เมื่อปี 2025 ข้ามเส้นแบ่งครึ่ง เราได้สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญในที่ทํางานเกิดขึ้น แนวโน้มเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว ดังนั้นเราจึงรวบรวมการพัฒนาล่าสุดบางส่วนสําหรับคุณที่นี่ 

มาดูแนวโน้มการเสาะหาบุคลากร 2025 อันดับแรกกัน

10 แนวโน้มการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดในปี 2025

1. EOR กําลังเปลี่ยนแปลงวิธีที่บริษัทว่าจ้างทั่วโลก

นายจ้าง (EOR) ว่าจ้างสมาชิกในทีม ในนามของบริษัท การเป็นพันธมิตรกับ EOR ช่วยให้คุณสามารถว่าจ้างได้ทั่วโลกโดยไม่จัดตั้งนิติบุคคล การตั้งค่าเอนทิตีมีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานาน ดังนั้นธุรกิจทุกขนาดจึงใช้ EOR ในการว่าจ้างอย่างรวดเร็วและง่ายดาย 

รายงาน 2024 ฉบับของเราพบว่า พนักงาน 80% ต้องการทํางานให้กับ บริษัทระดับโลก ในขณะเดียวกัน ผู้บริหาร 46% พบว่าการได้บุคลากรที่มีความสามารถที่ต้องการในตลาดที่มีอยู่นั้นเป็นเรื่องยากหรือยากมาก EOR ตอบสนองความต้องการของนายจ้างและพนักงานเหล่านี้ 

ประโยชน์ของการทํางานร่วมกับ EOR ได้แก่: 

  • การทดสอบตลาดใหม่: EOR ช่วยให้คุณสามารถสํารวจตลาดใหม่ ๆ ได้โดยไม่ต้องมีความมุ่งมั่นและต้นทุนของการจัดตั้งหน่วยงาน 

  • ลดความซับซ้อนของบัญชีเงินเดือนทั่วโลก: EOR กําหนดให้พนักงานทั่วโลกได้รับบัญชีเงินเดือนที่สอดคล้องกับท้องถิ่น เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะได้รับการจ่ายเงินตรงเวลาและในสกุลเงินท้องถิ่นของพวกเขา 

  • รับประกันการหักภาษี ณ ที่จ่ายตามข้อกําหนด: EOR จัดการภาษีที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานและปฏิบัติตามกฎระเบียบในประเทศ EOR ทําการหักภาษีและยื่นภาษีที่เหมาะสม

G-P การจ้างงานทั่วโลกและผลิตภัณฑ์ EOR ของ ช่วยให้สามารถ จ้างงานทั่วโลกได้อย่างรวดเร็วและสอดคล้องกับกฎระเบียบ ด้วยประสบการณ์การรับเข้าทํางานที่ได้รับความช่วยเหลือจาก AI สัญญาการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การจัดการบัญชีเงินเดือน และแพ็คเกจสิทธิประโยชน์ในการแข่งขัน คุณสามารถว่าจ้าง อบรม และจัดการบุคลากรที่มีความสามารถในกว่า 180 ประเทศกับเรา โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

2. การขาดแคลนบุคลากรในท้องถิ่นกําลังขับเคลื่อนการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก

การเติบโตในอุตสาหกรรมการแข่งขันขึ้นอยู่กับทีมที่มีทักษะ แต่ทักษะเฉพาะทางอาจหาได้ยากในท้องถิ่น บริษัทหลายแห่งกําลังหันไปหากลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกเพื่อเอาชนะการขาดแคลนทักษะ 

การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกสามารถช่วยคุณปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลง ด้วยการขยายการค้นหาความสามารถพิเศษของคุณ คุณสามารถเติมเต็มบทบาทและค้นหาทักษะพิเศษที่คุณต้องการได้เร็วขึ้น 

อีกวิธีหนึ่งในการเข้าถึงบุคลากรที่มีความสามารถ เทคโนโลยี และตลาดใหม่ ๆ คือ การควบรวมและการซื้อกิจการ (M&A) พันธมิตร EOR สามารถช่วยคุณนําทางในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ M&A เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสําเร็จในระหว่างและหลังจากข้อตกลง 

