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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
自宅で仕事をしているチームメンバーが、リモートワークをしているわけではないことをご存知でしたか？オフィス以外の場所で仕事をすることに迅速な移行が求められていた状況で、リモートワークの環境を理解し明確なリモートワークのポリシーを設定するのは困難です。多くの企業では、リモートワークという言葉を在宅勤務に直結する包括的な用語と考えています。
実のところ、リモートワークと在宅勤務が意味するところは同じではありません。もし、あなたの会社が理想的なチームワークを実現したいのであれば、その違いを理解し、あなた、会社、そしてチームが同じ考えを持つ必要があります。
リモートワークと在宅勤務の違いは何ですか？
リモートワーク
この用語は、オフィス以外の場所で行われる仕事を指しています。確かに、リモートワークは自宅で行われることもありますが、カフェ、公園、ホテルなどで行われることもあります。重要な点は、別の都市、別の州、あるいは別の国であろうと、場所を選ぶのは従業員自身であるということです。
リモートワークでは、チームメンバーに決められたスケジュールを守ってもらうことも、フレキシブルな時間管理を認めることもできます。
リモートワークには2つのタイプがあります：
- 完全なリモート
チームメンバーは、すべての仕事をオフィス以外で行い、世界のどこに住んでいるかは問いません。 - 部分的なリモート
チームメンバーは、一部の仕事をオフィスで行い、職場の近くに住んでいます。
在宅勤務
「在宅勤務」という用語は、チームメンバーが自宅または居住地で仕事を行う勤務形態を指します。
これはオフィスでの仕事をメインにしながら時々自宅でも仕事をする、もしくはホームオフィスでの仕事を好むチームメンバーによく見られる方法です。
リモートワークや在宅勤務はチームメンバーのパフォーマンスに影響しますか？
リモートワークや在宅勤務を制限している企業もありますが、これはチームメンバーの生産性を高めるのに、この方法が最適だと考えているためです。在宅勤務を認めている企業でも、チームメンバーにある程度または多くの時間オフィスに来て欲しいと考えています。
まずは、チームメンバーに好きな場所で自由に仕事をして貰うのか、それとも自宅で仕事をして貰うのかを決める必要があります。現実には、どのようなリモート環境にもメリットとデメリットがあります。
リモートワークと在宅勤務のメリットとデメリットは何ですか？
メリット
- 高い生産性
生産性は今も議論が続けられているテーマですが、多くの研究 ではオフィスで働く場合と比べて生産性が向上していることが示されています。生産性向上の要因は、効率的な時間管理に加えて、チームメンバーが生産的であると感じる時間帯に仕事をすることができる点が考えられます。 - コスト効率
オフィススペースを借りたり維持する予算が不要なため、数千ドルのコストを削減できます。オフィスを維持する場合でも、これまでと同じ広さのスペースやリソースは必要ありません。 グローバルワークプレイスアナリティクス（GWA）の調査によると、もし従業員に勤務時間の半分を在宅勤務に当てることを認めた場合、従業員1人あたり平均11,000米ドルの節約になり、各従業員は2,000米ドルから7,000米ドルを節約できることが報告されています。 GWAでは、世界的な感染拡大の前から「80％の従業員が、少なくとも一定の時間は在宅勤務を希望している、という調査結果が繰り返し報告されている。3分の1以上は、減給されるとしてもこのオプションを選ぶだろう。」と話しています。 - 従業員の幸福度
チームメンバーは、毎日の通勤を気にすることなく、大切な人と過ごす時間を増やし、ストレスを減らすことができます。チームメンバーにゆとりが生まれると、職場と家庭の両方で幸福感が高まり、生産性も向上します。 - 地球環境への配慮
地球にとって有益なだけではありません。在宅勤務やリモートワークを導入することで二酸化炭素排出量を削減でき、税制優遇や財政的な優遇措置を受けられる都市もあります。 - 定着率
GWAでは「 95％の雇用主が、リモートワークは従業員の定着に大きな影響を与える」と報告しています。
従業員の定着率について関心がありますか？私たちのブログをお読みください。「 リモート従業員の定着率を高める7つの戦略 」
- より良いサービス
チームメンバーが自分の仕事を楽しみ満足している場合、カスタマーサービスなどを含めてビジネスのあらゆる面に反映されます。より良いサービスは、利益の向上にもつながります。
デメリット
- 気が散る
オフィスを含めどんな環境にいても、何らかの形で気が散ることはあります。好きな場所でリモートワークができる場合でも、移動中にインターネットに接続できない、通信できないなど、数多くの気が散る出来事や障害に遭遇する可能性はあります。
- 雰囲気
