Diventare globali è una pietra miliare che spesso non si realizza a causa della grande scala di cambiamenti associati all’espansione di un’attività e della paura sconosciuta di nuovi rischi finanziari e ostacoli legali. Trovare una presenza locale in luoghi mirati in tutto il mondo è un progetto ambizioso, ma essenziale per la crescita dell’azienda.
Per garantire che la tua azienda prosperi in una località al di fuori della quale hai stabilito la tua sede centrale, dovrai costruire una forza lavoro diversificata con una conoscenza meticolosa dei paesaggi, delle leggi e delle normative aziendali locali. Ciò è possibile se il vostro percorso di crescita globale è sostenuto da un individuo o un team impegnato e ricettivo, con l’esperienza necessaria per affrontare i rischi in un nuovo ambiente.
La tecnologia appositamente costruita può anche fornire un veicolo adatto attraverso il quale inserire candidati internazionali e gestire buste paga globali pienamente conformi. Una forza lavoro internazionale è essenziale per accelerare la crescita aziendale e il successo dell’ingresso nel nuovo mercato. La paura dell’ignoto: è un ostacolo che spesso impedisce alle aziende di assumere team globali e soddisfare la crescente domanda internazionale. Ecco perché è essenziale creare una forza lavoro internazionale:
Ampliate la vostra strategia di acquisizione dei talenti
Se sei alla ricerca di una persona con talenti unici o di un lavoratore con competenze o specializzazioni di nicchia, amplia l’ambito di applicazione dei potenziali candidati. Abbatti le restrizioni di frontiera autoimposte e accedi al pool internazionale di talenti per rendere la tua azienda globale e diversificare la tua forza lavoro.
Un’azienda che si commercializza come datore di lavoro diversificato deve aprirsi a culture, ideologie e norme diverse abbracciando le persone che impiega. Ciò può arricchire la cultura del lavoro e fungere da punto di vendita per attirare nuovi clienti
La domanda chiave è: se la tua azienda non ha alcun launchpad nel pool globale di talenti, come può costruire una forza lavoro globale?
Adottare la tecnologia per costruire e gestire una forza lavoro globale
Assumere a livello internazionale spesso è accompagnato da una serie di sperimentazioni e tribulazioni, in quanto richiede una comprensione approfondita delle leggi stabilite nel Paese ospitante. Ciò include la conoscenza aggiornata delle leggi sul lavoro, delle normative sul lavoro, della legislazione fiscale e della conformità transfrontaliera. Devi anche essere in grado di gestire da remoto la tua forza lavoro globale; si tratta di un impegno a lungo termine.
Sono disponibili piattaforme di occupazione globali basate sull'intelligenza artificiale per aiutarti a integrare facilmente i colleghi in altri Paesi. Dall’assunzione di talenti globali alla gestione della conformità e alla gestione del libro paga, il giusto fornitore di Global Employment Platform può aiutarti a entrare in nuovi mercati e stabilire una presenza locale in qualsiasi parte del mondo.
Lavoro da remoto: rendere possibile ciò che una volta era impossibile
Il sondaggio Global Talent Trends di LinkedIn ha definito 2022 un “momento acquoso per la cultura aziendale” come le “Grandi dimissioni” innescate dal fatto di Covid-19 aver lasciato il segno. La pandemia ha innescato un’ondata di dimissioni di massa in tutto il mondo, mentre i dipendenti hanno riconsiderato i loro obiettivi di carriera, i valori della vita e le priorità nel mondo professionale, come la flessibilità tra lavoro e vita privata e i vantaggi che supportano questo aspetto.
Il CEO di LinkedIn, Ryan Roslansky, ha dichiarato: “I leader aziendali stanno ripensando i loro interi modelli di lavoro, le loro culture e i loro valori aziendali. I dipendenti stanno ripensando non solo al loro modo di lavorare, ma anche al perché”.
I membri di LinkedIn hanno pubblicato ulteriori informazioni su questi argomenti chiave nel 2021, rispetto a prima della pandemia nel 2019:
- Lavoro flessibile – 362% di aumento
- Benessere – 35% di aumento
- Cultura aziendale –15% di aumento
Il termine “lavoro flessibile” è stato menzionato dagli utenti di LinkedIn quasi quattro volte in più rispetto a prima della pandemia. Grazie all’introduzione del lavoro da remoto, del lavoro ibrido e del lavoro da casa durante la Covid-19 pandemia, sempre più datori di lavoro stanno iniziando a implementare politiche di lavoro flessibile in modo permanente.
Poiché il lavoro da remoto diventa la nuova norma, questo apre la porta a un numero sempre maggiore di aziende per reclutare a livello internazionale e sostenere lo studio con l’aiuto di una tecnologia intelligente basata sull’intelligenza artificiale.
Per ulteriori informazioni, contatta Globalization Partners per scoprire come la loro Global Growth Platform™ può aiutarti a trovare i migliori talenti globali, per alimentare la tua attività in crescita.
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Informazioni sull’autore:
Keith Tully è partner di Real Business Rescue, una società di soccorso e insolvenza che supporta i direttori aziendali in situazioni di difficoltà finanziaria. Keith consiglia regolarmente ai titolari di imprese come mantenere le finanze aziendali e le opzioni finanziarie alternative per facilitare la crescita aziendale. Puoi trovare Keith Tully su Facebook e Twitter.