3. ความพึงพอใจของบริษัทระดับโลกกําลังเพิ่มขึ้น

98% ของผู้บริหารวางแผนที่จะขยายธุรกิจไปทั่วโลกในปี 2025

บริษัทไม่ใช่บริษัทเดียวที่จะเป็นบริษัทระดับโลก ผู้เชี่ยวชาญในปัจจุบัน ต้องการทํางานให้กับบริษัทระดับโลก เพื่อให้ได้รับ: 

  • โอกาสในการเติบโตทางอาชีพมากขึ้น 

  • เสถียรภาพทางเศรษฐกิจ 

  • สวัสดิการและค่าจ้างที่ดีขึ้น 

  • การสัมผัสกับความคิดที่หลากหลาย 

  • โอกาสในการยกระดับทักษะ

การเติบโตทางอาชีพเป็นแรงจูงใจที่สําคัญ โดย 85% ของพนักงานเชื่อว่า พวกเขาจะพบโอกาสมากขึ้นในบริษัทที่จ้างงานทั่วโลก

แนวโน้มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกนี้สร้างโอกาสที่มีค่าสําหรับบริษัทที่พิจารณาการขยายตลาดและการจ้างงานทั่วโลก การวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่า 98% ของผู้บริหารวางแผนที่จะขยาย ธุรกิจไปทั่วโลกในปี 2025 และผู้เชี่ยวชาญระดับโลกก็พร้อมที่จะรับสาย 

4. บริษัทต่าง ๆ กําลังปรับกลยุทธ์ด้านบุคลากรทั่วโลกให้เหมาะสม

บริษัทต่าง ๆ มุ่งเน้นไปที่การปรับกลยุทธ์ด้านบุคลากรทั่วโลกให้เหมาะสมที่สุดเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนโดย:

  • การร่วมมือกับ EOR: EOR ช่วยลดความยุ่งยากในการจ้างงานทั่วโลก EOR มีโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรที่เหมาะสมในการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบในขณะที่คุณมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจของคุณ 

  • การรักษาวัฒนธรรมของบริษัทในภูมิภาคใหม่: การปรับแบรนด์ พันธกิจ และค่านิยมให้สอดคล้องกันจะช่วยให้ทุกคนก้าวไปในทิศทางเดียวกัน

  • ปรับปรุงการเตรียมความพร้อม: กระบวนการที่เป็นมาตรฐานทําให้พนักงานใหม่เริ่มทํางานได้เร็วขึ้น

  • การปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน: เสนอค่าตอบแทนที่แข่งขันได้และโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่ไม่เหมือนใครเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก 

  • การวางแผนล่วงหน้า: ด้วยการวิเคราะห์ HR คุณจะสามารถระบุช่องว่างด้านบุคลากรและคาดการณ์ความต้องการในการจ้างงานได้ 

5. พนักงานกําลังพัฒนาทักษะเพื่อเติบโตในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง

การพัฒนาทักษะและพัฒนาทักษะเป็นสิ่งสําคัญสําหรับพนักงานที่ต้องการเติบโตในตลาดงานในปัจจุบัน ในปี 2025 ทักษะ AI เฉพาะทางเหล่านี้มีความต้องการสูง: 

  1. วิทยาศาสตร์ข้อมูลและการวิเคราะห์ 

  2. การเรียนรู้ของเครื่อง 

  3. การประมวลผลภาษาธรรมชาติ (NLP) 

  4. ข้อมูลขนาดใหญ่และการประมวลผลแบบคลาวด์ 

  5. จริยธรรมและความเป็นธรรมของ AI 

นอกเหนือจากทักษะที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีเหล่านี้แล้ว ความคิดสร้างสรรค์ กรอบความคิดในการเรียนรู้ และความคล่องตัวยังเป็นทักษะด้านอารมณ์ที่มีคุณค่าสูงในปี 2025 

