l’esperienza di sostenibilità per motivare ulteriormente i dipendenti e spingerli verso i loro obiettivi.
- Nominare un leader interno o un comitato guidato dai dipendenti che funga da volto della sostenibilità all’interno dell’organizzazione.
- Fornire ai dipendenti informazioni su programmi e iniziative energetiche locali e statali che possono utilizzare per rendere le loro case più efficienti dal punto di vista energetico.
Le Nazioni Unite ritengono che il lavoro da remoto possa aiutare a raggiungere i propri Obiettivi 14 di sviluppo sostenibile. 17 Man mano che i Paesi modificano i loro quadri normativi, possiamo prevedere un’ondata di normative nuove e aggiornate che cercano di promuovere aspetti sostenibili del lavoro da remoto.
I leader aziendali stanno intraprendendo azioni per garantire che la sostenibilità diventi parte integrante dei loro modelli operativi. Dhaval Gore, responsabile del programma aziendale internazionale del sindaco presso London & Partners, sta collaborando con aziende di tutta Londra per avviare la conversazione. Il suo obiettivo è quello di generare supporto e fornire le conoscenze e le risorse per le aziende con sede a Londra per iniziare a pensare all’integrazione della sostenibilità nelle loro pratiche e modelli aziendali. La posizione delle grandi istituzioni e degli investitori sta diventando più chiara in termini di peso del fattore ESG nel modo in cui investono nel capitale finanziario europeo.
Per garantire la conformità globale in una moltitudine di quadri normativi che si stanno evolvendo per comprendere il modello di lavoro flessibile su tutti i fronti, le aziende possono fare affidamento sull’esperienza di un Employers of Record globale. In questo modo, le aziende con aspirazioni di crescita globale avranno piena visibilità sui requisiti inerenti alla creazione di team remoti globali, compresi i mercati che si appoggiano fortemente alla promozione della sostenibilità nei diversi aspetti del lavoro da remoto.
