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Leader nel settore, la Global Employment Platform™ (piattaforma di occupazione globale) di G-P aiuta le aziende a sbloccare a pieno il proprio potenziale costruendo team globali altamente qualificati in pochi giorni, anziché in mesi. Ma in che modo la forza lavoro di ogni luogo lavora insieme al meglio? Qui discutiamo delle opportunità - e delle sfide - per raggiungere il tipo di crescita e successo globale che tutti possiamo condividere.
G-P. Il globale reso possibile.
Un risultato inaspettato, ma positivo, delle turbolenze globali degli ultimi anni è stato l'aumento delle opportunità di lavoro a distanza. Prima, questo modello di lavoro era tipicamente limitato a un gruppo selezionato di professionisti. Tuttavia, gli eventi recenti hanno rapidamente trasformato non solo il modo in cui lavoriamo, ma anche il modo in cui consideriamo il lavoro.
Il lavoro a distanza ha democratizzato le opportunità consentendo alle persone di accedere a prospettive di lavoro senza migrare verso le città centrali. Questo sviluppo ha anche contribuito a incoraggiare la crescita economica nelle zone rurali, poiché i lavoratori remoti immettono il proprio reddito nelle comunità locali.
Oltre ai vantaggi economici per i centri extraurbani, il lavoro a distanza comporta anche molti vantaggi per i dipendenti. I lavoratori possono evitare i costosi affitti delle grandi città e risparmiare per mutui più convenienti. Possono crescere i propri figli in ambienti più puliti e vivere più vicino ai propri cari.
Investimenti infrastrutturali del governo
La democratizzazione delle opportunità attraverso il lavoro a distanza ha portato anche a investimenti governativi nelle infrastrutture tecnologiche. Ad esempio, l'Irlanda ha lanciato il suoPiano per il futuro rurale, una politica “interamente governativa” che fornisce il quadro per trasformare la qualità della vita nelle aree rurali della nazione. Questo piano quinquennale è il primo del suo genere intrapreso da un paese europeo dall'inizio della pandemia. Include la creazione di una rete di più di 400 hub di lavoro a distanza e introduzione di agevolazioni fiscali per privati e aziende che supportano il lavoro da casa.
Il governo ha anche fissato a 20 per cento obiettivo di lavoro a distanza per il suo 300.000 i dipendenti pubblici. Altre misure includono il sostegno finanziario per incoraggiare le persone a vivere nelle città rurali e l'introduzione accelerata della banda larga. Il piano vedrà un fondo per la rigenerazione rurale di 1 miliardo di euro utilizzato per convertire vecchi cinema, teatri e municipi per scopi di lavoro a distanza, tutti dotati di Internet ad alta velocità.
La neutralizzazione della geografia globale
Allo stesso modo, l'effetto a catena del lavoro a distanza può essere visto su scala più ampia attraverso l'ambito delle nazioni in via di sviluppo. Prima della pandemia, molti professionisti istruiti e qualificati dovevano emigrare per trovare lavoro. Insieme alle loro capacità e istruzione, hanno anche portato le loro entrate fiscali e ulteriori contributi finanziari nella loro nuova destinazione.
La democratizzazione del lavoro a distanza significa che i professionisti di tutto il mondo possono ora sperimentare un'occupazione a prezzi di mercato equi senza lasciare i loro paesi d'origine. A loro volta, i paesi in via di sviluppo possono anche attrarre lavoratori globali che cercano di trasferirsi in una giurisdizione più economica. L'accelerazione del lavoro a distanza ha aumentato l'imprenditorialità, l'innovazione e le infrastrutture.
Ad esempio, l'accesso agli smartphone e alla connessione Internet sta rapidamente migliorando in tutta l'Africa. L'aumento dell'utilizzo dei cavi in fibra ottica in tutto il continente ha generato nuove opportunità. L'ultimoRapporto sulla ricchezza dell'Africa da aprile 2022ha previsto che eccezionali progressi tecnologici e una business class emergente daranno il via a a 38 aumento percentuale della ricchezza privata totale entro il prossimo decennio.
La geografia ei confini erano fattori limitanti che definivano le opportunità di lavoro di una persona. Oggi, l'accettazione globale del lavoro a distanza ha demolito quella concezione obsoleta. Le aziende remote esperte lo hanno capito rapidamente e hanno approfittato dello sconfinato pool di talenti a loro disposizione.
Livellare il campo di gioco per le aziende più piccole
La democratizzazione delle opportunità alimentata dal lavoro a distanza ha anche offerto alle piccole imprese pari accesso ai pool di talenti globali precedentemente riservati alle grandi aziende. Per la prima volta nella storia, le piccole imprese hanno una buona possibilità di reclutamento di alto livello adottando uno stile di lavoro a distanza flessibile per suscitare l'interesse dei candidati, costruire il loro marchio di datore di lavoro e potenziare la loro forza lavoro.
