La Nuova Zelanda, come l’Australia, sta registrando tassi di disoccupazione quasi record del 3.3%, fornendo ulteriori prove di un mercato del lavoro ristretto. Nel fiorente settore tecnologico del paese, anche la disponibilità dei talenti è stata duramente colpita.
In risposta, ingegneri software, specialisti della sicurezza ICT, specialisti multimediali e diversi altri ruoli di gestione ICT sono stati recentemente inclusi nella lista verde della Nuova Zelanda per l’immigrazione. Ciò significa che i dipendenti internazionali possono ricoprire queste posizioni e in cambio accedere a un percorso più rapido per la residenza.
Sebbene questa misura sia promettente per le aziende tecnologiche del Paese, non sarà sufficiente fornire una soluzione immediata alle pressioni sul mercato del lavoro create dalle restrizioni di frontiera, dai turnover di massa e dai lockdown della pandemia di Covid.
Di conseguenza, i datori di lavoro astuti sono alla ricerca di mezzi innovativi per contrastare la carenza di talenti tecnologici con le assunzioni da remoto globali, ora in prima linea come formidabile strumento in Nuova Zelanda e APAC.
La Nuova Zelanda si affida ai talenti internazionali
L’economia neozelandese ha sempre fatto affidamento su un costante afflusso di lavoratori internazionali. In effetti, questa tendenza ha raggiunto il suo picco poco marzo 2020 prima dell’inizio della pandemia, con una migrazione netta delle 91.000 persone. Tuttavia, a febbraio di quest'anno, quel numero era al suo punto più basso dall'inizio del 2010s, alle -7.000.
Questa ridotta migrazione verso l’interno significa che settori come la produzione, l’agricoltura, i servizi e la tecnologia, che dipendono dai talenti internazionali, stanno attualmente riscontrando difficoltà nella crescita o persino nel mantenimento delle loro operazioni.
Alcune aziende hanno fatto ricorso a opzioni costose come “acqui-hire”, una strategia in cui un’azienda ne acquista un’altra per il proprio personale, ma questa strategia significa che ottiene solo lavoratori aggiuntivi dall’attività acquisita, rispetto al numero più elevato di lavoratori tecnologici disponibili tramite un pool di talenti globale.
Pikpok, la più grande società neozelandese di sviluppo di giochi, ad esempio, ha recentemente acquisito uno studio di sviluppo di giochi con sede in Colombia per rafforzare il numero di dipendenti e continuare la loro traiettoria di crescita.
Tuttavia, acqui-hire non è un’opzione per molte aziende che non possono permettersi il cartellino dei prezzi o che non vogliono l’onere aggiunto di un’altra azienda. La carenza di talenti ha quindi causato rallentamenti nel sottosettore dello sviluppo di giochi, una volta fiorente, e nella tecnologia della Nuova Zelanda nel suo complesso.
Un’alternativa da esplorare è l’assunzione da remoto globale. Invece di acquistare un’altra intera azienda, un’azienda con sede in Nuova Zelanda può semplicemente assumere persone con sede in altri Paesi. Non solo le assunzioni internazionali forniscono rapidamente i talenti necessari, ma un team può anche provenire da tutto il mondo, non solo da un Paese.
Una soluzione per l’immigrazione dei dipendenti
Un altro fattore importante nella carenza di talenti della Nuova Zelanda è l’esodo dei lavoratori. Da quando le restrizioni alle frontiere sono state revocate, il Paese ha subito un deflusso netto di migrazioni, specialmente da persone di età inferiore a anni30, che probabilmente lavoreranno nel settore tecnologico.
Ci sono diversi motivi per il continuo drenaggio cerebrale del Paese, tra cui la mancanza di crescita della popolazione e il cambiamento dei desideri e delle priorità individuali, con l’impatto sul mercato del lavoro che dovrebbe peggiorare con il tempo.
Per affrontare questa sfida, i datori di lavoro possono trarre vantaggio dalle assunzioni da remoto globali e trattenere i lavoratori che scelgono di migrare. La migrazione dei talenti è stata un fenomeno continuo in tutto il mondo negli ultimi due anni. Le aziende che riconoscono il valore dei loro dipendenti possono ancora mantenerli anche quando scelgono di vivere al di fuori della Nuova Zelanda.
Le moderne piattaforme di occupazione globali supportano le aziende gestendo e assumendo talenti internazionali e garantendo conformità e comodità in diversi Paesi. Le buste paga, le imposte e altre normative sul lavoro sono gestite senza ricerche e investimenti costosi e dispendiosi in termini di tempo da parte dei datori di lavoro.
Il luogo di lavoro è in evoluzione
Diverse tendenze del lavoro hanno rivelato un cambiamento dinamico da datore di lavoro a dipendente. Ciò aveva iniziato a verificarsi anche prima 2020 e da allora ha guadagnato una trazione massiccia. I lavoratori hanno avuto l’opportunità di rivalutare la loro vita professionale, riflettendo sul fatto che le loro convinzioni e preferenze lavorative siano in linea con i valori e la cultura delle loro aziende.
Ad esempio, due terzi dei lavoratori neozelandesi affermano di volere flessibilità nella propria vita lavorativa. Questa tendenza è stata particolarmente importante poiché i dipendenti hanno assaggiato il lavoro da remoto durante la pandemia di Covid. Inoltre, Kiwis sta anche scegliendo di lavorare da remoto per le aziende internazionali, intensificando la carenza locale di talenti.
Inoltre, secondo il 53 percento degli intervistati nel recente 2022 sondaggio CFO di Globalization Partners, l’espansione dei benefit di flessibilità è la loro strategia principale di fidelizzazione dei dipendenti nei prossimi 18 mesi.
I datori di lavoro con sede in Nuova Zelanda, in particolare quelli nel settore tecnologico, hanno l’opportunità di offrire accordi più flessibili per attrarre talenti locali e internazionali. È improbabile che il lavoro da remoto lasci il posto di lavoro e le aziende che riconoscono che, e si adattano tempestivamente, saranno in grado di garantire la loro sopravvivenza, crescita e futuro attuali.
Assunzione da remoto attraverso una Global Employment Platform
L’assunzione da remoto globale offre una soluzione praticabile e, soprattutto, immediata. È più conveniente rispetto all’acquisizione di un’azienda estera, consente alle aziende di mantenere i dipendenti che migrano e si rivolge al mercato incentrato sul talento. Ma come dovrebbe essere fatto?
Sebbene ci siano diversi modi per assumere da altri Paesi, le aziende possono rapidamente ritrovarsi circondate da problemi normativi e culturali se operano senza la giusta esperienza. Idealmente, i datori di lavoro hanno partner che comprendono a fondo le leggi locali in materia di occupazione e tassazione e le sfumature culturali nei mercati in cui desiderano accedere ai talenti, rendendo l’intero processo più semplice e conforme.
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