すべてのチームメンバーが自宅でリラックスした雰囲気を持っているわけではありません。静かな場所がなかったり、個人的な問題が原因で気が散ってしまったりすると、チームメンバーのパフォーマンスが低下してしまうこともあります。
- 交流
オフィスは、チームメンバーが日々交流し人間関係を築く場所です。このような交流がなければ、チームの一員であることを十分に実感できない従業員が出てくるかもしれません。良好な人間関係を育むためには、より多くの時間を費やす必要があります。
- コンプライアンス
もし、1人以上のチームメンバーが別の国に転居した場合はどうなるでしょう？ここ数年で、いくつかの国がリモートワークビザ を導入したことで、従業員の転居が大幅に増加しています。ですが、リモートがますます一般的になりつつある中では、有能な人材を引き付けて維持することが困難になるため、最初はビザの申請を制限した方が良いかもしれません。まずは、複数拠点でコンプライアンスに則った雇用を行い、同時に財務を守る方法を考えることが大切です。
チームメンバーにとって良い選択であるのは、リモートワークと在宅勤務のどちらでしょうか？
従業員にリモートワークをさせるか、自宅で在宅勤務をさせるか、どちらか1つを選ぶ必要はありません。個々の会社が異なるように、会社内のチームメンバーもそれぞれ異なります。したがって、一方的なアプローチによってすべての人が恩恵を受けられるとは限りません。
ポジティブな職場体験は、チームメンバーが選んだ環境で働くことから始まります。州から州へ、あるいは国から国へと絶えず移動することから恩恵を受けている人がいるかもしれません。
また、多くの時間を自宅で仕事をするのが好きな人もいるでしょう。数日であれば喫茶店やビーチで休憩しながら仕事をするのもいいかもしれません。また、気が向いたときや対面での会議がある場合にオフィスへ行くという選択肢を持ちたい人もいれば、ほとんどの時間をオフィスで過ごしたい人もいるでしょう。
多くの企業でハイブリッド・リモートワークリモートワークという働き方を採用し始めています。ハイブリッドとは、オフィスに来ることを選択した（あるいは必要な）従業員のためにオフィスを開放しつつ、自宅やリモートで仕事をする選択肢も残しておくことで、従業員の満足度を高めることを意味しています。
このアプローチは、グループ内のチームメンバーを締め出さないという点で人気があります。もし仮にリモートワークと在宅勤務のどちらか一方しか選べないとしたら、どちら側にも、居心地の悪い環境で働かされることで退職するかもしれないチームメンバーが出てくるかもしれません。
ここで重要な点は、リモートワークのアプローチにはさまざまな方法があり、どれか1つだけを選ぶ必要はないということです。従業員に素晴らしい職場体験を提供するには、自社に適した方法を選ぶことが重要です。
リモートワークと在宅勤務の組み合わせは、会社の役に立つでしょうか？
オフィスを開放したまま、リモートワークと在宅勤務を組み合わせる上での課題は、会社として真剣な取り組みが必要になることです。
なぜ、会社の取り組みが必要なのでしょうか？
会社側はオフィスと自宅にいるチームメンバーが必要とするものをすべて整えると同時に、世界の別の地域でコンプライアンスに則ってチームメンバーを雇用する必要があります。
すべての環境でトップクラスのチームメンバー体験を提供することは簡単ではありません。もしもまだリモートワークポリシーを準備していない場合は、まずはポリシーを作成することから始める必要があります。ポリシーがあることで、従業員はリモートワークに関して自分の立ち位置を知ることができ、職場環境を選択しやすくなります。
これによって、適応性を持つことが当たり前となる未来に向けて、会社をより強くすることができるのです。
そして素晴らしいことに、こうした仕事の重荷をすべて背負う必要はありません。グローバル雇用プラットフォームを利用することで、企業の設立や国際的に複雑な問題に悩まされることなく、誰でも、どこでも、コンプライアンスに則って雇用することが可能になります。
グローバル雇用プラットフォームは、リモート環境のチームメンバーに素晴らしい職場体験を提供する上でどのように役立ちますか？
チームメンバーが満足していれば、会社は成功への正しい道を歩んでいます。グローバル雇用プラットフォームはグローバルな成長への障壁を取り除き、国際的なチームメンバーのシームレスな雇用を可能とすることで、刺激のある職場体験の提供に貢献します。
グローバルな成長のための複雑なロジスティクスに対処する必要がないことを想像してみてください。あなたがどこにいようとも、チームメンバーに健全な労働環境を提供するためにより多くの時間とエネルギーを割くことができるのです。
あなたがどこにいようとも、チームメンバーに健全な労働環境を提供するためにより多くの時間とエネルギーを割くことができるのです。当社のソフトウェアは、現地の法規に準拠した契約書の作成や経費管理などの人事、財務、法務といった主要なタスクを短時間で簡素化・自動化します。
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