ประเด็นสําคัญ
-
การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ ช่วยให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงทักษะเฉพาะทางที่ขาดแคลนในตลาดท้องถิ่น
-
การสร้างทีมแบบกระจาย จะช่วยให้คุณมีผลผลิตตลอด 24 ชั่วโมงและความรู้ด้านการตลาดที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับบรรยากาศทางธุรกิจในท้องถิ่น
-
G-Pเป็นวิธี Global Employment Platform ที่ง่ายที่สุดในการเตรียมความพร้อมและจัดการทีมทั่วโลกโดยไม่ต้องยุ่งยากกับการตั้งค่าองค์กร
-
การสรรหาบุคลากรทั่วโลก ช่วยให้คุณสามารถสร้างแรงงานตามทักษะมากกว่าสถานที่
การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศคืออะไร
การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ คือการจัดหาและว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วโลกเพื่อสร้างแรงงานที่กระจายอยู่
-
เป็นกลยุทธ์การเติบโตเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อได้เปรียบในการแข่งขันผ่านความฉลาดทางวัฒนธรรมและการดําเนินงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน
-
ไม่ใช่แค่วิธีการลดต้นทุนเท่านั้น
ทําไมต้องว่าจ้างทั่วโลก
การมองไปไกลกว่าพรมแดนท้องถิ่นสําหรับบุคลากรที่มีความสามารถจะทําให้ทีมของคุณมีความหลากหลายและนําไปสู่วิธีคิดใหม่ ๆ เมื่อคุณเปิดรับ การสรรหาบุคลากรทั่วโลก คุณหยุดทําข้อตกลงกับผู้ที่ว่างอยู่ใกล้เคียงและเริ่มว่าจ้างบุคลากรที่ดีที่สุด ไม่ว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ที่ใด
เหตุผลสามอันดับแรกที่ทําให้ การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ เป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตสูงสุดสําหรับธุรกิจสมัยใหม่:
-
เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่ใหญ่กว่าและหลากหลายกว่า คิดว่าตลาดบุคลากรในท้องถิ่นของคุณเป็นบ่อขนาดเล็ก ไม่ว่าคุณจะตกปลาดีแค่ไหน คุณถูกจํากัดอยู่ที่อะไรก็ตามที่ว่ายน้ําอยู่ใกล้ ๆ การสรรหาบุคลากรทั่วโลกช่วยให้คุณเข้าถึงมหาสมุทรได้
-
เร่งการจ้างงาน ความเชี่ยวชาญนั้นพบได้น้อยในอุตสาหกรรม เช่น เทคโนโลยีหรือ AI การค้นหาผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นอาจใช้เวลาหลายเดือน เมื่อคุณจ้างงานทั่วโลก คุณสามารถเร่งการจ้างงานของคุณและใช้ประโยชน์จากทักษะที่คุณต้องการในเขตเวลาอื่น
-
นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ที่ดียิ่งขึ้น ทีมที่กระจายอยู่จะนํามุมมองที่เป็นเอกลักษณ์มาใช้ในการแก้ปัญหา ช่วยให้คุณสามารถสังเกตเห็นความแตกต่างที่ทีมท้องถิ่นที่มีน้ําใจอาจพลาดได้
7 ประโยชน์ของการสรรหาบุคลากรทั่วโลกที่สนับสนุนโดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
คุณค่าที่แท้จริงของการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ อยู่ที่ความสามารถในการพิสูจน์ธุรกิจของคุณในอนาคต เราได้ขอให้ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมแบ่งปันวิธีที่การจ้างงานทั่วโลกสร้างความยืดหยุ่นในระยะยาว นี่คือสิ่งที่พวกเขาพูด:
1. กลุ่มผู้มีความสามารถที่ไร้ขีดจํากัด
การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศจะเปลี่ยนแปลงเกมโดยอนุญาตให้คุณว่าจ้างตามผลงานและความสามารถมากกว่าความใกล้ชิด
