Globalization Partners semplifica l’attività internazionale consentendo alle organizzazioni di espandersi rapidamente in nuovi Paesi senza costituire filiali o controllate. Trova il talento e mettiamo il membro del tuo team nel nostro libro paga conforme a livello locale.
Globalization Partners: avere successo più velocemente
Come molte organizzazioni che ora gestiscono una forza lavoro remota, potresti dare uno sguardo più approfondito all’espansione internazionale della tua attività per raggiungere nuovi mercati, espandendo al contempo la tua presenza globale. L’espansione internazionale può anche darti accesso ai migliori talenti del mondo, indipendentemente dalla loro posizione. La gestione di un team globale non deve essere complicata, anche in tempi di incertezza. Tuttavia, è importante adottare una mentalità globale.
Diversificazione: bene per i ricavi e bene per le persone
Questo inizia con la diversificazione . Diversificare tra diverse aree geografiche e culture può avere un impatto finanziario positivo: i ricavi aumentano quando espandi le vendite in altri Paesi e avere diversità all’interno della tua azienda mette l’azienda in una posizione migliore per acquisire nuovi mercati. Per non parlare del fatto che acquisire prospettive diverse da tutto il mondo può aiutare a identificare nuovi modi per risolvere i problemi per il pubblico di destinazione. Ciò potrebbe presentarsi sotto forma di miglioramenti dei prodotti, nuovi flussi di entrate e sfruttare le lacune competitive.
Tuttavia , e forse soprattutto, la diversificazione gioca un ruolo importante nel modo in cui i dipendenti si sentono riguardo al loro posto di lavoro, in particolare nei sentimenti di inclusione, felicità e fiducia nella leadership.
Secondo il Sondaggio globale per i dipendenti di Globalization Partners, culture più diverse e quelle che abbracciano le persone che parlano più lingue, vedono risultati migliori del team. Il 90% dei dipendenti globali che descrivono le loro aziende come diverse segnala livelli più elevati di felicità, inclusione e fiducia. In aziende diverse, il 78% afferma di fidarsi della leadership rispetto al solo 45% in aziende non diversificate. 2020
La comunicazione è fondamentale per la cultura
Aggiungere semplicemente dipendenti provenienti da diverse aree geografiche globali non è sufficiente per creare un luogo di lavoro davvero diversificato. È importante creare una cultura di inclusione e che offra metodi di comunicazione affidabili che funzionino per tutti. A volte due terzi delle aziende faticano ad allinearsi e ad essere sensibili alla cultura locale. Secondo gli intervistati, più spesso i dipendenti interagiscono con i colleghi internazionali, più è probabile che segnalino che l’azienda fatica con sensibilità alla cultura locale. In effetti, il 55% di coloro che interagiscono ogni giorno con i colleghi globali afferma di avere spesso difficoltà.
La buona notizia è che ci sono misure che puoi adottare per migliorare rapidamente le lacune nelle comunicazioni tra i dipendenti globali. Innanzitutto, dai supporto ai manager attraverso una formazione formale e informalee una visione della cultura. Questo inizia a livello esecutivo: sii selettivo su chi stai assumendo, trova persone con una mentalità globale ed essere chiaro sui valori della tua azienda.
È inoltre importante disporre di canali di comunicazione chiari e facili da usare all’interno della propria organizzazione. Dare priorità alle videochiamate attraverso piattaforme come Zoom può essere uno dei modi migliori per creare connessioni tra culture diverse. Utilizzare piattaforme di messaggistica istantanea come Slack può essere un ottimo modo per i dipendenti di instaurare relazioni tra loro attraverso la condivisione informale, il coinvolgimento e la partecipazione.
In questo momento, la maggior parte dei dipendenti in tutto il mondo lavora da remoto. Anche se questo cambierà inevitabilmente man mano che i luoghi di lavoro fisici inizieranno a riaprirsi in fasi, il lavoro da remoto rimarrà comune. È importante avere un impulso su come il lavoro da remoto influisce sui tuoi dipendenti. Secondo il nostro sondaggio, i dipendenti da remoto hanno una visione più pessimistica del loro rapporto con la sede centrale, hanno meno probabilità di sentirsi ascoltati e hanno meno probabilità di dire di essere coinvolti sul lavoro.
Come puoi risolvere queste sfide del lavoro da remoto? Quando si tratta di gestire una forza lavoro globale, è importante non solo mettere in pratica la tua cultura. Piuttosto, invita la cultura. Puoi raggiungere questo obiettivo assumendo persone con valori condivisi, ma anche attraverso eventi sociali facoltativi, iniziative filantropiche e riconoscimento delle festività globali.
Sei pronto ad adottare una mentalità globale diversificata, efficace e inclusiva per la tua organizzazione? Segui questi semplici suggerimenti:
1. Mantenere la tecnologia di comunicazione coerente per tutti i dipendenti.
2 Utilizzare la videoconferenza quando possibile.
3. Sii sensibile ai fusi orari.
4 Prenditi del tempo per conoscere le culture dei tuoi dipendenti globali.
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