การจัดตั้งสาขาระหว่างประเทศกับสาขาย่อย

ประเด็นสําคัญ

•  บริษัทย่อยคืออะไร บริษัทย่อยเป็นนิติบุคคลที่แยกต่างหากซึ่งบริษัทแม่เป็นเจ้าของหรือควบคุม ให้ความคุ้มครองความรับผิดและความน่าเชื่อถือในท้องถิ่น แต่ต้องใช้เวลา เงิน และความพยายามในการตั้งค่าและดูแลรักษามากขึ้น

• สาขา ระหว่างประเทศคืออะไร สาขาระหว่างประเทศเป็นส่วนขยายของบริษัทแม่ การเปิดตัวจะเร็วกว่าและถูกกว่า แต่จะทําให้บริษัทแม่ต้องเจอกับความรับผิดทางกฎหมายและภาษี

• วิธีการเลือก: บริษัทย่อยที่ดีที่สุดสําหรับการลงทุนระยะยาว อุตสาหกรรมที่มีการควบคุม การจ้างทีมขนาดใหญ่ หรือเมื่อประมูลสัญญาในท้องถิ่น สาขาเป็นตัวเลือกที่ดีสําหรับการทดสอบตลาด การสนับสนุนการขาย หรือการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วด้วยขอบเขตที่จํากัด

• กระบวนการตั้งค่า: การตั้งค่าพาธจะแตกต่างกัน ศูนย์สาขาเกี่ยวกับการลงทะเบียน การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการจัดหาพนักงาน บริษัทย่อยต้องการการเลือกนิติบุคคล การกํากับดูแล หมายเลขประจําตัวผู้เสียภาษี การธนาคาร และการจัดการตามกฎหมายอย่างต่อเนื่อง

• การตั้งค่าหน่วยงานบายพาส: ใช้ G-P EOR เพื่อว่าจ้างอย่างรวดเร็วและสอดคล้องกับกฎระเบียบในกว่า 180 ประเทศโดยไม่ต้องสร้างสาขาหรือบริษัทย่อย

การขยายธุรกิจระหว่างประเทศเป็นขั้นตอนสําคัญสําหรับทุกธุรกิจ การเลือกระหว่างสาขาระหว่างประเทศกับสาขาย่อยจะกําหนดวิธีการที่คุณว่าจ้าง จัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และปกป้องสินทรัพย์ แต่ละรูปแบบมีนัยทางภาษี กฎหมาย และการดําเนินงานที่เฉพาะเจาะจง

มาแบ่งข้อดีและข้อเสียของแต่ละรายการกัน เพื่อให้คุณสามารถเลือกการตั้งค่าที่เหมาะสมสําหรับธุรกิจของคุณ 

บริษัทย่อยคืออะไร

บริษัทย่อยคือบริษัทอิสระตามกฎหมายที่บริษัทแม่เป็นเจ้าของหรือควบคุมทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ โครงสร้างนี้ช่วยให้บริษัทแม่สามารถแนะนํากลยุทธ์ การกํากับดูแล และการจัดสรรทรัพยากรได้โดยไม่สันนิษฐานถึงความเสี่ยงด้านปฏิบัติการทั้งหมด บริษัทย่อยจะปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่นและดําเนินการอย่างอิสระ ทําให้โมเดลนี้เหมาะสําหรับธุรกิจที่ต้องการการเติบโตในระยะยาว เสถียรภาพด้านกฎระเบียบ และการควบคุมโดยตรงในตลาดระหว่างประเทศ

คุณลักษณะของบริษัทสาขา ได้แก่:

• หน้าที่ในฐานะนิติบุคคลที่แยกต่างหากภายใต้ระเบียบข้อบังคับของประเทศเจ้าภาพ

• ปฏิบัติงานกับทีมผู้นําและโครงสร้างธุรกิจของตนเอง

• ชําระภาษีท้องถิ่นและเก็บรักษาบันทึกทางการเงินที่เป็นอิสระ

• ให้รากฐานที่มีโครงสร้างสําหรับการปฏิบัติการระหว่างประเทศ

การลงทะเบียนบริษัทย่อยเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งบริษัทอย่างเป็นทางการ ต้องปฏิบัติตามข้อบังคับขององค์กร แรงงาน และภาษี รวมถึงการยื่นและการรายงานเป็นประจํา สนธิสัญญาด้านภาษีระหว่างเขตอํานาจศาลสามารถลดภาษีได้เป็นสองเท่า ดังนั้น จึงเป็นเรื่องสําคัญที่จะต้องมีกรอบโครงสร้างทางการเงินที่สร้างความโปร่งใสและสนับสนุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบ 