“ข้อได้เปรียบหลักในการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศคือการขยายกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถของคุณ หากตําแหน่งงานที่เปิดรับของคุณจํากัดเฉพาะผู้ที่อาศัยอยู่ในประเทศเดียวกัน คุณอาจประสบปัญหาในการหาบุคลากรที่มีความสามารถสูง ด้วยการสรรหาบุคลากรจากต่างประเทศ คุณมีโลกแห่งตัวเลือกมากมายเพียงปลายนิ้วสัมผัส มีผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถในทุกประเทศ และคุณกําลังทําให้ธุรกิจของคุณผิดหวังโดยไม่เรียกร้องทักษะและประสบการณ์ของพวกเขา หล่อหลอมตาข่ายในระดับสากล และดูว่ามันช่วยปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทํางาน แบรนด์นายจ้าง และข้อมูลเชิงลึกของตลาดโดยรวมของคุณมากน้อยเพียงใด”
- Mike Grossman, CEO of Inflection, บริษัทแม่ของ GoodHire
2. การกระจายความเสี่ยง
พนักงานที่กระจายงานทั่วโลกจะปกป้องธุรกิจของคุณจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในท้องถิ่น เมื่อกระจายทีมของคุณไปยังภูมิภาคต่าง ๆ คุณจะสามารถป้องกันการหยุดชะงักของสิ่งแวดล้อมหรือความท้าทายด้านโครงสร้างพื้นฐานได้ สิ่งนี้ทําให้มั่นใจได้ถึงความต่อเนื่องทางธุรกิจและความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนหากคุณต้องการ
“การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศช่วยขยายขอบเขตไปสู่วัตถุประสงค์และเป้าหมายใหม่ ๆ สําหรับบริษัท ตลาดระหว่างประเทศและการสรรหาบุคลากรในอุตสาหกรรมทําให้เกิดการเติบโตสําหรับบริษัทที่ต้องการขยายธุรกิจ ในขณะที่คนส่วนใหญ่ของโลกกําลังเคลื่อนที่ทางออนไลน์ อุตสาหกรรมระหว่างธุรกิจกับผู้บริโภค (B2C) และอุตสาหกรรมระหว่างธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) ก็เหมือนกับความต้องการที่จะมองหาการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ”
- Olivia Young หัวหน้าฝ่ายการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ รายการสําคัญ
3. การสนับสนุนการขยายธุรกิจ
การจ้างสมาชิกในทีมในท้องถิ่นจะทําให้คุณมีความรู้ในแนวรู้ลึกรู้จริงเกี่ยวกับบรรทัดฐานและความซับซ้อนของตลาด วิธีนี้ช่วยให้คุณได้เปรียบในการนําทางไปยังสภาพแวดล้อมทางกฎหมายและระเบียบข้อบังคับในขณะที่ปรับปรุงความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณ
“การสรรหาสมาชิกในทีมในท้องถิ่นอาจให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการลงทะเบียนธุรกิจ ภาษี และข้อจํากัดทรัพย์สินที่สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์เมื่อจัดตั้งร้านค้าในประเทศนั้น ๆ ทักษะทางภาษาพื้นเมืองและความรู้โดยตรงเกี่ยวกับธรรมเนียมปฏิบัติในท้องถิ่น รวมถึงความเชื่อมโยงในท้องถิ่น สามารถช่วยให้คุณนําทางเข้าและออกจากตลาดใหม่ในท้องถิ่นได้”
- Dino Ha ผู้ก่อตั้งและ CEO MBX ผู้ผลิต เครื่องสําอาง Kaja
4. การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและค่าใช้จ่าย
นายจ้าง (EOR) ชอบจะ G-P อนุญาตให้คุณว่าจ้างทั่วโลกโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลหรือสํานักงานในท้องถิ่น ซึ่งจะช่วยลดความจําเป็นในการค้นคว้าวิจัยที่มีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลามากเกี่ยวกับกฎระเบียบในท้องถิ่น ช่วยให้คุณสามารถจัดสรรงบประมาณของคุณไปสู่นวัตกรรมและการเติบโตได้
“ข้อมูลเชิงลึกทางการตลาดเป็นหนึ่งในประโยชน์หลักของการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ บริษัทที่มีแรงงานที่มีลักษณะเดียวกันต้องทําการวิจัยอย่างกว้างขวางเมื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ และถึงอย่างนั้น ก็มีแนวโน้มที่จะเกิดความเข้าใจผิดทางกฎหมายหรือความเข้าใจผิดทางวัฒนธรรม การมีพนักงานกระจายอยู่ทั่วโลกจะช่วยให้บริษัทสามารถเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับบรรทัดฐานและความซับซ้อนของตลาด และสามารถเตรียมความพร้อมสําหรับการขยายธุรกิจระหว่างประเทศได้ดียิ่งขึ้น การมีบุคลากรอยู่บนพื้นสามารถลดค่าใช้จ่ายในการวิจัยและป้องกันความผิดพลาดได้”
