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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
競争の激しい今日の雇用市場では、豊富な知識と経験をもつ採用スペシャリストなくして、適切な人材を獲得することは非常に困難です。人事関連情報を提供するメディアHREが2021年に実施した調査では、企業リーダーの60パーセントが従業員の雇用と定着の2つを最も大きな事業課題としています。いくつかの非常に需要が高い職種においては、求職者が雇用主を選択する売り手市場の傾向にあるため、企業側はこうした課題に頭を悩ませる状況が続いています。
こうした採用環境のなか、適切な人材の確保と定着を求める企業にとっては、優秀な人材獲得スペシャリストの確保は非常に重要な問題です。
経験豊富な人材獲得スペシャリストが企業にとって不可欠な理由
今日、企業は革新的な人材調達手段の開発にリソースを割いています。実際、企業の63パーセントは雇用プロセスを最適化するためAIソリューションへの投資を計画しています。人材をデジタルで評価することの論理的問題については今日も議論が続いていますが、一方、ある統計では企業が直面している共通の懸念点を浮き彫りにしています。それは、従来の雇用戦略が今日では効果的でないということです。
テクノロジーの活用はもちろんのこと、グローバルにビジネスを展開する企業にとって、適切な人材獲得スペシャリストの確保を欠かすことはできません。米ソフトウェア企業iCIMSは、人材獲得ポジションの求人情報は爆発的に増加しており、2020年2月以降で2倍以上になっていると伝えています。人材獲得チームは、以下の点で雇用主を支援します。
- 優秀な人材の発掘：需要が集中している労働市場では、募集する職種に適した人材を見つけることは容易ではありません。優秀な人材獲得スペシャリストは、飽和状態となった市場での対処法に精通しており、候補者となる可能性をもつ人材との信頼関係や効果的なコネクションの構築を通して、チームに最適な従業員を雇用します。英コンサルティング企業PWCが実施した調査では、49パーセントの回答者が雇用プロセスの体験がネガティブなものであったため採用を辞退したと回答しており、雇用プロセスのスタート時から不満の無い従業員体験を提供することが、優秀な人材を惹きつけるために重要であることが示されています。
- 健全な組織文化の醸成： 採用はサイエンスでありアートでもあります。人材獲得スペシャリストは職務に必要な技術的専門知識をもつ候補者を発掘するだけでなく、候補者が企業文化に適応しているかも確認しなければなりません。「大量離職時代」とも言われる今日、企業理念に共感する従業員と共に働くことは、企業にとって非常に大きなメリットとなります。優秀な人材獲得スペシャリストはこれを十分に理解し、企業文化に適合するとともにモチベーションや目標が一致した候補者の獲得に全力を尽くします。このマッチングを実現することで、離職率が下がり、従業員が成功するための社内文化が形成されます。
- 生産性の向上： それぞれの募集職種に最適な候補者を見つけることで、新入社員の学習曲線における負担を軽減し、生産性向上までの速度と時間を短縮することができます。米国労働省の試算では、適切でない候補者の採用は最大で従業員の初年度給与30パーセント程度の損失を企業に与えることになるとしています。優秀な人材獲得スペシャリストは、企業にとっての理想的な候補者プロフィールを理解しており、離職者がでた場合にも、フィードバックを得て長期的な人材定着戦略に役立てることができます。
- より優れた入社体験を提供：新入社員にとって、ポジティブな入社体験が重要であることは上述のとおりです。正式な入社プログラムを実施している企業では、新入社員の定着率が50パーセント、生産性は62パーセント向上しています。優秀な人材獲得チームは、企業が提供する入社体験にポジティブな影響を与えます。また、人材獲得スペシャリストは企業のブランドアンバサダーであり、候補者が最初に接触する企業側の人間です。新入社員が快適に、自信をもって、可能な限り早く業務に慣れるためには、十分な準備が必要です。
優秀な人材獲得スペシャリストの重要性を軽視すると、採用の品質低下、高い離職率、生産性の低下、ネガティブな入社体験、従業員が不快と感じる職場環境など、さまざまな影響が生じることになりかねません。人材獲得スペシャリストは企業の柱とも言える存在です。人材獲得スペシャリストは、ゲートキーパーとして企業の第一印象に責任をもつ必要があり、最終選考に残らなかった候補者に対してもポジティブな対応が求められます。
ヴァージン・グループ創設者のリチャード・ブランソン氏は「顧客ではなく従業員が第一だ。従業員を大事にすれば、従業員が顧客を大事にしてくれる」と話しています。この良く知られた発言は、現在そして将来の従業員を育成する人材獲得チームの重要性を理解することで、より意味深いものになります。
Globalization Partnersができること
たとえ最高の人材獲得スペシャリストであっても、採用段階の候補者を成功裏に雇用段階へ移行させるにはデジタルツールと戦略的パートナーが必要です。Globalization Partnersにより、貴社はあらゆる人材を、あらゆる場所で、迅速かつ容易に雇用することができます。そして、AIを活用し自動化されたGlobal Employment Platform™は、人材獲得チームの成長と構築を支援します。
Globalization Partnersが提供するプラットフォームは187ヶ国の雇用法や税法などに完全準拠しており、従来であれば数か月かかっていた業務を短時間で完了することができるため、企業はコストとリスクを最小限化しつつ世界中から優秀な人材を採用することができます。
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