Perché il coinvolgimento dei dipendenti è importante a livello globale?

I dipendenti coinvolti sono al centro di una cultura organizzativa positiva. Il modo in cui la tua azienda tratta i dipendenti, e il modo in cui i dipendenti si trattano a vicenda, può influire positivamente sulla cultura del luogo di lavoro o mettere la tua organizzazione a rischio di perdere talenti preziosi. 

Tuttavia, secondo Gallup, solo il 23% dei dipendenti globali  è considerato “coinvolto”. Cosa possono fare le aziende per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti? Esploriamo cosa rende una forte strategia di coinvolgimento dei dipendenti e come migliorare l’esperienza dei dipendenti fin dal primo giorno con una soluzione Employer of Record (EOR) all’avanguardia.

Che cos’è il coinvolgimento dei dipendenti?

Il coinvolgimento globale dei dipendenti è una misura di quanto siano impegnati i dipendenti nei confronti di un’azienda, compreso il loro allineamento con i principi, la cultura e gli obiettivi aziendali. Tenendo presente questo aspetto, cos’è un dipendente altamente coinvolto? Un dipendente altamente coinvolto è coinvolto ed entusiasta del proprio lavoro e dell’ambiente di lavoro. 

Quali sono gli effetti negativi di uno scarso coinvolgimento dei dipendenti? Dopo un trend al rialzo da anni, il coinvolgimento ha recentemente raggiunto il suo punto più basso in un decennio, con 50il % della forza lavoro globale che “ha smesso di fumare”. Dalla perdita di ricavi al morale basso, una scarsa soddisfazione dei dipendenti può avere un impatto negativo su  qualsiasi cultura del lavoro e causa:

1. Aumento dello stress.

Quando ha misurato il coinvolgimento dei dipendenti nel 2023, Deloitte ha riferito che circa la metà della Generazione Z (52%) e dei millennial (49%) si sentono esauriti sul lavoro. I membri del team disinteressati sono in genere più stressati dei loro colleghi coinvolti. Lo stress contribuisce a un tasso di turnover dei dipendenti più elevato, che può essere costoso per la tua azienda.

2. Elevato turnover.

Molti dipendenti lasceranno un’azienda se mancano opportunità promozionali o se allettano un’offerta di lavoro più attraente. Le attività amministrative come il reclutamento, l’onboarding e la formazione dei nuovi assunti costeranno di più alla tua azienda se i tuoi talenti si trasferiscono in un’altra azienda. 

3. Crescita più lenta.

Se i dipendenti ritengono di non ricevere una retribuzione equa, di non avere un legame con i colleghi o di non trovare uno scopo nel loro lavoro, potrebbero sentirsi meno coinvolti negli obiettivi di crescita della tua azienda. 

4. Ricavi persi.

Se i lavoratori non sono soddisfatti, la loro motivazione ne risentirà, il che può ridurre la produttività. In ultima analisi, ciò può equivalere a una perdita di ricavi per la tua azienda. Infatti, i dipendenti disimpegnati o infelici costano al mondo 8.8 trilioni di dollari, ovvero il 9% del PIL globale. 

5. Più assenteismo.

La ricerca mostra che i dipendenti che si sentono più distaccati dalle loro organizzazioni hanno meno probabilità di entrare in contatto con la missione e lo scopo dell’azienda. Un cattivo coinvolgimento dei dipendenti spesso porta all’assenteismo a causa della scarsa motivazione. I dipendenti coinvolti fanno di tutto per presentarsi al lavoro: le unità aziendali altamente coinvolte realizzano una 81differenza del % nell’assenteismo e una 14differenza del % nella produttività.

Quali sono i vantaggi del coinvolgimento dei dipendenti?

I dipendenti altamente coinvolti tendono a sentirsi soddisfatti del loro contributo e impatto. Infatti, una nuova ricerca del MIT ha scoperto che la salute e la felicità sul lavoro stanno guidando le forze nella decisione di rimanere o lasciare un lavoro.

Ma ricorda: essere felici sul lavoro non è solo fantastico per i dipendenti. Un forte coinvolgimento è anche una vittoria per i datori di lavoro. Una recente ricerca di Oxford ha rilevato che lavoratori felici portano a un 13aumento della produttività del %. I team altamente coinvolti tendono anche a superare la concorrenza in termini di risultati aziendali che sono fondamentali per il successo di qualsiasi organizzazione.

Il coinvolgimento dei dipendenti è essenziale su scala globale. Un team di dipendenti altamente coinvolti può:

1. Aumentare la produttività.

I dipendenti coinvolti sono più produttivi. Dopo tutto, quando i dipendenti si sentono connessi al loro lavoro e all’organizzazione, sono motivati a dare il meglio di sé. 

2. Promuovere tassi di fidelizzazione dei dipendenti più elevati.

I dipendenti coinvolti hanno maggiori probabilità di rimanere nella loro organizzazione. Un elevato turnover può essere costoso e dirompente. Mantenere dipendenti altamente qualificati è fondamentale per mantenere la stabilità e guidare la crescita. 

3. Rafforzare la soddisfazione dei clienti.

I dipendenti coinvolti forniscono un migliore servizio clienti. I dipendenti impegnati nel loro lavoro hanno maggiori probabilità di andare oltre per soddisfare le esigenze dei clienti. 

4. Curare una forte cultura del luogo di lavoro.

Una cultura del coinvolgimento promuove la collaborazione, il lavoro di squadra e persino un senso condiviso dello scopo per promuovere il successo a lungo termine. 

5. Migliora i tuoi profitti.

Le aziende con dipendenti coinvolti spesso hanno un vantaggio competitivo sul mercato globale. I dipendenti coinvolti sono più resilienti in un mercato in continua evoluzione, adattabili e attrezzati per aiutare la loro organizzazione ad avere successo in un ambiente competitivo. 

Quali sono le tendenze recenti nel coinvolgimento dei dipendenti?

Le tendenze nelle statistiche globali sul coinvolgimento dei dipendenti indicano che i dipendenti di oggi sono meno coinvolti di quanto si possa pensare. Ad esempio, il coinvolgimento dei dipendenti negli Stati Uniti è sceso al livello più basso da oltre un decennio. 

Alla fine del 2023, solo il 33% dei dipendenti con sede negli Stati Uniti era altamente coinvolto. Questa tendenza al ribasso è proseguita nel primo trimestre del 2024, con il coinvolgimento che è sceso al 30% tra i dipendenti a tempo pieno e part-time. 

Tieni presente che molteplici fattori influenzano il coinvolgimento dei dipendenti, tra cui la cultura aziendale, le strutture del reparto risorse umane e altre condizioni di lavoro. Soprattutto, misurare il coinvolgimento dei dipendenti è fondamentale per rimanere aggiornati sulle esigenze del tuo team. 

Fortunatamente, c’è una soluzione. Con una soluzione affidabile di Employer of Record (EOR),le organizzazioni possono migliorare il coinvolgimento dei dipendenti sul posto di lavoro semplificando le assunzioni, l’onboarding e l’intero ciclo di vita dell’impiego, in modo che i team possano concentrarsi meno sui dettagli delle Risorse Umane del lavoro e più sulla fornitura di grandi idee e ottimi pensieri.

Come migliorare il coinvolgimento dei dipendenti con una soluzione EOR all'avanguardia

L’onboarding e la gestione efficaci dei dipendenti globali possono essere difficili, ma con un Employer of Record (EOR) affidabile, puoi semplificare l’onboarding internazionale, il libro paga e i benefit.