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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
リモートワークは一時的な流行ではありません。グローバルなリモートワークの出現・普及は、人類最高のリソースである頭脳を最大限に活用して、影響を発揮できることを意味します。グローバルなリモートワークを通じて、人間に秘められた潜在能力を活用することで、あらゆる人にとってより良い社会の実現が促進されます。
先見性のある企業が後戻りしない理由
パンデミックは、社会の諸制度に亀裂があることを照らし出しました。しかし、可能なことへのチャンスの窓も開いてくれました。しっかり結びついたグローバルコミュニティのことです。そこでは、人々が世界各地から共通の使命に向かって、能率的に働いています。
ほとんどの企業は、オフィス優先の環境に戻ろうとはしません。おそらく従業員がそれを望まないからでしょう。また、企業側から見ても、そうすべき理由はないからです。
最高経営責任者（CEO）を対象にしたPwCの調査によると、リモートコラボレーションが標準になっているとの回答が78パーセントでした。また、ガートナーの調査によると、パンデミック後に、少なくともパートタイム従業員のリモート勤務を認める企業が80パーセントを超えました。マイクロソフトが委託した、ボストン・コンサルティング・グループとKRCリサーチの調査によると、リモートワークへの移行後も生産性レベルは同等である、あるいは増加したと答えた経営幹部が82パーセントでした。
潮流が変わりつつあります。これは誰にとっても良いことです。つまり、より多くの人に、より良いソリューションを築くチャンスが増えるということです。
ほとんどの企業は、オフィス優先の環境に戻ろうとはしません。おそらく従業員がそれを望まないからでしょう。また、企業側から見ても、そうすべき理由はないからです。クリックしてツイートするリモートワークで機会を創出する3つの方法
これまでは、所在地と直近のネットワークが、個人の機会を決定づける重要な制限要因でした。グローバルなリモートワークが広く普及したことでそれが変わりました。
リモート労働力の登場で、活動の場が世界規模で平準化される主な理由が3つあります。
- リモートワークは、雇用の少ない国や経済域で雇用を創出する。
企業の所在地ではなく、企業の本質および製品・サービスの方が重要であるとすればどうなりますか？勤務地に制限を設けると、チームに招待する人材に制限を加えることになります。
リモート優先の企業は、この事実を理解しています。そのため、通勤可能な範囲内にいる最高の人材ではなく、世界で最高の人材の採用に着手しています。
網を大きく広げることで、適格性に優れた人材プールを活用でき、新興経済国で多くの人材が発見されています。Oxford EconomicsによるGlobal Talent 2021調査によれば、大卒者の54パーセントはインドネシア、南アフリカ、モロッコ、ブラジル、メキシコなどの新興市場出身者です。
世界銀行の推定では、世界人口の増加に伴い、今後10年間でさらに6億人の雇用創出が必要になります。「貧困を減らし、暮らしを向上させ、持続可能開発目標を2030年までに達成するには、何よりも雇用創出が新興国にとって重要な要因となります。」
グローバルに考えなくても、この影響はすぐに分かります。NPDグループによれば、米国人の28パーセントが現行のパンデミックのせいで転居を考えており、2021年に転居を予定している世帯は、2020年から20パーセント増えて56パーセントに達しています。
リモートワークのおかげで、米国の労働者は大都市から小さな町や田舎の地域社会に戻ることができ、そこに購買力を持ち込むことになります。
- リモートワークには、従来の資本の流れを破壊する力がある。
パンデミックが始まった当初は、ベンチャー資金や投資活動の継続性への懸念が高まりました。何といっても、ベンチャーキャピタル業界は、主に個人的な関係と地理的な近さによって支えられている業界です。
2020年の春には予想どおり下落しましたが、第3四半期には365億ドルの投資があり、これは過去7期で最高額でした。
取引の流れとベンチャーキャピタルの資金調達は、これまでになく充実しています。その理由は何ですか？ ベンチャーキャピタリストは、成功するビジネスプランを見つけるために起業家に直接会う必要がないからです。現在、米国を拠点とするベンチャーキャピタルが国際的に注目されています。未上場のベンチャー企業になる見込みのある企業の30パーセントは、米国外を拠点としています。
ベンチャーキャピタルには国際的な影響力があります。地方の人材が資本に手が届くようになると、地元の問題を解決し、地元の雇用を創出し、グローバルな変化を生じさせます。
- リモートワークは、アイデア、テクノロジー、イノベーションを世界規模で推進する。
紙は紀元前100年に中国で発明されましたが、それがヨーロッパやアジアで使われるようになったのは1,000年も経ってからです。
テクノロジー自体も驚きですが、さらに驚かされるのは、いつの時代にもまして、より速く効果的にアイデアを広める力です。
2004年から2014年にかけて、先進国市場主導のイノベーションを利用できた新興経済国は、国内生産力を年に0.7パーセント向上させました。
知識、アイデア、技能の交換は双方向に行われます。人材格差がますます広がる中で、先進国に拠点を置く企業は、成長を大きく阻害する技能不足に直面しています。コーン・フェリー調査機関の研究によれば、米国と英国の金融事業サービス機関では、人材不足により1兆3,000億米ドルの収益減が見込まれます。
企業の力は従業員にあります。従業員がイノベーションを推進します。そしてリモートワークは、最良企業と最高の人材との間を取り持ちます。
前途にある課題
時点 2020年10月, のみ 59 パーセント 世界人口の 人にインターネットアクセスがありました。全面的なシフトに向けて、グローバルなリモート労働力を支えるインフラが、克服すべき最大の障害の1つになっていることは明らかです。
また、インターネットのインフラはあっても、インターネットを利用するためのリソースのない地域社会は少なくありません。コストが高すぎるか、接続デバイスがないか、単に自宅に十分なインフラがないといった場合もあります。上記の設備を完備していても、リモートベースの仕事を獲得するために必要な教育を受けていない場合はどうでしょうか？解決を必要とする根本的な問題があり、リモートワーク時代の始まりを告げるだけでは何も始まりません。
文化的なレベルでは、気が遠くなるかもしれません。世界を相手に仕事を求めて競争するという考えは、米国のように仕事のチャンスがいくらでもある国で育った人には理解できないでしょう。それでも、「アメリカンドリームを実現するのは簡単である」と断言した人はいません。アメリカンドリームが約束しているのは、一生懸命努力すれば成功するということです。アメリカンドリームがどこでも誰にでも、現実のものになってはいけないのでしょうか？
ただ、この潮流が変わり続け、リモート優先の考え方を取り入れる企業が増えると、従業員は故郷の国や街に戻り、イノベーションがそれに追随することになります。
アメリカンドリームが約束しているのは、一生懸命努力すれば成功するということです。アメリカンドリームが、どこでも誰にでも実現できるとすればどうでしょう？クリックしてツイートするあらゆる人に機会を創出することが価値のある使命
企業は、収益性の高いビジネスを成長させ、前向きな変化を遂げることができます。そればかりか、そうすることで想像以上の成果を収めることができます。
Globalization Partnersの使命は単純です。「グローバルビジネスの壁を取り除く– あらゆる人々と、あらゆる場所のために」。これが当社の使命です。貴社があらゆる人材を、あらゆる場所で、迅速かつ容易に雇用できるようにすることで、福利厚生や人事面のサポートなど、フルタイム雇用の特典すべてを従業員に提供します。また、新しいチームメンバーの入社プロセスも引き受けて、顧客が別の障壁を乗り越えられるようにします。
雇用の創出から文化の構築、従業員のつながりの促進、経済基盤の強化まで、チャンスを見出し、チャンスを利用できるかどうかは、次世代の創設者にかかっています。