L'adozione di una politica di lavoro a distanza ha anche un impatto diretto sulla fidelizzazione dei talenti. Secondo G-P 2022 Sondaggio CFO, 92 la percentuale di CFO ritiene che avere una politica di lavoro a distanza aiuti ad attrarre e trattenere i talenti. Questo è fondamentale per le piccole aziende poiché il turnover dei dipendenti è costoso; tra reclutamento, onboarding e formazione, la sostituzione di un dipendente può costare fino a due volte la retribuzione annua del dipendente.
L'aggiunta di sale a questa ferita è che ora ci vuole 18 per cento in più per ricoprire ruoli dopo la pandemia. Questo ampio processo di ricerca di talenti distrae dal concentrarsi sulla guida delle prestazioni, influenzando a sua volta la crescita. Tuttavia, le piccole imprese possono sfruttare il lavoro a distanza per aumentare la fidelizzazione dei talenti e ottenere un vantaggio competitivo nel mercato odierno incentrato sui dipendenti.
In che modo il lavoro a distanza avvantaggia i datori di lavoro
Le aziende possono perdere tempo e denaro applicando un modello basato sull'ufficio. La maggior parte di questi costi generali è rappresentata dallo stesso spazio ufficio, inclusi affitto, elettricità, riscaldamento, sicurezza, assicurazione, ecc. Tuttavia, il lavoro a distanza può aiutare a ridurre queste spese: il ridimensionamento o l'eliminazione dell'ufficio fisico riduce la spesa annuale. Ad esempio, il produttore di aspirapolvere Roomba iRobot spera di risparmiare USD 30 milioniriducendo la sua sede centrale globale quest'anno.
I tassi di mercato globali possono anche essere più convenienti per alcune aziende, il che a sua volta aiuta a standardizzare i salari tra i paesi, livellando le disparità economiche. Infatti, G-P 2021 Sondaggio CFO trovato quello 85 il percento dei CFO è molto interessato ad attingere a pool di talenti più convenienti per acquisire quote di mercato attraverso l'espansione globale.
Inoltre, la creazione di una forza lavoro diversificata, che il lavoro a distanza consente naturalmente, non solo ha vantaggi finanziari, ma ha anche dimostrato di essere una priorità assoluta per chi cerca lavoro. È stimato che 67 per cento dei millennial e dei dipendenti della generazione Z apprezzano la diversità quando considerano le opportunità di lavoro. Naturalmente, i team composti da background multiculturali apportano un insieme più vario di competenze ed esperienze. Questa conoscenza combinata può aiutare a risolvere i problemi più velocemente e portare nuove idee sul tavolo.
In che modo il lavoro a distanza avvantaggia i dipendenti
Il desiderio di flessibilità sul posto di lavoro sta diventando una tendenza mondiale. Infatti, 54 percentuale di dipendenti con sede in APAC ha affermato che probabilmente lascerebbero il lavoro se non gli fosse offerta una flessibilità continua per decidere dove e quando lavorare. Quasi 90 percentuale di dipendenti con sede negli Emirati Arabi Uniti preferiscono il lavoro remoto ibrido o a tempo pieno. Più di un terzo dei lavoratori con sede in Australia lascerebbero immediatamente il loro lavoro o inizierebbero a considerarne uno nuovo se il loro datore di lavoro rivelasse che dovevano tornare in ufficio a tempo pieno.
Fondamentalmente, la flessibilità sul posto di lavoro ottiene risultati. Secondo Sondaggio sull'esperienza lavorativa da casa di Global Workplace Analytics, i dipendenti che lavorano da casa sono produttivi 75 per cento delle volte, rispetto a solo 62 per cento in ufficio. Lo stesso sondaggio ha rilevato che i lavoratori remoti recuperano una stima 35 minuti al giorno grazie al minor numero di interruzioni indesiderate.
Questa maggiore flessibilità ha avuto un impatto positivo anche sul benessere emotivo dei dipendenti: le persone ora hanno più tempo per implementare abitudini sane, come fare una passeggiata o cucinare a casa. Ancora più importante, il lavoro viene misurato dai risultati piuttosto che dal tempo trascorso alla scrivania o nelle riunioni.
Le infinite possibilità della forza lavoro ovunque
Gli ultimi anni sono stati difficili per il mondo, ma, in retrospettiva, questi sconvolgimenti globali potrebbero aver aperto la strada a un futuro migliore. Grazie al lavoro a distanza, i datori di lavoro possono assumere specialisti del settore in tutto il mondo, stimolando maggiore sviluppo, esperienza e competenza.
La nostra missione in G-P è aiutare le aziende a sbloccare il potere della forza lavoro ovunque abbattendo le barriere al business globale. Aiutiamo le aziende a espandersi in nuovi mercati in modo intelligente e rapido, creando opportunità per tutti, indipendentemente dall'area geografica.
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