La carenza di talenti non è un nuovo problema. Nel 2001, i ricercatori di Mckinsey hanno previsto che per avere un colpo vincente alla guerra per i talenti, le aziende devono possedere la capacità di “attrarre, sviluppare e trattenere i talenti”. Esattamente due decenni dopo, le aziende di tutto il mondo stanno ancora lottando per trovare soluzioni, e si prevede che questa situazione peggiorerà.
Secondo Korn Ferry, la domanda di lavoratori qualificati supererà l'offerta, creando una carenza globale di talenti di 85.2 milioni di persone e un impatto finanziario di trilioni di dollari USA8.452 in ricavi annui non realizzati entro il 2030. Si tratta dell’equivalente PIL combinato di Germania e Giappone.
Carenza di talenti nella regione Asia Pacifico
Nell’Asia Pacifico, le difficoltà legate alla carenza di talenti sono ancora più pronunciate. A Singapore, ad esempio, il divario di talenti altamente qualificati raggiungerà 1.1 milioni di anni2030, un importo equivalente al 61.3 percento della sua 2030 forza lavoro prevista per il lavoro altamente qualificato.
Sebbene sia impressionante che molti giuggernauti tecnologici come ByteDance, Alibaba, Zoom, Stripe, Tencent e Huawei abbiano aperto uffici e sedi centrali a Singapore, significa anche che la ricerca di talenti di qualità è fondamentale. Inoltre, Covid-19 le relative restrizioni di frontiera e le rigorose politiche internazionali sul lavoro dei lavoratori stanno ulteriormente infiammando il deficit di talenti tecnologici.
In Australia , la situazione non è migliore. Entro il 2030, si prevede che il paese perda miliardi di dollari a587.56 causa della carenza di talenti e potrebbe non crescere di oltre il 25 percento.
In un recente discorso, il Primo Ministro Scott Morrison ha dichiarato che la creazione di competenze on-demand è “la chiave per offrire un’economia più forte”. Il mercato australiano dei talenti ha avuto un impatto, riducendo la popolazione, un primo dato che le esigenze di 1916 – and aggiornamento delle competenze significa che le aziende devono sviluppare strategie di approvvigionamento dei talenti migliori in futuro.
Per affrontare la carenza di competenze, Singapore ha impostato Tech.Pass . Il visto, amministrato dal Singapore Economic Development Board, concede l’ingresso di imprenditori, leader o esperti tecnologici internazionali nello stato della città.
Allo stesso modo, l’Australia ha istituito la Taskforce Global Business and Talent Attraction per attrarre in Australia “imprese di alto valore e di grande talento e individui di talento eccezionale insieme alle loro idee, reti e capitale”.
Ma è sufficiente?
Houston chiamata: pronta per il decollo
Quindi, come possono le aziende dell'Asia-Pacifico capovolgere il copione? Espandi la tua ricerca al di fuori delle città locali e restringi i centri tecnologici emergenti che stanno rapidamente guadagnando uno status di culto in cui si tratta di talenti di qualità.
Uno di questi hub è Houston, Texas.
Secondo Axios, Houston è il secondo centro tecnologico in più rapida crescita durante la pandemia. Classificata rispetto 14 ad altri importanti mercati del lavoro statunitensi, Houston, la quarta città statunitense più popolosa, ha invitato un sano afflusso di professionisti software e IT dal marzo 2020 al febbraio 2021.
Mentre Microsoft e Amazon, quest’ultimo ha annunciato i piani di espansione del proprio hub tecnologico di Houston e di creazione di più di posti di 150 lavoro, hanno già una presenza considerevole a Houston, altre aziende come Bill.com, Nuro e Hewlett Packard Enterprises stanno anche pianificando di trasferirsi o espandersi in città.
