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G-Pは、業界をリードするGlobal Growth Platform™（グローバル成長プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
求人や雇用を取り巻く環境はこの2年間で劇的に変化しました。リモートワークを望む従業員の増加というトレンドを受け、リモートワークは働き方に対する1つのオプションという枠を超え、企業に不可欠な要素となりました。そしてこれは、雇用における新たな可能性をもたらしています。国境が人材確保における最大の障壁であった時代は過去のものとなり、国際的な雇用を検討しない理由はなくなったのです。
確かに、国際的な雇用が検討に値するとはいえ、対象国で求められる要件や規則への対応をはじめとしてクリアすべき課題は多岐にわたります。ですが一方で、グローバル雇用に必要なプロセスを容易にしスムーズな遂行を可能にするソリューションも数多く存在します。
企業が最初にすべきことは、国際的な雇用にまつわるいくつかの誤解や懸念を払拭することです。ここでは、企業の国際的な雇用拡大を妨げる最も一般的な誤解を5つ紹介します。
1. 現地に法人を設立しなければ雇用できない
多くの企業は、国際的なチームの構築には対象国に現地法人を設立しなければならないと考えています。一部の企業は容易に現地法人を設立できるかもしれませんが、多くの企業にとっては複数の資本要件がハードルとなり簡単なプロセスではありません。また、現地の労働法、税法、コンプライアンス、リスクマネジメントに関する専門知識が十分でなければ、プロセス完了までに1年以上を要する場合もあります。
ですが、現地法人を設立しなくても、雇用代行業者（EOR、EmployerOf Record）を活用することで、企業は場所を問わず優秀な人材を雇用することができます。雇用代行業者は、企業に代わって法的な雇用主としての役割を果たします。さらに、GlobalizationPartnersが提供するグローバル雇用プラットフォームでは、契約書作成、給与設定、入社手続きなどのプロセスを自動化し、通常であれば数か月かかる複雑な業務を迅速に完了させることができます。
2. コストが高すぎる
国際的な従業員の雇用は予算に影響を与えますが、海外での雇用を行わないことも同様に多額の費用負担を強いられる可能性があります。
かつてグローバル市場への参入といえば、やらなければならないことが多すぎたため、企業にとっては頭の痛い問題でした。一部の企業にとって国際的なチームの構築は、戦略的パートナーのサポートが無ければ実現が難しく多大なコストがかかっていました。
しかし、今日では状況が変わっています。グローバル雇用プラットフォーム（Globalization Partnersなどが提供）は、企業が海外で雇用を行う際に最もコスト効率に優れたソリューションです。グローバル雇用プラットフォームは税務、法務、人事プロセスにおける担当者の負担軽減は言うまでもなく、現地法人の設立に必要なコストを削減でき、さらに、チームを国際的に成長させることは従業員に多様性という重要な付加価値をもたらすことにもつながります。国際的な経営コンサルティング企業であるマッキンゼーのレポートは、多様性の高いグローバルチームはより多くの利益を生み出す、と伝えています。つまり、国際的な雇用によって、企業はグローバルな成長に必要となるあらゆるコストを補うことができるということです。
3. リスクが高すぎる
コンプライアンスに関する間違いは、海外で従業員を雇用する上で常に潜在的なリスクとして存在します。多くの企業は現地の労働法、税法、契約書作成業務、労働者の分類に関して十分な知識と経験を持ち合わせていません。そして、もし企業が現地の要件や規制を遵守しなければ、罰金や制裁の対象となってしまいます。
しかし、複雑な法的要件に対応し潜在的なリスクの管理が可能なグローバル雇用プラットフォームを活用すれば、企業のリスクを軽減することができます。各国で勤務するGlobalizationPartnersの人事および法務専門家は、あらゆる国において企業が完全にコンプライアンスを遵守するできるようサポートしています。
4. コミュニケーションの壁を克服するのは難しい
かつて、他国の人々とのコミュニケーションは複雑で費用がかかり事務的なものであったため、国際的な従業員の雇用を積極的に検討する企業は多くありませんでした。しかし、今日ではチーム連携をサポートするツールやテクノロジーが発達したため、長距離コミュニケーションは以前に比べて容易になりました。オンライン会議を活用することでチームは場所を問わず集まることができ、コミュニケーションがパーソナルで手軽なものとなります。しかし、分散したチームを機能させるためには、適切なツールの活用だけでなく効果的なコミュニケーション戦略が重要であることを忘れてはいけません。
Globalization Partnersが提供するグローバル雇用プラットフォームは、グローバルチーム間の連携を簡素化することでプロセスに付随して発生する障壁を排除し、コミュニケーションを合理化することでチームの生産性とパフォーマンスを向上させます。
5. 文化の違いがチームを分断する
文化の違いはグローバルチームに様々な影響を与えますが、そられの違いを埋めることを学んだ企業は、文化の違いがビジネスを強化し付加価値を生むことに気づくでしょう。これには、文化の違いを感じ取ろうと意識し敏感であることが大切です。そして、文化の違いに潜在する可能性を活用するには、複数の文化的背景を有するチームを理解し、コミュニケーションをとり、管理する文化的能力が求められます。
GlobalizationPartnersが提供するグローバル雇用プラットフォームは国際的なチームの構築や管理を支援し、多様性がもつエネルギーを引き出し企業の強みに変化させます。
ここまで紹介してきた誤解を払拭することで、企業は国際的な雇用がもたらす以下の利点を実感することができます。
1. 現地の人材不足を回避できる
コンサルティング企業であるKorn Ferryの調査は、世界的な人材不足の影響によって2030年までに8500万人以上の労働者が不足する可能性があると伝えています。しかし実際のところ、人材は世界中にいるのです。
国際的な雇用の最大のメリットは、人材募集の対象地域に制約がなくなり、世界中のどこにからでも純粋に候補者の資質に基づいて従業員を採用できることです。
2. 新規市場に参入できる
国際的に従業員を雇用することで、企業は新規市場に参入し、新たな潜在顧客に自社のサービスや製品を紹介する機会を得ることができます。企業は新たな地域で人材を雇用し成長することで、現地の貴重な知見を得ることもできます。地域に根付いた独自の企業文化や消費者ニーズの理解には、対象国に関する専門知識とスキルセットがキーとなります。
3. 生産性が向上する
国際的に従業員を雇用し異なるタイムゾーンで勤務する従業員をもつことで、企業は24時間週7日体制で稼働するオフィスを構築することができます。これによって、企業は生産性向上と同時にクライアントや消費者における信頼感の醸成を図ることができます。また、従業員の不在を起因とする遅延や納期遅れも軽減できます。
4. 雇用主のブランドが向上する
国際的な企業は市場から良い評価を受けています。国境を越えた雇用によって力強く積極的な国際チームを構築した企業は、働きやすく、共感性が高く、社会的責任が高いとみられる傾向があります。これは雇用主のブランド力を向上させ、優秀なグローバル人材の獲得と定着に寄与します。
5. 充実した職場環境の形成
国際的に従業員を雇用することは、すべての従業員にとってより豊かで充実した職場環境の構築に役立ちます。グローバルな視点やアイデアを共有することで、従業員のモラルを向上し、ポジティブな評価を生み出し、ひいては人材獲得施策の強化にもつながります。
国際的な従業員の雇用に複雑なプロセスは必要ありません。Globalization Partnersが提供するAI主導型のグローバル雇用プラットフォームが、国際的なチーム構築に必要な人材の雇用、入社、管理をサポートしますので、皆様は自社ブランドの拡張に専念することができます。
Globalization Partnersにお任せください。