พนักงานที่ลงทุนในการเพิ่มทักษะและฝึกฝนทักษะใหม่จะเพิ่มคุณค่าของตน ซึ่งจะเป็นประโยชน์ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ในบทบาทปัจจุบันหรือสํารวจโอกาสใหม่ ๆ ก็ตาม สําหรับบริษัท การพัฒนาทักษะช่วยให้ธุรกิจคล่องตัว คุณสามารถสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อช่วยให้พนักงานเรียนรู้ทักษะที่เป็นนวัตกรรม 

6. AI กําลังปรับการดําเนินธุรกิจและการตัดสินใจ

AI และระบบอัตโนมัติกําลังส่งผลกระทบต่อวิธีที่ธุรกิจตัดสินใจ

AI และระบบอัตโนมัติกําลังส่งผลกระทบต่อวิธีการตัดสินใจของธุรกิจ:

  1. การคาดการณ์ความท้าทาย: ข้อมูลเชิงลึก G-P แสดงให้เห็นว่า 49% ของผู้บริหารเชื่อว่า AI สามารถช่วยคาดการณ์ความท้าทายในตลาดใหม่ ๆ ได้ AI สามารถระบุการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้น ตรวจสอบสถานการณ์ทางการเมืองทางภูมิศาสตร์ที่อาจส่งผลกระทบต่อบุคลากรทั่วโลก และสร้างแผนฉุกเฉิน 

  2. การปรับปรุงการจ้างงาน: AI สามารถทําให้ทีม HR มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการสร้างคําบรรยายลักษณะงานและร่างคําถามสัมภาษณ์ เทคโนโลยี AI เช่น G-P Gia™ สามารถตอบคําถามเกี่ยวกับ กฎหมายการจ้างงานในเขตอํานาจศาลหลายแห่ง ซึ่งเป็นสิ่งสําคัญสําหรับการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก Gia นอกจากนี้ยังสามารถตรวจสอบ และร่างสัญญาจ้างงาน รับรองการปฏิบัติตามกฎหมาย และลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการลงได้ถึง 95% 

  3. การเพิ่มการวางแผนแรงงาน: เครื่องมือ AI และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ช่วยระบุความต้องการเฉพาะของคุณ วางแผนเพื่อการเติบโตในอนาคต และทําการตัดสินใจจ้างงานโดยใช้ข้อมูล เทคโนโลยีการสรรหาบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วย AI เช่น ระบบการติดตามผู้สมัคร (ATS) เป็นอีกแนวโน้มหนึ่ง ระบบเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถกรองแอปพลิเคชันตามคําหลักที่เกี่ยวข้องกับบทบาท จํากัดรายการแอปพลิเคชันที่คุณต้องทบทวนด้วยตนเองให้แคบลง 

  4. การส่งเสริมการยอมรับความแตกต่าง: เครื่องมือ AI ช่วยสร้างวัฒนธรรมของบริษัทที่ยอมรับความแตกต่างมากขึ้น พวกเขาสามารถแนะนําวิธีการสื่อสารตามความชอบทางวัฒนธรรม 

  5. ช่วยให้พนักงานเติบโต: คุณยังสามารถ ใช้ AI เพื่อพัฒนาเส้นทางการเรียนรู้ส่วนบุคคล สําหรับพนักงานตามทักษะและความต้องการในปัจจุบันของพวกเขา 

7. การเติบโตเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสําคัญอันดับ 1

ในปี ค.ศ. 2020 บริษัทหลายแห่งได้ยอมรับกลยุทธ์ "การเติบโตในทุกต้นทุน" เพื่อเร่งการจ้างงานและการลงทุน อย่างไรก็ตาม ผู้นําหลายคนมุ่งเน้นไปที่การรักษาและการประหยัดในปี 2025 เราได้เห็นแนวทางเชิงกลยุทธ์เพื่อการเติบโตมากขึ้น 

