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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
일본에서는 원격 작업이 10년 전에 희귀했으나, 기술적 발전은 오늘날의 직장 역학에 전형적인 패러다임의 변화를 가져왔습니다. 원격에서 가상 회의까지, 비즈니스 리더들은 직원을 재구성했습니다.; 하지만,일본 기업들은 여전히 어려움을 겪고 있다복잡한 원격 작업의 복잡한 탐색
이러한 도전에도 불구하고, 고용주는 글로벌 시장에서 탄력적이고 경쟁력이 유지되도록 적응적 조치를 고려하고 있습니다.
에 따르면 최근 설문조사, 보다 많은 73 일본 근로자(특히 IT 엔지니어, 비사무적 엔지니어, 제조 엔지니어)의 비율은 일주일에 최소 2일 이상 집에서 근무하는 것을 선호합니다. 정서가 다르지 않습니다글로벌 규모의: 2/3 정도의 사람들이 유행병이 발생한 후 집에서 일하고 싶어합니다.
이 변화를 통해 고용주는 근무 옵션을 재배포할 수 있는 방법을 마련했습니다 — 90 일본의 주요 기업 비율공정하게 대우받아 원격 근무를 계속할 수 있도록 해야 한다는 것을 공유했습니다.
패러다임 변속: 원격 작업의 시대를 시작합니다.
원격 작업 전통적인 사무실 환경 외부에서 일하는 것을 말합니다. 직원들은 집, 카페, 호텔, 심지어 다른 도시나 국가에서도 어디에서나 근무할 수 있습니다.
일본의 일부 기술 회사들은 원격 근무를 구현하여 기존의 사무실 배치에 도전함으로써 주도권을 갖고 있습니다. Yahoo Japan은 최근 원격 작업 노력을 두 배로 늘리고 있으며, 8,000 직원들이 일본의 어느 곳에서나 근무할 수 있습니다. 동시에 일본 기술 자이언트 Fujitsu는 근로자에게 유연성을 제공하기 위해 "직장 생활의 변화" 정책을 출범했습니다.
유연성과 원격 업무 배치를 구현하면 직원들이 근무 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 최근 설문 조사 결과 절반 이상63.7 %) 일주일에 한 번 원격 근무한 일본인 근로자들의 비율 때문에 통근을 줄이는 것이 스트레스 수준을 도왔으며 다른 활동에 더 많은 시간을 할애하게 되었습니다.
직원 웰빙을 개선할 뿐만 아니라, 원격 근무는 경쟁적 글로벌 시장에서 회사가 번영할 수 있게 해줍니다. 다음은 원격 작업이 고용주에게 도움이 되는 방법의 몇 가지 예입니다.
인재 유치 및 유지
특히 IT 전문가들에게 재능 경쟁을 통해 고용주는 후보자를 유치하는 데 있어 전체적인 접근 방식을 갖추어야 합니다. ManpowerGroup의 보고서 보여 주는 76 일본의 고용주들의 비율은 채용 일자리 충진을 어렵게 만듭니다.
이러한 이유로 일본의 일부 고용주는 채용 및 보유 전략의 일환으로 유연한 근무 조정을 시작했습니다. 예를 들어, Panasonic은 엔지니어의 인재를 유지하고 건강한 근무 수명 균형을 유지하는 4일 근무주를 도입했습니다.
원격 작업이 더 이상 희귀한 영상이란 아닙니다; 고도로 숙련된 인재를 유치하고 보유할 수 있는 일상적인 필요성입니다.
유연한 약정을 제공하고 직장 환경을 강화함으로써 기업은 매우 경쟁적인 직무 시장에서 더 나은 기회를 얻을 수 있습니다.
업무 공간을 재사용할 수 있는 기회
사무실 공간 측면에서 비용 절감 외에도 원격 작업은 기업이 업무 공간을 재정의하고 재정의할 수 있는 기회를 제공합니다.
일본 핀테크 회사인 PayPay는 "언제 어디서나 업무를 처리하여 사무실 공간을 재정의했습니다." 그 회사 "[사무실]을 다른 사람들과의 만남의 장소로 재구성하고, 참여와 협업을 늘리고, PayPay에 대한 충성도를 불러일으키는 전통적인 아이디어를 뒤집었습니다."
