Espandersi in un nuovo Paese significa trovare dipendenti di talento che supportino la visione della tua azienda. Anche se questo processo richiede la conoscenza della cultura aziendale, devi anche considerare le preoccupazioni legali del processo di assunzione. G-P offre assunzioni in outsourcing per aiutarti a rimanere conforme e trovare i migliori talenti per il lavoro.
Reclutamento in Guyana
La prima fase del processo di reclutamento consiste nella creazione di una descrizione della posizione. Dovrai prendere in considerazione vari aspetti del lavoro, dall’esperienza e dalla formazione richieste a una panoramica delle attività quotidiane. Una volta creata la descrizione, è possibile pubblicarla in luoghi diversi per ricevere i candidati.
Uno dei modi migliori per gestire il processo di reclutamento è sviluppare un piano. Valuta dove intendi pubblicare le tue posizioni aperte, come condurrai i colloqui e quali qualità desideri dal candidato che scegli.
Dopo aver esaminato i tuoi candidati, puoi identificare i candidati che desideri intervistare. È utile creare domande che ti aiuteranno a comprendere il candidato e come potrebbe essere adatto alla posizione e all’azienda. I colloqui ti aiuteranno a decidere la persona migliore per il lavoro e da lì potrai passare al processo di assunzione.
Leggi contro la discriminazione in Guyana
Il Prevention of Discrimination Act garantisce che i datori di lavoro non possano discriminare i dipendenti per fattori di identità, come:
- Sesso
- Religione
- Sfondo etnico
- Razza
- Stato civile
- Stato economico
- Opinione politica
- Invalidità
Questa politica anti-discriminazione è vera nel processo di candidatura e colloquio, definendo i termini di impiego e tutte le altre questioni aziendali come promozione, formazione e licenziamento.
Come assumere dipendenti in Guyana
Il processo di assunzione deve iniziare con un contratto di assunzione. Sebbene le leggi sul lavoro consentano accordi verbali o scritti, potresti voler aderire a un contratto scritto come datore di lavoro internazionale. Puoi delineare i termini di impiego in questo documento, compresi salari, ore e motivi del licenziamento.
Una volta creato e firmato un contratto di assunzione con il nuovo dipendente, è necessario ottenere le sue informazioni fiscali e registrarle presso il National Insurance Scheme (NIS). In qualità di datore di lavoro, sei responsabile della deduzione delle imposte dalle buste paga dei dipendenti, quindi avrai bisogno del loro codice fiscale (TIN) per presentare la loro dichiarazione.
I dipendenti possono già essere registrati al NIS da un altro lavoro, ma devono compilare un nuovo modulo quando iniziano a lavorare con un nuovo datore di lavoro. Anche se potresti chiedere a un lavoratore di gestire questa fase da solo, è utile presentare la documentazione durante il processo di assunzione per assicurarsi che completi il processo.
Leggi sul lavoro della Guyana
Un altro importante diritto del lavoro è il diritto ai sindacati e ai contratti collettivi. In qualità di datore di lavoro, non puoi limitare la capacità di un lavoratore di aderire a un sindacato o lasciare che il suo stato all’interno di un sindacato influisca sulla sua posizione. Potete stipulare contratti collettivi con i vostri dipendenti e dovete inviare nuovi accordi al Ministro del Lavoro.
Prima che un sindacato possa avviare un accordo collettivo, deve ottenere un certificato di riconoscimento per la contrattazione. Da lì, tu e i tuoi dipendenti potete iniziare le negoziazioni a termine.
Inserimento in Guyana
Una volta completato il processo di assunzione, dovresti prendere in considerazione il tuo piano di onboarding. Questa fase del processo di assunzione è il modo migliore per far sentire i dipendenti a proprio agio e sicuri nelle loro nuove posizioni.
In qualità di datore di lavoro internazionale, potresti prendere in considerazione di volare in ufficio per la prima settimana dei tuoi dipendenti. Durante la visita, puoi rivedere i contratti di lavoro con i lavoratori e comunicare un codice di condotta sul posto di lavoro. Queste pratiche assicurano che i dipendenti comprendano le aspettative.
Potresti voler pensare alla progettazione di un programma di formazione per il processo di onboarding. Questo programma varierà in base al tuo settore e al lavoro di cui saranno responsabili i tuoi dipendenti. Potrebbe comportare un giorno di revisione del lavoro o potrebbe essere una settimana di guida. Considera fattori come la difficoltà del lavoro e l’esperienza dei tuoi lavoratori.
Vantaggi dell’esternalizzazione delle assunzioni in Guyana
Quando sei un datore di lavoro internazionale, il processo di reclutamento e assunzione può essere impegnativo. Potresti non avere il tempo di dedicare del tempo a rintracciare i talenti all’estero. G-P è la tua risorsa per l;assunzione in outsourcing. I nostri leader delle Risorse umane elaborano piani di reclutamento completi e sappiamo dove cercare i candidati che corrispondono alla tua descrizione del lavoro.
Con risorse in oltre 180 Paesi e una serie di esperti delle Risorse Umane, possiamo aiutarti a inserire i tuoi dipendenti in pochi giorni.
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