พิจารณาโครงสร้างนี้หากคุณ:

• เปิดตัวสํานักงานใหญ่ประจําภูมิภาคเพื่อการดําเนินงานที่ยั่งยืน

• การสร้างศูนย์การผลิตหรือการกระจายสินค้าใกล้กับตลาดหลัก

• เพิ่มความไว้วางใจในแบรนด์ผ่านการผสานรวมอย่างเป็นทางการ 

• การสนับสนุนกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์เฉพาะตลาด

ข้อดีและข้อเสียของบริษัทสาขา

บริษัทย่อยสามารถช่วยให้คุณตอบสนองต่อสภาวะในท้องถิ่นได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับ และสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 

สาขาระหว่างประเทศคืออะไร

สาขาระหว่างประเทศเป็นการขยายบริษัทแม่ไปทั่วโลก ซึ่งดําเนินการภายใต้อัตลักษณ์ทางกฎหมายของบริษัทแม่ ซึ่งไม่ได้เป็นนิติบุคคลและส่วนงานที่แยกต่างหากในฐานะส่วนหนึ่งขององค์กรที่มีอยู่ โครงสร้างนี้ช่วยให้คุณสามารถจัดตั้งการดําเนินกิจการในท้องถิ่น ดําเนินธุรกิจ และจัดการการดําเนินงานทั่วโลกในขณะที่รักษาการกํากับดูแลให้เป็นศูนย์กลาง เหมาะกับธุรกิจที่มีทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนและกรอบการดําเนินงานที่กําหนดไว้อย่างดี

คุณลักษณะของสาขาระหว่างประเทศ ได้แก่:

• ใช้แบรนด์และนโยบายของบริษัทแม่

• อาจมีบัญชีธนาคารในท้องถิ่นสําหรับการจ่ายเงินเดือนและการจ่ายภาษีในท้องถิ่น แม้ว่าเงินทุนจะมาจากบริษัทแม่ก็ตาม

• มีการกํากับดูแลโดยตรงจากสํานักงานใหญ่ขององค์กร

• ไม่สามารถเข้าทําข้อตกลงทางกฎหมายได้หากไม่มีบริษัทแม่

• แบ่งปันความรับผิด ภาระภาษี และการรายงานทางการเงินกับบริษัทแม่

บริษัทแม่มีหน้าที่รับผิดชอบต่อการกระทํา หนี้สิน และภาระผูกพันของสาขา กําไรและขาดทุนไหลตรงไปยังบริษัทแม่และปรากฏในงบการเงิน ภาษีขึ้นอยู่กับกฎหมายท้องถิ่น ซึ่งอาจถือว่ารายได้สาขาระหว่างประเทศเป็นรายได้ในประเทศ โครงสร้างนี้ช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการควบคุม แต่เพิ่มความเสี่ยงทางกฎหมายและการเงินข้ามเขตอํานาจศาล 

พิจารณาโครงสร้างนี้หากคุณ:

• การขยายการดําเนินงานด้านการขายหรือบริการในตลาดระหว่างประเทศที่สําคัญ

• การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หรือลูกค้าในท้องถิ่นโดยตรง

• ดําเนินการวิจัยตลาดก่อนการจัดตั้งนิติบุคคลทั้งหมด

• การสนับสนุนบริษัทสาขาผ่านทรัพยากรและความเชี่ยวชาญร่วมกัน

• แสวงหาการควบคุมทรัพย์สินทางปัญญาและความสอดคล้องของแบรนด์

ข้อดีและข้อเสียของสาขาระหว่างประเทศ

สาขาระหว่างประเทศช่วยให้คุณมีการกํากับดูแลที่มีประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุน แต่ก็หมายความว่าคุณจําเป็นต้องมีการกํากับดูแลทางกฎหมายและการวางแผนการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่แข็งแกร่ง 

