인류와 인공지능의 비교 - 우리는 영화를 좋아합니다. 그러나 기술이 발전하고 실제 애플리케이션을 채택함에 따라 내러티브는 변화하고 있습니다. 더 이상 경쟁자가 아닙니다. 이제 AI가 인류에게 힘을 실어주는 것입니다.
2024’s년 웹 서밋에서 정책 입안자, 국가 대표, 설립자 및 기술 회사의 CEO들이 함께 모여 대화의 주요 주제는 다음과 같았습니다. 기술이 다음으로 우리를 이끄는 곳은 어디입니까?
웹 서밋에서 설립자 겸 CEO인 Nicole Sahin은 AI 기반의 첫 HR 컴플라이언스 자문인 Gia를 공개하여 HR의 미래에 대한 통찰력 있는 논의를 촉발했습니다. 액션으로 가득 찬 이벤트 전반에 걸쳐 글로벌 인재, HR에 대한 요구, AI가 제공하는 기회를 중심으로 세 가지 반복되는 테마가 등장했습니다.
1. 인재 부족 및 글로벌 채용 솔루션
오늘날의 어려운 글로벌 경제에서 모든 규모의 기업들은 최적화를 통한 성장에 집중하고 있습니다. AI와 기술은 프로세스를 간소화하고 결과물을 극대화하지만, 기업은 여전히 사람들이 협업하고, 연결하고, 혁신해야 합니다.
CGTN Europe Jianhua Li의 기자 및 뉴스 앵커, Karat Mohit Bhende의 CEO 겸 공동 설립자는 Sahin과 함께 이 도전 과제에 대한 통찰력을 공유했습니다. Sahin은 \"리더로서 여러분은 채용 대상, 역할 및 이유 등 모든 채용을 신중하게 고려해야 합니다. 글로벌 기업으로서 G-P가 갖는 한 가지 전략적 이점은 어디에 살든 가장 적합한 인재를 채용할 수 있다는 것입니다.”
G-P의 2023년과 22024 연구에 따르면 40% 이상의 임원들이 인재 부족을 성장의 가장 큰 장애물로 보고 있습니다. 2024년, 경영진의 46%가 현지 시장에서 숙련된 인재를 찾는 것이 매우 어렵거나 매우 어렵다고 답했으며, 이는 작년 대비 10-point 증가한 수치입니다. 그 결과, 70% 이상이 현재 국경을 넘어 인재 요구를 충족시키고 있습니다.
글로벌 고용을 위한 몇 가지 주요 활용 사례는 다음과 같습니다.
- 중소기업은 현지에서 찾을 수 없거나 감당할 수 없는 전문 인재가 필요합니다.
- 기업들은 경제 안정성을 높이기 위해 시장을 다각화하거나 축소하고자 합니다.
- 기업은 새로운 시장에 진입할 때 지역 내 전문 지식이 필요합니다.
- 기업은 최고의 인재를 유지하고 재배치를 고려하는 사람들을 지원하고자 합니다.
세계 리더들은 현지 인재 부족이 더욱 심화될 것이라는 점을 점점 더 인식하고 있으며, 따라서 경쟁력을 유지하기 위해 민첩한 글로벌 채용이 필수적입니다.
2. 글로벌 규모의 HR 효율성을 위한 AI의 역할
많은 HR 팀은 글로벌 고용 규정 준수의 복잡성을 해결할 수 있는 대역폭이나 전문 지식이 부족합니다. AI는 솔루션을 제공하는 반면, 일부 전문가에게는 우려를 제기할 수도 있습니다.