또한 54 Greater Tokyo 내 회사 비율 보고됨 사무실 이용 시 새로운 방식을 찾는 데 관심이 있었습니다. 여기에는 개인 회의의 증가 및 원격 회의 예약 옵션이 포함됩니다. 한편, 53.5 비율(%)은 또한 유연성을 수용하기 위해 사무실 레이아웃을 변경하고자 했습니다.
위성 사무실은 또한 트렌드를 지닙니다. 여러 기업과 근로자들이 주변 지역으로 이동해 왔으며, 이는 원격 작업의 인기가 높아질 가능성이 높습니다. Greater Tokyo 지역 재배치 관련 문의 거의 도달했습니다 50,000 케이스 에서 2021.
이를 통해 회사와 직원이 사무실 공간을 재구상하고 있으며, 이는 고용주가 새로운 작업 모델의 요구에 적응함에 따라 계속 발전할 것입니다.
광범위한 인재 풀
원격 작업의 증가는 기업이 지리적 경계 이상으로 인재를 확대할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다. 회사는 더 이상 사무실의 퇴근 거리 내에 있는 근로자 채용을 제한하지 않습니다. 이제 직원들이 어디에 있든 관계없이 사람들에게 기회를 제공할 수 있습니다.
이로 인해 회사는 자격을 바탕으로 후보자를 채용하는 데 집중할 수 있습니다.
일본의 인구가 감소하는 집단은 고용주가 인재 풀을 확장해야 하는 중요한 이유입니다. 그 오래된 의존성 비율(비율) 53 % 2020. 데이터는 가까운 미래에 더 많은 근로자가 필요하다는 것을 보여주며, 이는 이미 IT 부문에서 명백히 입증되어 있습니다. 기준 2030, 업계 역사는 일본이 필요로 할 것으로 예측합니다. 790,000 IT 전문가.
그 어느 때보다도 일본 기반 회사들이 민첩성을 유지하고 인력 전략을 재평가하는 것이 중요합니다. 새로운 업무 방식에 적응해야 할 필요성이 분명하며, 회사가 현지 인재 풀을 축소하는 데 필요한 가능한 솔루션을 찾도록 요청합니다.
원격 근무 플랫폼이 원격 업무 게임 계획을 어떻게 지원할 수 있습니까?
국경을 가로질러 원격 인재를 채용하는 것을 고려하는 기업은 관련 법적 뉘앙스를 인지해야 합니다. 국제 팀을 구축하려면 전략적인 방식으로 파트너가 아닌 한 조직을 설정해야 합니다. 글로벌화 파트너' 글로벌 고용 플랫폼 온보딩, 급여 및 채용 작업을 간소화하고 자동화하여 회사 시간과 리소스를 절약합니다.
글로벌 고용 플랫폼은 원격 팀을 구축하는 데 장벽을 제거하여 인재를 더 많이 액세스할 수 있도록 지원합니다. 우리의 기술은 국제 인재를 채용하는 데 중요한 두 가지 중요한 기능을 수행합니다.
- 규정 준수를 보장합니다. 광범위한 인재 풀을 향해 내원할 때 현지 규정을 준수해야 합니다. 그렇게 하지 않으면 회사가 위험에 처하게 될 수 있습니다. 당사의 플랫폼은 완전 준수 고용 계약뿐만 아니라 급여 설정, 혜택 등을 생성합니다.
- 최고의 직원 경험을 제공합니다. 원격 인재를 유지하는 데 있어 완벽하고 규정을 준수하는 능력은 매우 중요합니다. 직원 온보딩 및 관리에 관련된 관리 업무는 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 들 수 있습니다. 우리의 플랫폼은 이러한 프로세스를 자동화하여 신속하고 쉽게 관계를 구축하고 팀원들과 포용적인 문화를 조성하는 데 시간을 할애할 수 있도록 합니다.
HR 전문가도 또한 187 글로벌 성장 여정 전반에 걸쳐 귀중한 지원을 제공할 수 있습니다.
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