ความแตกต่างที่สําคัญ: สาขาย่อยเทียบกับสาขาระหว่างประเทศ

ด้วยบริษัทสาขา บริษัทหลักของคุณจะได้รับการคุ้มครองความรับผิดอย่างจํากัด เนื่องจากเป็นนิติบุคคลที่แยกต่างหากโดยมีความรับผิดชอบและข้อผูกพันทางกฎหมายของตนเอง คุณยอมรับความเสี่ยงความรับผิดโดยตรงกับสาขา เนื่องจากบริษัทแม่ตอบคําถามสําหรับการกระทําของสาขา กฎในท้องถิ่นจะกําหนดวิธีที่ศาล หน่วยงานกํากับดูแล และเจ้าหนี้ปฏิบัติต่อความรับผิดของผู้ปกครอง แต่เขตอํานาจศาลส่วนใหญ่ถือว่าบริษัทแม่ต้องรับผิดชอบต่อภาระผูกพันของสาขา

ภาษีและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

การปฏิบัติด้านภาษีขึ้นอยู่กับโครงสร้างทางธุรกิจและเขตอํานาจศาล บริษัทย่อยแห่งหนึ่งยื่นภาษีในฐานะผู้เสียภาษีในท้องถิ่น และระบบภาษีในท้องถิ่นจะมีผลใช้กับผลกําไรของบริษัท กําไรของสาขาจะถูกเพิ่มและรายงานในการยื่นภาษีของบิดามารดา โดยอยู่ภายใต้กฎการหัก ณ ที่จ่ายหรือภาษีระดับสาขาในท้องถิ่น การปฏิรูปภาษีระหว่างประเทศ รวมถึงกฎ Pillar Two อัตราภาษีที่มีผลกระทบ และภาษีเติมสําหรับโครงสร้างธุรกิจทั้งสองแบบ บริษัทต้องจัดการการกําหนดราคาการโอน VAT และนายจ้างที่หัก ณ ที่จ่ายแตกต่างกันสําหรับแต่ละโครงสร้างและแต่ละเขตอํานาจศาล

ตัวอย่างเช่น บริษัทผู้ผลิตในสหรัฐอเมริกาแห่งหนึ่งเปิดสาขาในประเทศจีน ภายใต้กฎหมายท้องถิ่น บริษัทแม่จะรับผิดอย่างเต็มที่ต่อหนี้สินสาขา สัญญา และการดําเนินการด้านกฎระเบียบ เนื่องจากสาขานั้นไม่มีสถานะนิติบุคคลอิสระ

การควบคุมการทํางานและความยืดหยุ่น

บริษัทย่อยแห่งหนึ่งให้อิสระแก่คุณในระดับท้องถิ่นสําหรับการว่าจ้าง การทําสัญญา และการตัดสินใจเกี่ยวกับตลาด คุณปรับขนาดผู้บริหารในพื้นที่และปรับการดําเนินงานให้เข้ากับสภาพในพื้นที่ สาขาหนึ่งให้คุณควบคุมจากส่วนกลางจากสํานักงานใหญ่ เร่งรอบการตัดสินใจเมื่อคุณต้องการนโยบายที่เป็นแบบเดียวกัน บริษัทมักจะเลือกสาขาสําหรับการกํากับดูแลกิจการที่เข้มงวดและบริษัทย่อยสําหรับความคล่องตัวในการดําเนินงาน ที่ปรึกษามืออาชีพอาจแนะนําสํานักงานสาขาสําหรับการดําเนินงานและสาขาในท้องถิ่นที่ซับซ้อนสําหรับการเข้าสู่ตลาดในขอบเขตที่จํากัด

การรับรู้แบรนด์และจุดยืนในท้องถิ่น

บริษัทสาขาส่งสัญญาณถึงความมุ่งมั่นในท้องถิ่นและสร้างความไว้วางใจกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และหน่วยงานกํากับดูแลในประเทศ สาขาส่งสัญญาณการเป็นเจ้าของโดยตรงและความต่อเนื่องของแบรนด์ข้ามพรมแดน กฎหมายท้องถิ่นใช้กฎการรายงาน การออกใบอนุญาต และการจ้างงานที่เข้มงวดกว่ากับหน่วยงานที่ดําเนินงานในท้องถิ่น เพื่อให้ภาระในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของคุณสามารถเปลี่ยนแปลงกับโครงสร้างได้

