Le strategie di crescita aggressiva hanno innescato una rapida ripresa economica in tutta la regione Asia-Pacifico. Secondo un recente sondaggio condotto da CFO Research of Industry Dive e Globalization Partners, i dirigenti finanziari di questa regione si esibiscono in modo più positivo nelle misure di autovalutazione.
In un momento in cui solo il 26 per cento dei CFO in Nord America descriveva le proprie attività come “in uno stato di crescita accelerata”, il 46 per cento dei CFO dell’Asia-Pacifico dichiarava lo stesso. Le aziende nella regione Asia-Pacifico sono emerse da una recessione Covid-19-imposed mondiale e hanno iniziato a crescere, mesi prima del Nord America. Altre regioni hanno molto da imparare dalla rapida ripresa dell'Asia-Pacifico.
Cosa c’è dietro l’economia dell’Asia-Pacifico che si riprende così rapidamente?
Le azioni governative hanno contribuito enormemente alla resilienza all’inizio della pandemia. Con la diminuzione della minaccia medica, anche diversi Paesi hanno beneficiato economicamente di queste decisioni anticipanti.
Piano di aprile 2020
contro le interruzioni del commercio
Il Piano d’azione di Hanoi è stato attuato dall’Associazione delle Nazioni del Sud-Est Asiatico (Association of Southeast Asian Nations, ASEAN) in un mese in cui molti Paesi in Europa, Africa, Medio Oriente e Americhe stavano appena entrando in lockdown. Questa iniziativa è stata progettata per identificare e risolvere eventuali interruzioni del commercio di beni essenziali in tutto il Sud-est asiatico.
L’impatto del piano Hanoi è stato duplice: a breve e lungo termine. Ha ridotto al minimo l’impatto economico Covid-19’s regionale e ha stabilito catene di fornitura in modo da renderle più resilienti alle recessioni future.
Accordo di libero scambio di novembre 2020
Un nuovissimo accordo di libero scambio è nato nel Covid-19: 15 i Paesi hanno aderito al Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Australia, Brunei, Cambogia, Cina, Indonesia, Giappone, Laos, Malesia, Myanmar, Nuova Zelanda, Filippine, Singapore, Corea del Sud, Thailandia e Vietnam hanno firmato l'accordo alla fine del 2020.
Le nazioni partecipanti rappresentano circa il 30 percento del PIL globale e l’accordo commerciale consente a questi paesi di ridurre il 90 percento dei dazi sulle importazioni. Logicamente, ciò facilita notevolmente le attività internazionali e il commercio inter-Asia-Pacifico.
Da quali paesi dovrebbero imparare le aziende internazionali?
Nel complesso, l'Asia-Pacifico è un modello per altre regioni. Ma alcuni Paesi hanno risposto in modo che altre nazioni, e persino i leader aziendali, possano imitare. Ecco le prime sei risposte alla recessione:
1. La Cina ha aggirato la recessione con tre misure.
Il primo Paese a soccombere Covid-19 e il primo a emergere, la Cina dovrebbe rappresentare il 27 percento della crescita economica globale nel 2021, più del doppio rispetto agli Stati Uniti. Tuttavia, essere il modello di economia ha poco a che fare con l’essere il primo in linea con il virus. Vale la pena evidenziare tre misure:
- I rigorosi limiti del virus includevano la decisione di iniziare i test di massa e i lockdown già dal gennaio 2020.
- Covid-19 le sovvenzioni per il recupero della Banca Popolare Cinese sono iniziate nel febbraio 2020 per mantenere la liquidità del sistema bancario, mentre speciali “riprestiti” sono stati emessi alle imprese per la prevenzione e il controllo della pandemia.
- I produttori cinesi hanno incrementato la produzione di merci da esportare in Paesi colpiti grossolanamente dalla pandemia.
2. Singapore è diventata una mecca tecnologica.
Già un importante centro commerciale, Singapore ha flesso la sua reputazione innovativa e ha messo in atto misure per supportare le 4.000 startup che si trovano lì.
In un momento in cui molti Paesi stavano chiudendo nuovamente i confini, Singapore ha lanciato Tech.Pass . Questo visto faciliterebbe l’ingresso di imprenditori tecnologici, leader o esperti tecnici che sperano di viaggiare a Singapore e di eseguire innovazioni rivoluzionarie a novembre 2020 partire dal .
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Ai datori di lavoro di Singapore sono state concesse sovvenzioni per il recupero esenti Covid-19 da imposte in contanti per coprire gli stipendi dei dipendenti locali per diversi mesi. Il governo ha anche istituito un piano per pagare i dipendenti per il loro primo anno di lavoro
3. La Corea del Sud ha sfruttato l’esperienza passata.
La rapida ripresa della Corea del Sud è stata discutibile in gran parte a causa della gestione della pandemia. Cosa ha fatto esattamente bene la nazione?
- La risposta della Corea del Sud a Covid-19 è stata, purtroppo, plasmata dalle lezioni apprese dalle epidemie di MERS (sindrome respiratoria mediorientale) e SARS (sindrome respiratoria acuta grave) rispettivamente nel 2015 e nel . 2003 Entro il 2020, la Corea del Sud era esperta nei tre rami della risposta efficace: rilevamento, contenimento e trattamento dei virus.
- Centinaia di addetti all’intelligence epidemiologica sono stati inviati per tracciare la diffusione del virus e le strutture di screening ad alta capacità hanno dotato il Paese di un ampio quadro di test subito dopo la scoperta del Covid-19.
