Reclutamento globale: cosa devi sapere sulla scelta di una Global Growth Platform

Il reclutamento globale è, per molte aziende, un nuovo modo di prosperare in un mondo incerto. Prima della pandemia, la certezza di routine e capacità di pianificazione coerenti si allineava perfettamente con le aspettative e gli obiettivi di vita lavorativa. Tuttavia, la maggior parte degli individui e delle aziende oggi ha dovuto adattarsi a una nuova era di lavoro e l’importanza e i vantaggi del reclutamento e dell’assunzione di talenti da remoto sono di fondamentale importanza.

Come è cambiato il panorama aziendale e come possono le aziende tenere il passo?

Il mondo si è trasformato drasticamente negli ultimi due decenni. Una delle innovazioni più importanti, Internet, ha rapidamente e radicalmente cambiato le relazioni tra le persone. Le sfere private, pubbliche e professionali avevano improvvisamente un nuovo mezzo per navigare. E la capacità di connettersi in tempo reale in tutto il mondo, che un tempo era ritenuto impossibile, sta aprendo nuove porte in tutto il mondo degli affari, eliminando la necessità di lavoro in ufficio e interazioni fisiche e cambiando il modo in cui le persone lavorano.

Secondo il New York Times , dal 2005-2012, il numero di lavoratori da remoto negli Stati Uniti è cresciuto di oltre il 70 percento, evidenziando che un nuovo modo di lavorare e un nuovo tipo di cultura del lavoro stanno emergendo molto prima della pandemia. Oggi, questa tendenza continua su scala internazionale, con esperti che prevedono che oltre il 30 percento della forza lavoro globale sarà remota nel 2022, in crescita rispetto al 17 percento nel 2019.

[bctt tweet=”Secondo il New York Times, dal 2005-2012, il numero di lavoratori da remoto negli Stati Uniti è cresciuto di oltre il 70 percento, evidenziando che un nuovo modo di lavorare e un nuovo tipo di cultura del lavoro sono emersi molto prima della pandemia. Oggi, questa tendenza continua su scala internazionale, con esperti che prevedono che oltre il 30 percento della forza lavoro globale sarà remota nel 2022, in aumento rispetto al 17 percento nel 2019.” username=“globalpeo”]

Questa combinazione di avere il supporto (Internet), app e programmi di facile utilizzo che facilitano la comunicazione in tempo reale costruita su di esso e la necessità di adattarsi (la pandemia) ha guidato alcune delle più grandi aziende al mondo verso modelli ibridi e remote-first.

Sebbene i cambiamenti negli ultimi due anni siano incommensurabili, questi sono alcuni dei modelli che le aziende di tutto il mondo hanno sperimentato:

1. Molti dirigenti hanno cambiato la loro posizione geografica per trascorrere più tempo con le loro famiglie, accedere agli spazi verdi ed evitare di contrarre il virus.
2. La gestione centralizzata basata sull’ufficio si è evoluta in processi di gestione del lavoro decentralizzati.
3. La comunicazione asincrona e i processi di lavoro hanno acquisito rilevanza  con l’ascesa del lavoro da remoto.
4. I manager hanno capito che il lavoro basato sui risultati è efficace, consente alle aziende di continuare a crescere ed è più semplice da misurare in una realtà remota.
5. Come conseguenza del passaggio al lavoro da remoto, molte aziende hanno adottato una strategia di assunzione internazionale per accedere a talenti non sfruttati non disponibili a livello locale.

In un mondo in cui la natura del lavoro sta cambiando così rapidamente, i vantaggi del reclutamento globale sono cruciali per tutte le aziende che desiderano continuare a crescere.

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Vantaggi del reclutamento globale

Molte aziende devono ancora realizzare i vantaggi e il potenziale del reclutamento globale. Tuttavia, anche se all’inizio può essere difficile, attingere a pool di talenti internazionali offre valore alla tua azienda in diversi modi, tra cui:

• Convenienza: i costi standard della vita variano drasticamente a seconda della località. Reclutare in luoghi in cui vivere è meno costoso consente alle aziende di ridurre la spesa offrendo al contempo vantaggi competitivi.
• Accesso ai talenti: le aziende non sono più limitate all’assunzione in un’unica posizione geografica. Invece, possono assumere persone da qualsiasi parte del mondo che sono entusiaste di entrare a far parte della loro azienda. Le strategie e i processi di reclutamento devono essere agili e diretti per garantire il successo dell’acquisizione dei migliori talenti. La domanda di talenti globali è in aumento e muoversi rapidamente fa parte dell’equazione.
• Miglioramento del benessere del team: le economie virtuali e la virtualizzazione del lavoro consentono alle persone di trovare un lavoro migliore, indipendentemente dalla loro posizione. La capacità di vivere vicino ai membri della famiglia, ad esempio, ha anche un impatto sociale su ciascun membro del team, indipendentemente dalla loro posizione, consentendo loro di migliorare la propria vita e acquisire esperienza nelle aziende internazionali. Oltre ai vantaggi individuali, le aziende beneficiano anche di dipendenti più felici, più produttivi e coinvolti.
• Diversità culturale: la tua azienda arricchirà naturalmente la sua cultura aggiungendo membri del team provenienti da diverse sedi e background culturali. Quando le persone sono in grado di condividere le proprie opinioni con i colleghi con usanze diverse, la diversità, l’empatia e la gentilezza iniziano a plasmare la cultura del lavoro. In altre parole, nell’era del lavoro da remoto globale, avere una forza lavoro davvero diversificata avvantaggia la tua organizzazione e promuove l’innovazione.

