Internets era har gjort det enklare än någonsin för företag att tänja på sina gränser och expandera sin verksamhet runtom i världen. Internationell expansion är viktigt för företag runtom i världen och innebär en övergång som kan ta ditt företag till nästa nivå.
Just nu förväntar sig 72% av de små företagsledare att ta sig an nya internationella kunder. Uppemot 43 % håller på att expandera sin verksamhet för att få tillgång till leverantörer av högre kvalitet, medan 42 % söker högkvalitativ kompetens på globala marknader. Har ditt företag vad som krävs för att expandera globalt? Gå igenom vår checklista för global expansion för att se vilka faktorer du behöver överväga när du expanderar din verksamhet internationellt.
Vad du bör överväga innan du expanderar
Det finns fyra viktiga kriterier som du måste överväga innan du tar de första stegen mot global expansion: kultur, juridiska hinder, statliga förfaranden och affärsfall.
Titta först på din egen kultur och de rådande kulturerna inom de marknader där du vill expandera. Tillför den produkt eller tjänst du vill erbjuda något mervärde för lokala marknader? Har du tagit dig tid att förstå människorna som lever i samhället i fråga?
Titta sedan på de juridiska och tillsynsrättsliga barriärer du skulle kunna ställas inför under din expansion. Kan din företagsverksamhet bedrivas i enlighet med lokala lagar och bestämmelser? Har du ett juridiskt team på plats som kan granska och identifiera potentiella barriärer?
Lokala myndighetsförfaranden utgör också en utmaning som du kan bli tvungen att ta itu med i samband med din expansion. Vad är det för växelkurser som gäller? Kan du få tillgång till nödvändiga resurser och material i det nya området eller kommer du att behöva sourca dessa till andra? Finns det några skyddspolicyer för företag som du inte känner till?
Ta slutligen fram ett case för din affärsverksamhet. Kan du motivera denna expansion? Kan ditt företag tackla utmaningarna i samband med expansion utomlands på ett positivt sätt? Innan du tar detta språng bör du överväga att genomföra marknadsundersökningar och undersökningar om finansiell genomförbarhet för att säkerställa att du är redo att tackla eventuella utmaningar som skulle kunna uppstå.
Din checklista för expansion av den internationella verksamheten
Nu när du vet vad du behöver överväga innan du expanderar din verksamhet globalt är det dags att kontrollera din expansionschecklista? Här är en del uppgifter som bör ingå i din plan för internationell verksamhetsexpansion:
- Att samla in data och analysera marknaden.
- Att fastställa mål och utarbeta en högnivåstrategi.
- Att välja expansionsstrategi.
- Att förbereda dina produkter för den nya marknaden.
- Att anpassa ditt företags organisationsstruktur.
- Att definiera din lokalanpassade marknadsföringsstrategi.
- Att upprätta lagenliga juridiska processer.
- Att få ordning på skattedeklarationer och redovisningshandlingar samt bokföringsprocesser.
- Att definiera din budget.
- Att nätverka med lokala företag.
Detta är absolut inte någon uttömmande lista, men den tillhandahåller en grund för de flesta globala expansionsplaner. Om du vill säkerställa att du tar varje steg korrekt så har vi skapat denna checklista för internationell expansion för dig och din ledningsgrupp.
Lär dig också vad du INTE ska göra när du expanderar globalt med vår “10 e-bok International Expansion Mistakes to Avoid.