จากข้อมูลในรายงาน Future of Jobs Report 2025 ของ World Economic Forum ผู้นํา คาดว่าเศรษฐกิจทั่วไปจะชะลอตัว ลง 42% ของธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ กลยุทธ์การเติบโตเชิงรุกจึงอาจก่อให้เกิดช่องโหว่ได้ แต่บริษัทกําลังพิจารณาสิ่งต่อไปนี้: 

  • การจัดสรรผู้มีความสามารถในเชิงกลยุทธ์: บริษัทต่างๆ วางแผนความต้องการผู้มีความสามารถในระดับโลกของตนอย่างรอบคอบโดยเทียบกับต้นทุน ความพร้อม และความสําคัญในเชิงกลยุทธ์ 

  • การใช้ผู้มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพ: ผู้มีความสามารถเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ จากรายงานที่กล่าวถึงข้างต้น 63% ของนายจ้างมองว่าช่องว่างด้านทักษะเป็นอุปสรรคสําคัญต่อการเปลี่ยนแปลงบริษัท บริษัทหลายแห่งกําลังพัฒนาทักษะแรงงานของตน ว่าจ้างผู้สมัครที่มีทักษะใหม่ตามความต้องการ หรือย้ายบุคลากรไปยังตลาดเชิงกลยุทธ์

  • โปรแกรมการพัฒนาและรักษาบุคลากร: การรักษาและพัฒนาบุคลากรที่มีอยู่มักจะคุ้มค่ากว่าการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง บางบริษัทกําลังเปลี่ยนการจัดสรรงบประมาณจากการจ้างงานเชิงรุกไปเป็นโครงการพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษและการรักษาบุคลากรซึ่งช่วยปรับปรุงทีมทั่วโลกที่มีอยู่

8. บริษัทให้ความสําคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเป็นอันดับแรกในการเป็นพันธมิตร EOR

EOR ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาด

ในขณะที่ผู้บริหารส่วนใหญ่คุ้นเคยกับโมเดล EOR แต่โดยปกติแล้วพนักงานมักจะไม่ค่อยตระหนักรู้ บางคนกังวลเกี่ยวกับการจําแนกประเภทแรงงาน ในขณะที่คนอื่น ๆ ตั้งคําถามเกี่ยวกับการจ่ายเงินเดือน ทรัพยากรบุคคล และคําขอที่เกี่ยวข้องกับภาษี ความมั่นคงในงานเป็นอีกหนึ่งข้อกังวลที่อาจเกิดขึ้นในหมู่พนักงานที่ไม่คุ้นเคยกับโมเดล EOR 

บริษัทที่ใช้โมเดลนี้ต้องจัดการข้อกังวลของพนักงานเหล่านี้ในเชิงรุกโดย:

  • เน้นย้ําว่า ถึงแม้ EOR จะเป็นนายจ้างตามกฎหมาย แต่บริษัทก็จัดการงานประจําวันของพนักงาน

  • การเลือกพันธมิตร EOR เชิงสื่อสารกับทีม สนับสนุนและผู้เชี่ยวชาญในภูมิภาค ที่พร้อมตอบคําถาม 

  • สร้างความมั่นใจให้พนักงานว่าการจ้างงานของพวกเขามีเสถียรภาพ และมีความชัดเจนเกี่ยวกับนโยบายและการคุ้มครองในสัญญา 

  • ค้นหาพันธมิตร EOR ที่มีระดับความพึงพอใจของลูกค้าที่ดีเยี่ยม 

พันธมิตร EOR ที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณตอบคําถามเหล่านี้และลดความสับสนของพนักงาน นอกเหนือจากคุณสมบัติข้างต้นแล้ว G-P EOR ยังให้การสนับสนุนทั้งด้าน AI และมนุษย์เมื่อคุณต้องการ คุณลักษณะอย่างเช่น G-P Assist ให้ความช่วยเหลือที่ครอบคลุมตลอดวงจรชีวิตของพนักงาน โดยตอบคําถามและจัดการกับข้อกังวลของพนักงานเมื่อเกิดขึ้น 

