기업들은 주요 직책을 위해 최고의 인재를 채용하고 온보딩하는 데 상당한 돈과 시간을 투자합니다. 따라서, 특히 고용 시장이 직원 대 고용주의 손에 있는 기간 동안 가치 있는 직원을 유지하는 데 투자하는 것이 타당합니다. 원격 근무가 시작되고 국제 일자리가 증가함에 따라 전문가의 일자리 검색은 더 이상 현지 지역으로 제한되지 않으며 국경은 더 이상 일자리를 찾는 경계가 아닙니다. 이는 회사가 변화하는 직원 기대치를 충족시키지 못할 경우 최고의 인재를 잃을 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다. 오늘날 원격 근무 시대에 이러한 기대치 중 가장 두드러진 것은 유연성과 전근의 자유입니다.

기업은 기존 인재와 미래의 직원 모두를 위해 글로벌 이동성을 촉진해야 합니다. 실제로 유연성 부족과 전근 불능이 직원 이직의 두 가지 주요 이유입니다.

귀사는 글로벌 이동 정책을 구현할 것을 고려했습니까? 이러한 모범 사례를 사용하여 시작하십시오.

글로벌 모빌리티 정책 구현의 이점

  • 개별 직원을 대체하는비용은 직원의 연봉의 절반에서 두 배까지 다양합니다. 이주하는 인재를 한 위치에 영구적으로 머무르기로 동의한 신입 사원으로 교체하는 것은 재정적으로 현명한 조치처럼 보일 수 있지만, 대신 이주 프로세스를 통해 기존 인재를 지원하면 수백만 달러를 절약할 수 있습니다.
  • 글로벌 이동성을 허용하면 직원 참여도가 증가하고 고용주 브랜딩이 향상되어 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다. 또한 최고의 브랜드 홍보 대사인 행복하고 충실한 직원을 만들기 위해 노력합니다.
  • 정책을 구현하면 직원이 재배치 프로세스에 관련된 규칙을 알 수 있습니다. 그들은 귀사가 비용을 지원한다면 기한과 잠재적인 오해의 위험을 없애는 기타 중요한 정보를 알고 있어야 합니다.

인재 재배치 정책 이행 방법

재배치 프로세스에 대한 단계별 가이드 역할을 하는 정책을 개발합니다.

재배치의 법적 영향과 프로세스에서 회사로서의 역할에 대한 구체적인 세부 정보를 포함시킵니다.

이를 올바르게 하는 방법:
  • 이 정책은 직원이 얼마나 일찍 회사에 알려야 하는지, 그리고 필요한 서류가 있다면 어떤 서류가 필요한지와 같이 재배치에 대한 허가를 받는 것과 관련된 초기 규칙을 약술해야 합니다.
  • 임시로 재배치할 계획인 경우 다른 위치에서 얼마나 오래 보낼 수 있는지 정확하게 정의합니다.
  • 급여 및 복리후생에 변경이 있을 것인지 명확히 합니다.
  • 또한 복잡한 노동법이나 세법 또는 기타 중요한 고려 사항으로 인해 직원이 이사하는 것을 권장하지 않는 특정 위치를 나열하는 것도 유용합니다.
자원과 전문 지식으로 재배치 프로세스 지원

전근 중에 인재를 지원할 방법을 명확하게 정의하면 프로세스를 용이하게 하고 전환을 더 쉽게 할 수 있습니다.

이를 올바르게 하는 방법:
  • 타임라인을 정의하여 프로세스의 각 단계가 어떻게 보이는지 명시함으로써 양 당사자가 기대하는 바를 정확히 알 수 있도록 합니다.
  • 직원이 필요한 비자를 소지하도록 도울 것인지, 여행 경비를 제공할 것인지, 또는 현지 세법을 탐색하는 데 도움을 줄 것인지 명확히 하십시오.
  • 사내 전문가가 있는 경우, 전근 중인 직원에게 연락하여 필요에 따라 현지 지원을 받으십시오.
  • 사내 전문가가 할 수 없는 지원을 제공할 수 있는 외부 전문가를 이용할 수 있습니다.
열린 의사소통 장려

직원들과 정기적으로 그리고 철저하게 소통하는 것은 회사, 특히 이주하는 직원들에게 영감을 주고 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.

이를 올바르게 하는 방법
  • 귀사와 전근 직원이 프로세스 전반에 걸쳐 동일한 기대치와 목표를 공유하도록 하십시오. 팀으로부터 지속적인 피드백을 받는 것에 열린 마음을 갖고 다음 번에 직원 중 한 명이 재배치될 때 해당 피드백을 프로세스에 통합하십시오.
  • 커뮤니케이션을 지원하기 위한 올바른 도구 제공: 화상 회의 플랫폼, 채팅 앱 및 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 연결을 유지하십시오.
유연한 일정 제공

유연성은 인재 유지에 중요한 역할을 하므로, 직원들이 생산성을 유지하는 한 새로운 근무지에서 자신에게 가장 적합한 업무에 따라 근무 시간을 자유롭게 구성할 수 있다는 것을 알아야 합니다.

이를 올바르게 하는 방법:
  • 직원들이 근무 시간 동안 생산성을 유지하고 참여하게 하기 위해 이러한 유연성을 사용할 수 있도록 관리자가 성과를 측정하고 논의하는 정기적인 체크인을 실행하도록 장려합니다.
  • 직원들이 다른 팀들과 다른 시간대로 재배치된 경우, 그들과 협력하여 그들이 회사 문화와 진행 중인 프로젝트에 지원받고 참여하고 있다고 느끼게 하십시오.}

직원 재배치와 관련된 모든 법률 및 세금 관련 사항은 부담스러울 수 있습니다. Globalization Partners의 AI 기반 Global Growth Platform™은 전근 직원을 유지할 수 있는 역량을 극대화할 수 있도록 지원합니다. 당사의 플랫폼은 국제 법인 액세스 및 급여 설정과 직원 상태 변경과 같은 주요 기능을 자동화하는 동시에 국가별 노동법 및 세법을 지속적으로 준수하므로 회사 확장에 집중할 수 있습니다.

자세히 알아보세요!

관련 내용:

회원유지 게임 향상: 직원 이직률을 줄이는 방법 2022

5 최고의 기술 인재를 유지하기 위한 전략

HR 인재 유지 방법 

6 글로벌 직원 유지율을 높이기 위한 전략

 #1 Global Growth Platform 대해 알아보기

이걸 읽는 걸 좋아하세요?
문의하기