Nell'era odierna dell'incertezza aziendale, il lavoro contingentato ha assunto un ruolo fondamentale. Secondo l’ultima ricerca dell’HRRI (HRRI), non solo la grande maggioranza delle organizzazioni sfrutta accordi di lavoro contingente, ma ben oltre un terzo delle organizzazioni ha anche aumentato la spesa per tali lavoratori negli ultimi due anni e prevede di aumentarla nei prossimi due anni.
Per comprendere meglio perché le organizzazioni stipulano contratti con i contingenti e per determinare in che modo le organizzazioni li procurano, li impiegano e li gestiscono, l'HRRI ha studiato le seguenti aree:
- Quanto è diffusa oggi la forza lavoro contingentata, perché le organizzazioni utilizzano i contingenti e se le aziende prevedono di spendere più o meno per i contingenti in futuro.
- I tipi di lavoratori a tempo determinato che le aziende impiegano più spesso e in che modo il costo dell'assunzione di un lavoratore a tempo determinato si confronta con quello dell'assunzione di un dipendente a tempo pieno.
- Chi è responsabile dell'acquisizione e della gestione dei lavoratori a tempo determinato oggi, quanto bene le aziende li gestiscono e le principali sfide associate ai contratti con i fornitori di lavoratori a tempo determinato.
La misura in cui la tecnologia viene utilizzata per acquisire e gestire i contingenti e il modo in cui le aziende pianificano di utilizzare la tecnologia in futuro. - In che modo le organizzazioni comunemente procurano/acquisiscono lavoratori a tempo determinato, quali fonti le risorse umane ritengono più preziose ed efficaci e i criteri chiave utilizzati per selezionare fornitori di approvvigionamento di terze parti.
- Le pratiche e i risultati più strettamente associati alle organizzazioni che hanno una forza lavoro contingente ampia rispetto a quelle che hanno una forza lavoro contingente più piccola.
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