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าบริษัทเทคโนโลยีในยุโรป แห่งหนึ่งก่อตั้งบริษัทย่อยในแอฟริกาใต้ แทนที่จะเป็นสาขา บริษัทย่อยจดทะเบียนเป็นนิติบุคคลในท้องถิ่น ได้รับประโยชน์จากการออกใบอนุญาตในท้องถิ่น การตรวจสอบ และแบรนด์ที่ไว้ใจได้ในชุมชน โครงสร้างในท้องถิ่นนี้ช่วยให้บริษัทได้เข้าทําสัญญากับรัฐบาล เนื่องจากหน่วยงานกํากับดูแลและลูกค้ามองว่าหน่วยงานนี้เป็นธุรกิจภายในประเทศมากกว่าการขยายธุรกิจระหว่างประเทศ

วิธีการจัดตั้งสาขาระหว่างประเทศ

การจัดตั้งสาขาระหว่างประเทศจําเป็นต้องมีการประเมินตลาดเชิงกลยุทธ์ ความแม่นยําทางกฎหมาย และการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่มีโครงสร้าง แต่ละขั้นตอนจะทําให้แน่ใจว่าสาขานั้นสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรในขณะที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่น:

• เลือกตลาดที่เหมาะสม: ประเมินสภาพเศรษฐกิจ คุณภาพแรงงาน และสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ เลือกประเทศ ที่สนับสนุนอุตสาหกรรมและกลยุทธ์การเติบโตของคุณได้ดีที่สุด

• กําหนดขอบเขตและวัตถุประสงค์: ระบุเป้าหมายการดําเนินงานของคุณ เช่น การสนับสนุนการขายหรือการส่งมอบบริการ จากนั้นพิจารณาว่าสาขารวมเข้ากับโครงสร้างของบริษัทแม่อย่างไร

• การลงทะเบียนที่สมบูรณ์: ยื่นเอกสารที่จําเป็นรวมทั้งการลงทะเบียนบริษัทแม่ หลักฐานการรวม และใบอนุญาตท้องถิ่น ลงทะเบียนสาขากับหน่วยงานด้านภาษีและธุรกิจก่อนเริ่มดําเนินการ

• จัดตั้งธนาคารในท้องถิ่น: จัดตั้งบัญชีในชื่อของบริษัทแม่สําหรับธุรกรรม การจ่ายเงินเดือน และซัพพลายเออร์ ในขณะที่ยังคงกํากับดูแลองค์กร

• การปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างปลอดภัย: เป็นไปตามเงื่อนไขการคุ้มครองแรงงาน บัญชีเงินเดือน และการปกป้องข้อมูล G-P Gia™ โซลูชัน AI ที่ใช้เป็นตัวแทนเป็นครั้งแรกสําหรับ HR สามารถให้แนวทางที่ผ่านการตรวจสอบจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานในท้องถิ่นใน 50 ประเทศและทั้ง 50 รัฐในสหรัฐอเมริกา

• จัดการการดําเนินงานและการรายงาน: รักษาการกํากับดูแลที่โปร่งใส การบัญชีในท้องถิ่น และการติดตามผลการปฏิบัติงาน

วิธีการจัดตั้งบริษัทย่อย

การจัดตั้งบริษัทสาขาเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งนิติบุคคลใหม่ภายใต้เขตอํานาจศาลในท้องถิ่น ทุกขั้นตอนจําเป็นต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตาม ควบคุม และเข้าสู่ตลาดได้อย่างราบรื่น:

• เลือกประเภทที่เหมาะสม: การเลือกสาขาเทียบกับสาขาขึ้นอยู่กับโครงสร้างที่ตรงกับเป้าหมายของคุณและกฎหมายท้องถิ่นมากที่สุด เมื่อจัดตั้งบริษัทย่อย คุณต้องเลือกโครงสร้างทางธุรกิจ ซึ่งโดยทั่วไปคือบริษัทจํากัดความรับผิดหรือบริษัทร่วมทุน ทบทวนกฎความเป็นเจ้าของ ความต้องการเงินทุน และภาระผูกพันในการกํากับดูแล

• กําหนดโครงสร้างการจัดการ: ระบุการกระจายหุ้น แต่งตั้งกรรมการ และร่างอํานาจการตัดสินใจระหว่างบริษัทแม่และหน่วยงานในท้องถิ่น แผนการกํากับดูแลที่ชัดเจนจะสนับสนุนความรับผิดชอบและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ โปรดทราบว่าเขตอํานาจศาลหลายแห่งกําหนดให้มีกรรมการผู้พํานักอาศัยในท้องถิ่นอย่างน้อยหนึ่งคน การระบุและตรวจสอบตัวแทนในท้องถิ่นที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอาจทําให้เกิดความล่าช้าที่สําคัญได้ หากคุณไม่มีพันธมิตรในท้องถิ่นที่เชื่อถือได้

