La pianificazione per il futuro può rivelarsi complicata quando un solo evento perturbatore, come la pandemia, interrompe la quotidianità e manda a monte i piani. Le lezioni apprese durante l’esperienza unica di una pandemia globale possono gettare le basi per una resilienza sostenibile per i leader che arrivano all’occasione.
Ora è il momento di mettere in pratica questi insegnamenti in 2021. Ecco tre modi per accelerare il successo della tua azienda quest’anno.
Strategia n. 1: comunicare intenzionalmente e intenzionalmente
Il lavoro da remoto offre ai leader aziendali un’opportunità unica di essere più aperti che mai nelle loro interazioni a tutti i livelli della loro attività. La democratizzazione del tempo sullo schermo significa che tutti, ovunque si trovino, sono ugualmente accessibili ai leader.
I leader che fungono da coach personali tra i team e rendono la comunicazione chiara e diretta una priorità incoraggeranno il meglio nei loro dipendenti. Quando gli obiettivi sono chiaramente delineati e ogni membro del team è chiaro sul proprio ruolo, i progressi avvengono più velocemente, ma inizia con la comunicazione.
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Senza la sala pranzo dell’ufficio o una chiacchierata informale nel corridoio per garantire il flusso di informazioni, spetta ai leader trovare modi per condividere intenzionalmente gli aggiornamenti chiave della strategia con il proprio team, specialmente in tempi di rapido cambiamento, e assicurarsi che il loro messaggio venga ricevuto.
Strategia n.2: rendere il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti un obiettivo fondamentale
La fidelizzazione dei talenti inizia già dal primo colloquio e sicuramente nel processo di onboarding. I dipendenti in un ambiente remoto stanno riscontrando difficoltà a legarsi con i colleghi e rischiano di sentirsi esclusi o disconnessi dalla cultura aziendale.
I vantaggi devono essere reinventati per la conservazione dei talenti quando i team passano da remoto. I nuovi modi per fornire supporto possono includere pagamenti per servizi a domicilio e servizi pubblici, spazi di lavoro da remoto ottimizzati, programmi flessibili e sostegno alla crescita professionale attraverso l’accesso a materiali e risorse di formazione per l’aggiornamento delle competenze. Quest’ultimo “vantaggio” è vantaggioso per entrambe le parti, per il datore di lavoro e per il dipendente.
La serie di competenze richieste per il lavoro del futuro non è lineare. Piuttosto, dobbiamo preparare le professioni a flettersi, ad essere abituati alla formazione continua e alla specializzazione continua. Questo preparerà meglio la tua forza lavoro per la crescita professionale verticale o orizzontale e, allo stesso tempo, incoraggerà la fidelizzazione dei talenti.
Strategia n.3: identificare le leve di crescita e agire rapidamente
Nel mondo post-pandemia, quali sono le leve di crescita della sua azienda? Può includere l’espansione del mercato totale indirizzabile, l’attrazione di nuovi partner, la modifica della strategia di determinazione dei prezzi o il rilascio di nuovi prodotti per sbloccare nuovi segmenti di clienti.
Spetta a te, in qualità di leader aziendale, identificare le leve di crescita che puoi tirare e velocizzare per fare molto di 2021 più di un semplice anno di ripresa.
Ecco le strategie di crescita per cui puoi integrarti nel tuo piano 2021 con l’aiuto di un partner come un Employer of Record:
- Impegnarsi in fusioni e acquisizioni: capacità aggiuntive, portafogli di prodotti e servizi diversificati per soddisfare le mutevoli richieste dei consumatori e una posizione finanziaria più solida sono solo alcuni dei vantaggi, ma la velocità è fondamentale in ogni transazione di fusioni e acquisizioni. Un Employer of Record consente di inserire i dipendenti che trasferiscono in modo conforme e rapido, indipendentemente da dove si trovino nel mondo, e di ridurre la necessità di accordi di servizio di transizione.
- Entra in nuovi mercati: andare alla ricerca di nuove basi di consumatori è un percorso veloce che aumenta i ricavi. Assumi nuovi membri del team di vendita nei mercati internazionali e falli lavorare per te in pochi giorni.
- Minore abbandono dei clienti: assume il team di cui hai bisogno per supportare i clienti globali nel loro fuso orario, creando un’esperienza cliente eccezionale.
- Diminuisci i costi: A bordo dei migliori talenti, senza l'adesivo dei prezzi della Silicon Valley. Assumere lavoratori esperti e altamente qualificati in giurisdizioni a basso costo riduce immediatamente i costi e aumenta i profitti.
Lascia il segno 2021
“Non seguire dove può condurre il percorso. Vai invece dove non c’è percorso e lascia un sentiero.” – Harold R. McAlindon
Quest’anno, il mio motto per il mio team è “unità di scopo”. Ci impegniamo per la nostra causa: creare un nuovo percorso verso le aziende che vogliono assumere i talenti più brillanti, in qualsiasi parte del mondo. Ogni giorno innoviamo con nuove idee, intratteniamo conversazioni coraggiose e abbattiamo le barriere per le aziende con le loro missioni uniche, e ci divertiamo mentre lo facciamo.
Scopri di più su come un Employer of Record può aiutare la tua azienda a creare il tuo percorso attraverso un territorio inesplorato.
