เนเธอร์แลนด์เป็นผู้นำในการวางรูปแบบวัฒนธรรมการทำงานจากทางไกล ขอบคุณชื่อเสียงที่สร้างขึ้นอย่างมั่นคงสำหรับการจัดเตรียมงานที่ยืดหยุ่น ก่อนการระบาดใหญ่ 14.1 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานในประเทศได้ทํางานจากระยะไกลแล้ว ในการเปรียบเทียบ จํานวนนี้เป็น4.7เปอร์เซ็นต์ในสหราชอาณาจักรและเฉพาะ3.6เปอร์เซ็นต์ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น
ปัจจุบัน สภาของประเทศเนเธอร์แลนด์ได้อนุมัติกฎหมายที่ทําให้การทํางานจากที่บ้านเป็นสิทธิตามกฎหมาย ร่างกฎหมายกําลังรอการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากวุฒิสภาก่อนที่จะสามารถบัญญัติกฎหมายได้
การทํางานทางไกลในยุโรปพบบ่อยเพียงใด
หลายประเทศในยุโรปมองตามพิมพ์เขียวของดัตช์
ตัวอย่างเช่น ไอร์แลนด์ได้ผ่านกฎหมายที่อนุญาตให้แรงงานร้องขอสิทธิในการทํางานจากระยะไกล และถึงแม้ว่าจะไม่มีสิทธิตามกฎหมายในการทํางานจากระยะไกลในเยอรมนี แต่สหภาพแรงงานที่ใหญ่ที่สุดของประเทศได้ระบุว่าจะสนับสนุนพนักงานคนใดก็ตามที่ต้องการเพิกเฉยต่อความต้องการล่าสุดของเทสลาว่า คนงานทุกคนกลับเข้าทํางานในสํานักงาน
ในขณะเดียวกัน โปรตุเกสได้นําโมเดลระยะไกลมาใช้เป็นส่วนใหญ่แล้ว และกําลังทํางานอย่างแข็งขันเพื่อให้มั่นใจถึงความสมดุลระหว่างการทํางานและชีวิตส่วนตัว ในเดือนมกราคมปีนี้ ประเทศได้บังคับใช้กฎหมายที่ห้ามมิให้เจ้านายติดต่อพนักงานที่อยู่ห่างไกลนอกเวลาทํางาน การละเมิดจะส่งผลให้นายจ้างถูกปรับ นอกจากนี้ นายจ้างยังจําเป็นต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภคที่ใช้ในบ้านเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ รวมถึงค่าไฟฟ้า บริการอินเทอร์เน็ต และแผนการใช้โทรศัพท์
Dutch รองรับการทํางานระยะไกลอย่างไร
เนเธอร์แลนด์ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับ 1 อย่างต่อเนื่องในดัชนีแรงงานระยะไกล ดัชนีนี้จัดอันดับประเทศในทุก ๆ เรื่อง ตั้งแต่จํานวนฮอตสปอต Wi-Fi และพื้นที่ทํางานร่วมกัน ไปจนถึงราคากาแฟหนึ่งถ้วย
ในขณะเดียวกัน กฎหมายเกี่ยวกับการจ่ายเงินที่ลาป่วยที่เข้มงวดยังมีอยู่ในเนเธอร์แลนด์ ตัวอย่างเช่น นายจ้างจะต้องจ่าย70ร้อยละของค่าจ้างที่ได้รับล่าสุดของพนักงานเป็นเวลาสองปีหากพวกเขาป่วย กฎหมายเช่นนี้จะจูงใจนายจ้างเพื่อให้แน่ใจว่าแรงงานของตนมีสถานที่ทํางานที่ดีต่อสุขภาพที่บ้าน
เห็นได้ชัดว่าชาวดัตช์มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการทําให้สําเร็จสําหรับแรงงานของตน ที่น่าสนใจคือ บทบาทของเนเธอร์แลนด์ที่เจริญรุ่งเรืองในการสร้างวัฒนธรรมการทํางานทางไกลย้อนกลับไป2016ที่ และกฎหมายการทํางานอย่างยืดหยุ่น บิลอายุหกขวบนี้ระบุว่าเมื่อพนักงานได้ทํางานที่บริษัทมานานกว่าหกเดือนแล้ว พวกเขาสามารถร้องขอให้มีการเปลี่ยนแปลงชั่วโมงการทํางานหรือสถานที่ทํางานของตนได้
ข้อเท็จจริงที่ว่าคนงานชาวดัตช์จํานวนมากได้ทํางานจากที่บ้านอยู่แล้วเมื่อการระบาดใหญ่ของโควิดทําให้โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพของเนเธอร์แลนด์ได้รับการพัฒนามาอย่างดีสําหรับการทํางานระยะไกล
ตัวอย่างเช่น 98ร้อยละของครัวเรือนในประเทศสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในยุโรป สิ่งอํานวยความสะดวกสําหรับการทํางานระยะไกลสาธารณะและเชิงพาณิชย์มีมากมาย ห้องสมุดสาธารณะอาจรวมถึงพื้นที่ทํางานร่วมกัน และเป็นโบนัส มีร้านกาแฟมากมายไม่รู้จบ
แรงงานระยะไกลมีความสุขมากขึ้นหรือไม่
ทําไมแนวทางความก้าวหน้าของเนเธอร์แลนด์ต่อวัฒนธรรมการทํางานทางไกลจึงมีความสําคัญมาก
ในปี 2015การศึกษาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดและโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดพบว่า ในสหรัฐอเมริกา ความเครียดในที่ทํางานมีส่วนทําให้เกิด120,000การเสียชีวิตประมาณปีละหนึ่งครั้งและสูงถึง 190 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพ
