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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
AI ベースのアプリケーションの人気はさまざまな分野で急速に高まっており、人事部門もこの傾向の例外ではありません。自動化されたテクノロジーを人事ワークフローに実装することで、スタッフは膨大な量の日常的で日常的な作業から解放されます。
さらに、多くの人事責任は自動化に理想的であり、ソフトウェアを使用して、繰り返し発生し、時間がかかり、ドキュメントの多いタスクをデジタル化および合理化します。これらには、給与計算、時間管理、および新入社員のオンボーディングが含まれます。
自動化により、品質を犠牲にすることなく、これらのプロセスを完了するのに必要な時間が大幅に短縮されます。これにより、人事部の従業員は、より戦略的で価値のあるタスクに集中する時間を与えられ、効率が向上し、人的ミスの可能性が減少します。
自動化されたテクノロジーが企業の採用プロセスを促進する 3 つの方法を詳しく見てみましょう。
1. バイアスを回避し、多様なチームを構築します。
テクノロジーは採用からバイアスを取り除くのに役立ちます。そうすることで、より公平な機会を生み出し、企業内の多様性を向上させることができます。
自然な人間の偏見は、多くの場合、意図せずに、場合によっては無意識に採用に影響を与えます。これにより、優れた候補者が面接の機会を得ることなく、早い段階で排除される可能性があります。これには、性別、場所、年齢など、いくつかの理由が考えられます。自動化されたテクノロジーのアルゴリズムは、この種の情報を分析しないため、この障害を回避します。これにより、偏ったフィルタリングが回避されるため、候補者の適合性についてより焦点を絞った決定が行われます。
多様な労働力を構築することには多くの利点があるため、これは重要です。当然のことながら、さまざまなバックグラウンドで構築された企業は、より多様なスキルと経験のセットから恩恵を受けることができます。この融合した知識は、問題をより迅速に解決し、斬新なアイデアを生み出すのに役立ちます。実際、日本が行った調査によると、 ボストン コンサルティング グループ、多様なリーダーシップ チームを持つ企業が生み出す 19 そうでないものよりも高い収益率を示します。
さらに、重要な利点は、従業員の定着です。による調査によると、 デロイト、多様な従業員を持つ企業は、 22 従業員の離職率は、そうでない人よりも低くなります。
2. 将来の雇用を迅速に行うために、人材プール データベースをコンパイルします。
によって参照されるように ハーバードビジネスレビュー、 40 エグゼクティブの割合は、戦略的な管理職に就くための熟練した労働力を見つけるのに苦労しています。
自動化されたテクノロジーを使用して、企業が採用プロセスを通じてすでに調達したさまざまなスキルセットを持つ候補者に基づいて人材プールを構築することにより、企業は求人情報を掲載する前に何百もの応募にアクセスできます。これにはいくつかの利点があります。つまり、HR は採用プロセスの再開を回避し、時間、お金、および不要なワークロードを節約できます。
ほとんどの求人は 1 人の候補者のみを対象としているため、企業は多くの優れた人材を見つけて、求人を逃してしまいます。自動化された技術を利用してこれらの応募者をデータベースに保存することにより、将来、適切な新しいポジションが現れるたびに、特定の候補者を迅速に呼び戻すことができます。
重要なことは、応募した仕事に就けなかった候補者が、その会社の別の職に無断で再応募する可能性は非常に低いということです。例えば、 80 パーセント の求職者が、自分の応募状況を通知しなかった企業で他の関連する求人を検討する気が失せると述べています。しかし、人材プールのデータベースを構築することで、履歴書を保管しなければ二度と連絡を取ることのない優秀な候補者と連絡を取り合い、最初に手を差し伸べることができます。
自動化されたテクノロジーにより、最も適した候補者のみが確実に保存され、特定のフィルタリング オプションに基づいて、新しいポジションに呼び戻すのに最適な候補者が迅速に選択されます。自動化されたテクノロジーは、最高の人材を最適な仕事に正確に配置するのに役立ちます。これにより、その役割の全体的な仕事の成果が向上し、会社の収益に利益をもたらし、トレーニングなどの他の分野を節約できます。
3. 合理化されたオンボーディング プランで不安を和らげます。
新入社員を採用する際、企業にとって最も重要な制約の 1 つは時間です。納税証明書、身分証明書、契約書など、いくつかの書類を処理する必要があります。これは、自動化されたテクノロジーを利用できる主要な領域です。このテクノロジーは、どの場所でどの従業員フォームが必要かをすばやく検出し、署名された各ドキュメントをスキャンして、正しく記入されていることを確認します。
このテクノロジーの使用の重要な利点は、平凡な HR タスクの数が減り、より差し迫った問題に集中する時間を確保できることです。より合理化された効率的なオンボーディング プロセスにより、新入社員の時間が解放されます。これにより、より良いフィードバックが得られ、会社での生活の第一印象がより重要になります。
自動化されたテクノロジーは、事務処理を支援するだけでなく、従業員を会社に紹介するための優れた方法となる可能性があります。たとえば、従業員を関連システムにセットアップし、最初のトレーニング モジュールで詳しく説明します。
サイト マップ シミュレーションは、この優れた例です。ここでは、従業員はリモートで建物内を歩くことができるため、初日に報告する必要がある場所と、トイレ、カフェテリア、休憩室がどこにあるかを特定できます。これにより、緊張がほぐれ、自信が高まります。
遠隔地にいる従業員の場合、自動化されたテクノロジーにより、必要な機器や資材を集めて、勤務開始前に整然としたタイムリーな方法で自宅の住所に発送できます。
G-Pがどのように役立つか
自動化技術は、企業のグローバル展開計画をサポートできます。自動化ツールにより、企業は世界中のチームを迅速にマッピングして開発し、国境を越えた採用プロセスを加速および簡素化できます。HR の将来は自動化されたテクノロジーを取り入れ続けるため、企業は明らかに提供されている多くのメリットを享受できます。適切な自動化テクノロジーは、企業が多様な人材を採用してオンボードし、コストを削減して効率を高めるのに役立ちます。
企業は、 G-Pの第 1 位にランクされた SaaS ベースの Global Employment Platform™ を使用して、収益とグローバル人材を向上させることができます。たとえば、 G-P Recruitは採用プロセスを自動化し、企業が世界中のほぼどこにいても、数か月ではなく数日で新しいチームを構築できるよう支援します。最高の人材を最高の場所に最高のコストで配置するだけでなく、 G-P Recruit 従業員のライフサイクルのすべてのステップで人事プロセスを自動化します。
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