4. Settore diversificato tailandese.
Potreste pensare che una pandemia sia un buon momento per ricadere su ciò che funziona meglio. Ma la Thailandia ha dedicato questo tempo a promettere importanti progressi tecnologici in diversi settori.
L'inaspettato annuncio che la Thailandia intende diventare l'hub dei veicoli elettrici dell'Asia Pacifico è arrivato nel marzo 2020. Incentivi governativi seguiti nel novembre 2020 per incoraggiare la produzione locale di auto elettriche, autobus, camion, motociclette e navi. I piani della Tailandia di produrre veicoli 250.000 elettrici 2025 forniscono un punto focale alternativo a una pandemia globale.
Il Bangkok Post ha scritto che cinque importanti aziende di telefonia mobile e telecomunicazioni “offrono un baht combinato di 100 miliardi all’asta per lo spettro necessario per la configurazione delle 5G infrastrutture”, nel febbraio 2020. Essendo uno dei primi Paesi ASEAN ad adottare la 5G tecnologia, la sanità 5G-enabled intelligente della Thailandia è stata utilizzata per combattere la pandemia a livello nazionale.
5. Il Giappone si è impegnato nel più grande pacchetto di stimoli in percentuale sul PIL.
I negoziati monetari, e proprio quando il Giappone era in procinto di una riforma fiscale, l’agenda è passata agli stimoli economici. Questa nazione ha messo a punto il suo piano pre-Covid per gestire il debito pubblico più grande del mondo sul backburner e ha iniettato il capitale necessario nelle aziende.
Il pacchetto di stimoli economici del governo giapponese da miliardi di dollari708 ha fatto notizia nel dicembre 2020. È interessante notare che ciò si diffonderà tra le iniziative mirate a ridurre le emissioni di carbonio, aumentando al contempo l’adozione della tecnologia, nonché la spesa fiscale diretta.
6. La Malesia è stata limitata ai controlli, ma non alla spesa.
La spesa pubblica periodica ha avuto successo in molti Paesi in tutto il mondo, alleviando parte del carico sulle aziende che sono state chiuse durante il lockdown. In che modo la Malesia ha gestito specificamente gli stimoli?
La prima sovvenzione per la Covid-19 ripresa in Malesia è stata introdotta all'inizio del febbraio 2020. Un secondo è arrivato a giugno e un altro nel novembre 2020. Questi tre pacchetti ammontavano a 280 miliardi di ringgit e includevano il supporto finanziario per le aziende e i sussidi salariali.
Le rigide misure di lockdown hanno ridotto al minimo il contagio dall’inizio della pandemia. Le autorità hanno imposto la chiusura delle principali attività economiche, ad eccezione dei servizi essenziali, nel gennaio 2020. Grazie ai primi controlli, i successivi lockdown sono stati più accomodanti sull’attività economica.
Cosa possono imparare i leader aziendali dall'Asia-Pacifico?
Come riferito da Globalization Partners e CFO Research of Industry Dive, la priorità principale dei CFO dell’Asia-Pacifico nel 2021 era la creazione di una strategia per l’espansione e la presenza globale, secondo il 53 percento degli intervistati. Nel frattempo, il Nord America sta ancora lavorando per ottimizzare i margini e i costi delle merci o aggiornare la catena di fornitura, mentre i CFO in Europa, Medio Oriente e Africa si stanno concentrando semplicemente sul mantenimento del capitale circolante.
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Ciò che i leader aziendali possono eliminare dalla ripresa in Asia-Pacifico può essere ridotto a tre lezioni:
- Controlli accurati possono ridurre al minimo l’impatto della crisi.
- Non c’è mai un brutto momento per investire in modo assertivo nella crescita.
- La collaborazione internazionale rafforza le singole economie.
Le iniziative regionali di RCEP e del Piano d’azione di Hanoi gettano le basi per collegamenti più forti oltre confine, mentre i governi hanno implementato i migliori controlli disponibili. Quindi, i singoli Paesi hanno fatto passi in avanti verso la crescita economica. Quando molti Paesi erano cauti sull’espansione e sul trovare il proprio punto di partenza con il lavoro da remoto, l’Asia-Pacifico era più ambizioso. Questo è il modo giusto per riprendersi da una recessione globale.
Cosa possiamo aspettarci dopo nell’economia dell’Asia-Pacifico e nel mercato mondiale?
A seguito delle misure adottate e dei loro risultati positivi, potremmo assistere a un aumento delle aziende dell’Asia-Pacifico che impiegano oltre confine. Gli accordi di libero scambio probabilmente incoraggeranno le aziende a testare nuovi mercati all’interno della regione, o anche quelli di diversi continenti.
Le aziende dell’Asia-Pacifico potrebbero trarre vantaggio dall’aumento dei professionisti della ricerca di lavoro in altri Paesi, per procurarsi i migliori talenti in un momento in cui altre regioni, come l’Eurozona, sono al 8 percento della disoccupazione. Per assumere da remoto, senza la spesa o il fastidio di aprire filiali o stipulare contratti con più esperti di libro paga, legali e delle Risorse Umane, le aziende possono fare affidamento su un Employer of Record globale.
Al contrario, espandersi in Asia-Pacifico sarebbe saggio per le aziende che sperano di rimbalzare attraverso l’ingresso nel mercato. Se desideri testare in sicurezza nuovi mercati, esplorare altri Paesi per professionisti a basso costo o semplicemente reclutare la persona migliore per il lavoro, contatta Globalization Partners per scoprire il percorso più veloce verso la crescita globale.
Soprattutto, tieni d’occhio le economie dell’Asia-Pacifico. Tutti possiamo imparare dal loro processo di recupero, ovunque si trovi la nostra azienda.