2021Houston Tech Report ha dichiarato che l’ecosistema tecnologico di Houston ha già contribuito con miliardi di dollari28 in PIL, generato posti di lavoro 235.800 tecnologici e ha oltre startup tecnologiche supportate da 700 VC con un capitale di rischio totale combinato di milioni di dollari753, in aumento del 250 percento da soli quattro anni fa.
Con cifre così impressionanti, la domanda centrale su molte menti è: Houston può diventare la prossima, più giovane e più vivace Silicon Valley?
Per Sylvester Turner, sindaco di Houston, la risposta è un sì sgradevole. Quando Google ha annunciato i piani 2020 per la creazione di un hub per il suo team regionale di vendita cloud enterprise a Houston, Turner ha affermato: “Houston è un hub per l’innovazione, la tecnologia e l’universo digitale. La decisione di Google di creare un ufficio qui fornisce ulteriore slancio mentre costruiamo il Bayou di silicio”.
Houston, il prossimo Bayou di silicio?
Preparato come il luogo più caldo per i giovani professionisti per dare il via a una carriera nel settore tecnologico, Houston ora ospita i numerosi professionisti tecnologici che in precedenza erano concentrati in alcune città. La pandemia ha svolto un ruolo importante nella ridistribuzione più uniforme dei talenti negli Stati Uniti, contribuendo a stimolare le opportunità di impiego e a creare hub tecnologici.
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Oltre al suo notevole talento tecnologico, in particolare negli sviluppatori software e web, negli analisti di sistemi e sicurezza informatica, negli specialisti del supporto e negli architetti di rete, la città funge anche da canale per un successo tecnologico senza precedenti.
Il suo recente terzo posizionamento nella relazione generale fDi Tier 2 Cities of the Future ne è la testimonianza. Il prestigioso centro di talenti è anche orgoglioso dell’istruzione, ospitando cinque università globali, oltre scuole di baccalaurea 30 internazionali, scuole di laurea di livello nazionale e università comunitarie.
Il report ha inoltre classificato Houston al sesto posto nella categoria Business Friendliness. Non sorprende che il Lone Star State of Texas sia privo di imposte sul reddito personale e aziendale, ideale per le aziende pronte a espandere e assumere talenti convenienti.
Mentre Houston era la terza città più alta, dopo New York e San Francisco, a presentare domanda per i visti H-1B, lo stipendio medio H-1B era significativamente inferiore rispetto a molti importanti hub tecnologici. Con uno stipendio medio di USD88.442, i lavoratori di Houston si aspettavano un compenso superiore al 18 percento in meno rispetto ai lavoratori con sede a New York.
Con il suo basso costo della vita, una forza lavoro altamente istruita, grandi quantità di talento tecnologico e diversità (1 negli 4 Houstonian è nata all’estero), etichettare la città come la prossima Silicon Valley del Sud America potrebbe non essere una portata.
Cosa significa questo per l'Asia Pacifico?
Mentre la guerra per i talenti professionali si scalda, è improbabile che i Paesi hub tecnologici che prendevano di mira abbiano talenti da risparmiare e molto probabilmente stanno cercando di mantenere i professionisti che hanno.
Un 2019 sondaggio di Robert Walters ha rilevato che tra i quasi professionisti 400 tecnologici e i responsabili delle assunzioni nel Sud-est asiatico, il 68 percento dei responsabili delle assunzioni tecnologiche ha affermato che ci sono voluti tre mesi o più per ricoprire una posizione tecnologica aperta nel proprio team.
Anche se adattare una mentalità remote-first per la propria forza lavoro è un buon passo, le aziende devono sapere dove cercare i talenti che costruiranno il loro team del futuro.
Houston potrebbe essere l'obiettivo numero uno per i paesi dell'Asia-Pacifico che desiderano ottenere un vantaggio competitivo. In questo momento, la città texana sta raggiungendo un punto di svolta nella sua comparsa come centro tecnologico glorificato ed è, sicuramente, la prima destinazione di scelta per un numero crescente di aziende che escono dalla California.
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