- Michael Alexis CEOที่ TeamBuilding
5. ผลผลิตตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน
พนักงานที่ "ติดตามดวงอาทิตย์" ช่วยให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจของคุณจะยังคงมีความกระตือรือร้นและตอบสนองได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน โครงการต่าง ๆ ยังคงเคลื่อนผ่านเขตเวลาต่าง ๆ เพิ่มผลผลิตรายวันทั้งหมดของคุณอย่างมีนัยสําคัญ
“ประโยชน์อีกประการหนึ่งของการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศคือความสามารถในการมีขั้นตอนการทํางานที่ต่อเนื่องเมื่อคุณสรรหาบุคลากรข้ามเขตเวลา เนื่องจากผู้คนกระจัดกระจายอยู่ทั่วภูมิภาคต่าง ๆ ดังนั้น ทีมของคุณจึงทํางานได้ดีขึ้นตลอด 24 ชั่วโมง”
- Tyler Read ผู้ก่อตั้ง Personal Trainer Pioneer
6. นวัตกรรมผ่านความหลากหลายในที่ทํางาน
การว่าจ้างในต่างประเทศแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณให้ความสําคัญกับแนวคิดใหม่ ๆ และส่งเสริมการยอมรับความแตกต่าง การว่าจ้างตามทักษะจะช่วยยกระดับการแก้ปัญหาข้ามวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์ที่แท้จริง
“การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศสามารถช่วยในการสร้างแบรนด์ของบริษัทของคุณได้หลายวิธี ข้อดีที่ชัดเจนของการจ้างงานนอกประเทศของคุณคือคุณได้รับความหลากหลายในที่ทํางาน ด้วยการจ้างงานระหว่างประเทศ คุณสร้างการรับรู้แบรนด์ของบริษัทในด้านใหม่ ๆ ซึ่งเพิ่มศักยภาพในการเพิ่มผลผลิต สิ่งนี้ยังปลูกฝังภาพลักษณ์ที่ดีของแบรนด์ เนื่องจากการจ้างงานในต่างประเทศแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณให้ความสําคัญกับความหลากหลายในที่ทํางาน เปิดรับแนวคิดใหม่ๆ และส่งเสริมการยอมรับความแตกต่าง”
- Tom Mumford ผู้ร่วมก่อตั้ง Undergrads
7. แบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งขึ้น
การจัดลําดับความสําคัญของทักษะเหนือภูมิศาสตร์จะส่งข้อความที่ทรงพลังไปยังตลาดผู้มีความสามารถ เมื่อคุณนํากรอบความคิดที่ไม่มีพรมแดนมาใช้ คุณกําลังส่งสัญญาณว่าบริษัทของคุณให้ความสําคัญกับความเป็นเลิศและการยอมรับความแตกต่างเหนือสิ่งอื่นใด ชื่อเสียงนี้ช่วยให้คุณโดดเด่นในตลาดที่แออัด ทําให้ดึงดูดและรักษาผู้ที่มีประสิทธิภาพการทํางานสูงสุดของโลกได้ง่ายขึ้น
“เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เป็นนายจ้างที่ให้ความสําคัญกับประสบการณ์และความสามารถมากกว่าที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของผู้สมัคร กรอบความคิดแบบสากลนี้ทําให้บริษัทของคุณมีความต้องการมากขึ้นในการทํางานและปรับปรุงชื่อเสียงโดยรวมของคุณ การว่าจ้างบุคลากรที่ดีที่สุดทั่วโลกทําให้สถานที่ทํางานของคุณมีความหลากหลาย ยอมรับ และยอมรับความแตกต่างมากขึ้นในสายตาของผู้สมัครที่มีศักยภาพ ซึ่งส่งผลดีต่อการสรรหาและการรักษาพนักงานไว้”
- Ewelina Melon หัวหน้าฝ่ายบุคลากรและวัฒนธรรม Tidio
สร้างทีมระดับโลกของคุณด้วย G-P
การขยายธุรกิจของคุณไม่ควรหมายถึงการจมน้ําลงในกฎหมายแรงงานทั่วโลก G-Pของ Global Employment Platform ช่วยให้คุณมีโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและกฎหมายในการดําเนินงานทั่วโลกด้วยความมั่นใจ เราจัดการวงจรชีวิตทั้งหมดของพนักงาน ตั้งแต่การปฐมนิเทศแบบอัตโนมัติไปจนถึงการอัปเดตการปฏิบัติตามกฎระเบียบแบบเรียลไทม์ เพื่อให้คุณสามารถสร้างทีมทั่วโลกได้อย่างง่ายดาย
จองการสาธิต และเริ่มการจ้างงานในกว่า 180 ประเทศวันนี้