Sahin은 The National Interest의 선임 공헌 편집자와의 논의에서 Steve Clemons가 Gia와 같은 기록상 고용주(EOR) 솔루션과 AI가 HR 팀이 글로벌 채용 문제를 극복하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 설명했습니다. 전통적으로 국제적으로 고용하고자 하는 기업들은 법인 설립, 급여 관리, 고용법 탐색에 수개월을 투자해야 했으며, 이는 비용이 많이 들고 시간이 많이 소요되는 과정입니다. G-P와 같은 EOR은 기업이 새로운 법인을 설립하지 않고 글로벌 팀을 채용, 온보딩 및 관리할 수 있는 빠르고 쉬운 솔루션을 제공함으로써 이 문제를 해결합니다.
그러나 모든 확장 여정은 고유합니다. 회사가 이미 설립된 법인을 보유하고 있지만 목표 시장을 탐색하기 위해 여전히 심층적인 규정준수 지침이 필요한 경우 어떻게 합니까? 거기서 지아가 들어옵니다. Gia는 50개 이상의 국가와 미국 50개 주 전체에서 가장 어려운 HR 질문에 대한 상황별 답변을 제공하며, 180개 국가로 전문성을 확대할 계획입니다. Gia를 사용하면 몇 주 또는 몇 달이 걸리고 상당한 위험을 수반하는 규정 준수 정책을 손쉽게 만들고, 편지, 직원 커뮤니케이션, 계약 등을 몇 초 안에 제공할 수 있습니다.
Gia와 같은 도구가 없으면 글로벌 HR 문제를 해결하는 데 드는 시간이 느리고 비용이 많이 들 수 있으며, 종종 여러 명의 제3자 컨설턴트가 필요합니다. HR의 AI를 통해 팀은 글로벌 인재를 쉽게 관리할 수 있는 적절한 지식, 전문성 및 자동화를 확보할 수 있습니다.
3. 직장에서 인간에게 유익한 AI.
G-P의 연구에 따르면 전문가들은 글로벌 기업에서 일하고 AI를 활용하게 되어 매우 기쁩니다. 실제로 설문조사에 참여한 직원의 80%가 국제적인 회사에서 근무하기를 원하며, 95%는 AI 사용에 대해 기대하고 있다고 응답했습니다.
글로벌 혁신에 더 쉽게 접근할 수 있는 미래는 밝습니다.
컨퍼런스 내내 다른 리더들과 이야기할 때 AI와 인간 인재가 어떻게 진화할 것인지에 대한 주제는 일관된 논의 주제였습니다. Sahin은 “HR은 인간이어야 합니다. 국제법을 보고, 적용하고, 최적화된 결과를 기대할 수 없습니다. 회색 영역과 뉘앙스가 있습니다. 피할 수 있는 위험과 지역 내 전문 지식을 통해서만 활용할 수 있는 이점이 있습니다. 인간이 매우 인간적인 상황을 처리할 수 있도록 활성화되고 권한을 부여받아야 합니다.”
미국에 기반을 둔 회사가 아일랜드에서 완벽한 후보자를 찾는 상황을 고려해 보십시오. 채용 관리자는 Gia와 같은 도구를 사용하여 규정을 준수하고 현지 뉘앙스와 법적 혜택을 통합하는 계약을 빠르고 쉽게 체결할 수 있습니다. 전문가는 경쟁력 있는 제안을 받을 뿐만 아니라 이해와 가치, 유대감을 느낍니다. 또한 회사는 최고의 인재를 확보하기 위한 모든 도구와 지역 내 전문성을 갖추고 있습니다.
HR의 다음 시대를 위한 AI
글로벌 고용 비용은 신규 및 기존 비즈니스 모두에 놀라울 수 있습니다. 지난 10년 동안 G-P의 전 세계 HR, 재무 및 법률 전문가들은 글로벌 규정 준수 비용과 시간을 최대 95%까지 줄일 수 있는 유일무이한 지식 기반을 구축했습니다.
가장 포괄적인 AI 기반 HR 규정 준수 자문인 G-P Gia™와 EOR 솔루션을 통해 기업은 전 세계 어디에서나 최고의 인재를 채용, 온보딩 및 관리할 수 있습니다.
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