Cosa tenere a mente prima di scegliere una piattaforma di Global Employment Platform

Una Global Employment Platform accelera il time-to- revenue semplificando e automatizzando le attività chiave nei processi di reclutamento e assunzione, dall'accesso alle entità e la configurazione delle buste paga, alle modifiche dello stato dei dipendenti e alla generazione di contratti conformi a livello locale. Le aziende che mirano a creare team globali in modo rapido ed efficiente devono essere pronte a portare le proprie strategie di reclutamento oltre i confini con la giusta piattaforma di Global Employment Platform per rimanere di successo e competitive. Tuttavia, le aziende devono essere consapevoli di alcune componenti cruciali nella scelta di una Global Employment Platform.

• Conformità: sebbene il reclutamento e l’assunzione globali possano essere piuttosto vantaggiosi sia per i dipendenti che per i datori di lavoro, presenta contemporaneamente uno scenario di conformità difficile per le aziende, spesso portando a problemi legali. La piattaforma scelta dalle aziende dovrebbe essere attrezzata per consentire la generazione di contratti completamente conformi, la configurazione del libro paga, la creazione di pacchetti di benefit e altro ancora, il tutto in conformità con le leggi specifiche del Paese. Avere un partner con esperti legali locali che comprendano componenti cruciali come le leggi fiscali del Paese contribuirà anche a garantire la conformità del 100 percento ed evitare pesanti multe e sanzioni.
• Costi nascosti di terze parti: alcuni attori nel settore del reclutamento e delle assunzioni promuovono proposte di valore che affermano che puoi provare i loro servizi gratuitamente o che non sono trasparenti sui costi. Anche se all’inizio sembra fantastico, i costi nascosti della collaborazione con una piattaforma che comporta la collaborazione con terze parti possono essere più dannosi che vantaggiosi. Immagina di non essere in grado di trovare candidati idonei in un tempo ragionevole o di trovare potenziali lavoratori con credenziali contraffatte e di dover passare da un intermediario non reattivo per ricevere aiuto. E, oltre al reclutamento, immaginate uno scenario in cui i pagamenti ritardati sono comuni, i contratti non sono conformi e le cause legali iniziano a essere avviate. Chiedere piena trasparenza al tuo potenziale partner garantirà che non ci siano sorprese indesiderate lungo la strada.
• Esperienza end-to-end: l'esternalizzazione di vari processi delle risorse umane può essere costosa, dispendiosa in termini di tempo e causare incoerenze che influiscono sul successo dell'azienda. Idealmente, il partner giusto ti consentirà di passare dall’inizio del processo (reclutamento, controllo, selezione e assunzione di talenti) alla gestione di una forza lavoro globale senza alcun attrito, il tutto attraverso un’unica piattaforma.

Presentazione di G-P Recruit

Senza una strategia di acquisizione dei talenti di successo, le aziende si imbatteranno in ostacoli per tutto il resto del processo di assunzione. G-P Recruit consente alle aziende di individuare e assumere rapidamente nuovi membri del team in qualsiasi parte del mondo attraverso la piattaforma di Global Employment Platform leader del settore di Globalization Partners. Le aziende possono accedere a una selezione senza pari di specialisti di ricerca del personale per trovare il talento perfetto in base alle loro esigenze uniche, inclusi settore, sede, ruoli precedenti e altro ancora. Cos’altro possono aspettarsi le aziende da G-P Recruit?

• Semplicità: un'esperienza utente unificata all'interno di G-P Recruit, indipendentemente da dove il cliente sta reclutando... da Sydney a San Diego.
• Integrazione: i partner di reclutamento sono completamente integrati nel servizio e nei processi G-P Recruit.
• Efficienza: supera le sfide dei fusi orari utilizzando il self-service per lavorare in modo asincrono attraverso l'esperienza G-P Recruit con i partner di reclutamento ovunque.
• Velocità: sposta il candidato preferito dal reclutamento alla contrattazione e all’onboarding con il semplice clic di un pulsante.
• Processi end-to-end: G-P Recruit offre alle aziende un vantaggio competitivo attraverso un'esperienza cliente unificata. Le organizzazioni possono ora gestire facilmente l'intero processo delle risorse umane, dal reclutamento e l'onboarding alla configurazione e offboarding del libro paga conforme, il tutto con un'unica esperienza self-service.

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