Utmaningen: attrahera globala toppkompetenser utan att ta på sig det tunga arbetet med juridiska enheter
EditShare är byggt för eran av globalt distansarbete och möjliggör samarbete kring video- och multimediaprojekt över gränserna. Men allt eftersom företaget växte och sökte kompetens inom viktiga internationella marknader insåg de att internationellt rekrytera krävde att navigera i ett invecklat nät av globala arbetsrättsliga lagar som hotade att förvandla expansion till en administrativ mardröm.
Att hitta specialiserad kompetens innebar att titta på återkommande marknader som återhämtade sig från ekonomiska förändringar, vilket krävde extrem flexibilitet i var och hur EditShare verkade. Att etablera juridiska enheter i varje målland var inte en gångbar väg.
”Vi skannar ständigt marknaderna efter kompetens”, säger Jackie Hazan, vice vd för personalavdelningen på EditShare. ”En del av vår nuvarande företagsstrategi är att genomföra verksamheter på återkommande marknader.” Det innebär en viss flexibilitet kring var och hur vi arbetar. Och en del av det, särskilt i den distanserade världen, är att titta på de bästa kompetenserna. Hur attraherar vi de bästa kompetenserna?
Direkt skapande av en enhet krävde för mycket tid, kapital och administrativa kostnader för ett skalbart företag.
"Att etablera juridiska enheter i varje land kräver en ganska stor resursuppgift för att upprätthålla efterlevnaden", sa Hazan. "I de flesta fall låser det dig också fast vid det landet i ganska stor utsträckning." För en liten och växande organisation är det helt enkelt inte logiskt.
Lösningen: att välja en helägd Employer of Record-modell för lokal expertis och konsekventa anställda erfarenheter
För att skala effektivt utan juridiska risker eller administrativa bördor samarbetade EditShare med G-P som deras arbetsgivare (Employer of Record). Genom att arbeta med en registrerad arbetsgivare kunde företaget möta affärsbehov på ett kostnadseffektivt och skalbart sätt.
Avgörande var att EditShare behövde en Employer of Record-partner med en helägd global infrastruktur – snarare än en aggregatormodell som är beroende av olika tredjeparter – för att säkerställa att internationella team kände sig som jämlika, helt integrerade anställda oavsett var de befann sig.
”Vi vill att de ska se ut och kännas som vanliga anställda, oavsett vem som sköter det administrativa pappersarbetet”, förklarade Hazan. "Det är inte deras eget fel att vi inte har någon juridisk behörighet." Vi vill inte att de ska känna att deras upplevelse är sämre än någon annan EditShare-anställning.”
G-P:s omfattande närvaro av lokala enheter och lokala juridiska experter och HR-experter gav exakt den grund som EditShare behövde.
Att ha specialister som antingen är i landet eller riktiga experter i landet var ganska avgörande. När vi började undersöka marknaden fokuserade våra sökkriterier på organisationer som hade den högsta förekomsten av lokala enheter som verkligen är deras egna.”
Effekten: säker global skalning i Europa, Asien-Stillahavsområdet och Latinamerika
Genom sitt partnerskap med G-P har EditShare framgångsrikt expanderat sin distansarbetskraft över tre kontinenter.
Genom att eliminera det administrativa hindret med att etablera och underhålla lokala enheter, fick EditShare flexibiliteten att snabbt bygga ut lokal närvaro och rekrytera team på viktiga marknader i Europa, Asien-Stillahavsområdet och Latinamerika, samtidigt som grunden lades för fortsatt expansion i Kina, Europa, Mellanöstern och Afrika.
Informationen var korrekt. Det var lägligt. Det var tydlig kommunikation. Feedbacken jag fick från medarbetarna var mycket positiv. Med G-P är vi i goda händer från början till slut.”