9. กลุ่มผู้มีความสามารถใหม่กําลังได้รับแรงผลักดัน

EOR ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาด เช่น ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับภาระของนายจ้างตามภูมิภาค ข้อมูลนี้ช่วยให้บริษัทสามารถจัดสรรงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่าง ๆ จึงกําลังเข้าสู่ศูนย์รวมบุคลากรใหม่ ๆ เพื่อให้ได้มาซึ่งความได้เปรียบในการแข่งขันและค้นหาบุคลากรที่ต้องการในราคาที่เหมาะสม 

ตลาดผู้มีความสามารถที่เกิดขึ้นใหม่บางส่วนในปี 2025 ได้แก่:

  • อินเดียสําหรับนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลและผู้เชี่ยวชาญด้านการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์

  • บราซิลสําหรับผู้บริหารบัญชีและที่ปรึกษาด้านกฎหมาย

  • สเปนสําหรับผู้จัดการโครงการและผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

  • สิงคโปร์สําหรับที่ปรึกษาทางธุรกิจและนักวิเคราะห์การเงิน

10. บริษัทกําลังใช้ EOR ในการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ในปี 2025 กฎระเบียบการคุ้มครองความเป็นส่วนตัวยังคงส่งผลกระทบต่อการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก กรอบงานต่าง ๆ เช่น กฎระเบียบการคุ้มครองข้อมูลทั่วไป (General Data Protection Regulation หรือ GDPR) ของสหภาพยุโรป จะควบคุมวิธีการที่บริษัทประมวลผลและถ่ายโอนข้อมูลส่วนบุคคล กฎหมายความเป็นส่วนตัวของผู้บริโภคในแคลิฟอร์เนีย (CCPA) อนุญาตให้ผู้อยู่อาศัยในแคลิฟอร์เนียควบคุมวิธีที่บริษัทใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของตน 

นอกเหนือจากกรอบงานที่กําหนดไว้เหล่านี้แล้ว กฎหมายความเป็นส่วนตัวฉบับใหม่กําลังเกิดขึ้นทั่วทั้งแอฟริกา เอเชีย และละตินอเมริกา กฎหมายเหล่านี้บางฉบับรวมถึงข้อจํากัดการถ่ายโอนข้อมูลข้ามพรมแดนที่เข้มงวดกว่า ข้อกําหนดการให้ความยินยอมของพนักงาน ระเบียบข้อบังคับ AI ความเป็นส่วนตัวทางชีวมิติ และความโปร่งใสของอัลกอริทึมในการตัดสินใจจ้างงาน ตัวอย่างเช่น การแก้ไขเพิ่มเติม 2025 ใน พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ของเกาหลีใต้ได้เสริมสร้างข้อกําหนดการคุ้มครองสําหรับ การถ่ายโอนข้อมูลข้ามพรมแดน 

กฎระเบียบเหล่านี้บางส่วนขัดแย้งกัน สร้างปัญหาด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบเมื่อจัดการทีมทั่วโลก บริษัทต่าง ๆ ต้องอาศัย EOR สําหรับความเชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบเฉพาะทาง EOR จัดการกรอบการทํางานด้านความเป็นส่วนตัวที่ซับซ้อน และลดความเสี่ยงของการละเมิดความเป็นส่วนตัวข้ามพรมแดน

ติดตามแนวโน้มการเสาะหาบุคลากรด้วย G-P 

หากคุณพร้อมที่จะว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกและใช้ประโยชน์จากแนวโน้มเหล่านี้ การสนับสนุนจากพันธมิตร EOR เป็นกุญแจสําคัญ ด้วย ผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลกและโซลูชัน EOR ของเรา คุณสามารถจ้างพนักงานที่มีทักษะในกว่า 180 ประเทศโดยเป็นไปตามกฎระเบียบ โดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลใหม่

หากต้องการติดตามแนวโน้มล่าสุดใน การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษและการจ้างงานทั่วโลก โปรดดูที่ eBook 2025 Global Workforce Trends ของเรา 

ดาวน์โหลด eBook 2025 Global Workforce Trends ของเรา วันนี้

สร้างและจัดการทีมทั่วโลกด้วย G-P