• การลงทะเบียนที่สมบูรณ์: เอกสารการรวมแฟ้ม ข้อบังคับของสมาคม และข้อมูลผู้อํานวยการกับสํานักทะเบียนธุรกิจท้องถิ่น การระบุภาษีอย่างปลอดภัย ใบอนุญาตประกอบธุรกิจ และใบอนุญาตเฉพาะภาคส่วน

• ตั้งค่าการธนาคาร: เปิดบัญชีธนาคาร นําระบบบัญชีมาใช้ และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบการกํากับดูแลกิจการ 

• จัดการการดําเนินงานอย่างต่อเนื่อง: กํากับดูแลผลการปฏิบัติงาน การรายงานทางการเงิน และการตรวจสอบตามกฎหมาย

วิธีการเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสําหรับบริษัทของคุณ

การเลือกระหว่างสาขาระหว่างประเทศและสาขาย่อยจะขึ้นอยู่กับ:

• การควบคุมและการกํากับดูแล: ตัดสินใจว่าคุณต้องการการกํากับดูแลจากส่วนกลางหรืออํานาจในการตัดสินใจในท้องถิ่น

• ความเสี่ยงทางกฎหมายและภาษี: ประเมินข้อจํากัดความรับผิด การปฏิบัติทางภาษีองค์กร และความเสี่ยงภาษีสองเท่าในแต่ละเขตอํานาจศาล

• ความซับซ้อนในการดําเนินงาน: พิจารณาจํานวนพนักงาน สัญญา หรือธุรกรรมที่คุณคาดว่าจะจัดการในท้องถิ่น 

• ต้นทุนและระยะเวลาการตั้งค่า: เปรียบเทียบค่าธรรมเนียมการลงทะเบียน ความต้องการด้านใบอนุญาต และเวลาในการเตรียมความพร้อมในการดําเนินงาน

• การคงอยู่ของตลาด: เลือกสาขาสําหรับการปฏิบัติการนําร่องระยะสั้น และสาขาสําหรับตลาดระยะยาว

• สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ: ประเมินความต้องการด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่น กฎหมายแรงงาน และข้อจํากัดความเป็นเจ้าของ

• ความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์: ระบุว่าการปรับโครงสร้างในอนาคต การลงทุนในท้องถิ่น หรือการร่วมเป็นหุ้นส่วนจําเป็นต้องมีนิติบุคคลอิสระหรือไม่

ตัวอย่างเช่น ในบราซิล กฎหมายแรงงานที่เข้มงวดและระบบภาษีที่ซับซ้อนอาจทําให้บริษัทย่อยมีโครงสร้างที่ต้องการ ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (UAE) สาขาระหว่างประเทศเป็นเรื่องปกติสําหรับบริการมืออาชีพและบริษัทการเงิน เขตปลอดภาษีของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์อนุญาตให้เป็นเจ้าของต่างประเทศได้ 100% และการลงทะเบียนที่ง่ายขึ้น ทําให้การจัดตั้งสาขาเหมาะสําหรับการกํากับดูแลจากส่วนกลางและการเข้าสู่ตลาดได้เร็วขึ้น 

เป็นพันธมิตรกับ G-P และว่าจ้างได้ทุกที่ โดยไม่ต้องตั้งค่าเอนทิตี

การเลือกโครงสร้างของคุณเป็นตัวกําหนดความสําเร็จระยะยาวของธุรกิจคุณ หากคุณต้องการว่าจ้างอย่างรวดเร็วโดยไม่เครียดกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ นายจ้าง (EOR) จะเป็นผู้แก้ปัญหา 

ด้วย G-P EOR คุณสามารถเตรียมความพร้อมให้กับสมาชิกในทีมได้เร็วขึ้นและเข้าสู่ตลาดใหม่โดยไม่ต้องตั้งค่าสาขาหรือ บริษัทสาขา ในฐานะผู้นํา ที่ได้รับการยอมรับ ในด้านการจ้างงานทั่วโลก G-P ได้มอบเทคโนโลยี ความเชี่ยวชาญ และโครงสร้างพื้นฐานที่คุณต้องการเพื่อการจ้างงานที่เป็นไปตามกฎระเบียบในทุกที่ทั่วโลก 

จองการสาธิตวันนี้