สถิตินี้เน้นย้ําถึงผลกระทบโดยตรงที่งานมีต่อสุขภาพจิตและอารมณ์ของเรา อย่างไรก็ตาม การศึกษาพบว่าการทํางานระยะไกลสามารถลดความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานได้”
พูดง่าย ๆ ก็คือ ช่วยให้อาหารดีขึ้น ออกกําลังกายมากขึ้น และมีไลฟ์สไตล์ที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น การไม่เดินทางไปออฟฟิศหมายความว่าคุณสามารถนอนหลับพักผ่อนได้เป็นพิเศษในตอนเช้า ใช้เวลากับครอบครัวมากขึ้น ออกกําลังกาย รับประทานอาหารเช้าที่ดีต่อสุขภาพ และอื่น ๆ อีกมากมาย
การศึกษา FlexJobs พบว่า70ร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่างานระยะไกลเต็มรูปแบบจะดีขึ้นหรือส่งผลดีต่อสุขภาพจิตของพวกเขา หนึ่งในแง่มุมที่สําคัญที่สุดของการศึกษาพบว่าโอกาสของการทํางานระยะไกลเต็มรูปแบบนั้นน่าสนใจมาก 24เปอร์เซ็นต์ของแรงงานจะลดลงเป็น10-20เปอร์เซ็นต์ ส่วน21เปอร์เซ็นต์จะยอมหยุดพักผ่อนเพื่อทํางานจากระยะไกล
[bctt tweet=” หนึ่งในแง่มุมที่สําคัญที่สุดของการศึกษาพบว่าโอกาสของการทํางานระยะไกลทั้งหมดนั้นน่าสนใจมาก 24เปอร์เซ็นต์ของแรงงานจะลดลงเป็น10-20เปอร์เซ็นต์ ส่วน21เปอร์เซ็นต์จะยอมเสียเวลาพักร้อนในการทํางานจากระยะไกล” ชื่อผู้ใช้=”globalpeo”]
การทํางานระยะไกลควรดําเนินต่อไปหรือไม่
ไม่ใช่แค่พนักงานที่ได้รับประโยชน์จากการทํางานระยะไกลเท่านั้น การทบทวนโดย Global Workplace Analytics เกี่ยวกับต้นทุนและประโยชน์ของการทํางานระยะไกลยังพบแรงจูงใจที่สําคัญสําหรับนายจ้าง ตัวอย่างเช่น:
- 10 นายจ้างเกือบหกคนระบุว่าการประหยัดต้นทุนเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการทํางานระยะไกล
- บริษัทหลายแห่ง เช่น Best Buy, British Telecom และ Dow Chemical พบว่าพนักงานที่อยู่ห่างไกลของตนมีประสิทธิผลมากกว่าบริษัทที่อยู่ในเครือของตนถึง 35-40 เปอร์เซ็นต์
- บริษัทอาจสูญเสียเงินไปได้ทุกที่ถึง 600 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี อันเนื่องมาจากสิ่งรบกวนในที่ทํางาน
ดังนั้น ไม่เพียงแต่งานในสํานักงานจะช่วยประหยัดเวลาได้เท่านั้น แต่ยังอาจทําให้นายจ้างต้องเสียเงินจํานวนมากอีกด้วย บริษัทมีสิ่งต่างๆ มากมายที่จะได้รับจากสิทธิประโยชน์จากการทํางานระยะไกล
งานจากทางไกลคืออนาคตหรือไม่
ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เนื่องจากความยืดหยุ่นที่มอบให้แก่แรงงานชาวดัตช์ ทําให้พวกเขาเป็นพนักงานที่มีความสุขที่สุดในโลกอย่างต่อเนื่อง คนงานในเนเธอร์แลนด์ใช้เวลา57.2ร้อยละมีความสุข เมื่อแรงงานมีอายุมากขึ้น มีเหตุผลที่จะสันนิษฐานว่าการต่อต้านการทํางานระยะไกลจะจางหายไป และพลวัตในที่ทํางานจะยังคงเปลี่ยนแปลงต่อไป อยู่แล้ว, 74 เปอร์เซ็นต์ของmillennial และผู้จัดการ Gen Z มีสมาชิกในทีมที่ทํางานจากที่บ้านเป็นหลัก. ภายในสิ้นทศวรรษนี้ พนักงานที่มีอายุน้อยกว่าเหล่านี้จะคิดเป็น58เปอร์เซ็นต์ของแรงงาน ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะปรับรูปร่าง
เมื่อมองไปที่โมเดลที่ประสบความสําเร็จที่สร้างขึ้นโดยเนเธอร์แลนด์ ผลกระทบเชิงบวกจากการทํางานระยะไกลที่มีต่อสุขภาวะทางจิตใจและอารมณ์ของเรา และผลประโยชน์ทางการเงินสําหรับนายจ้าง ก็ทําให้เป็นกรณีที่แข็งแกร่งที่การทํางานระยะไกลอยู่ที่นี่เพื่อรักษาและเติบโตในความนิยม
กําลังมองหาการขยายธุรกิจในระดับสากล แต่กังวลเกี่ยวกับโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างทีมทางไกลในภูมิภาคใหม่ ๆ อยู่ใช่ไหม ดังนั้น อย่าพลาดการสัมมนาผ่านเว็บเรื่อง “งานระยะไกลคืออนาคตหรือไม่ อะไรคือสิ่งที่ดีเกี่ยวกับมันและจะทําให้มันทํางานได้อย่างไร” คุณจะได้เรียนรู้:
- วิธีการรับรองการปฏิบัติตามกฎหมายและภาษีในระหว่างการขยายธุรกิจ
- วิธีการค้นหา ดึงดูด ประเมิน และเตรียมความพร้อมให้กับทีมระยะไกลทั่วโลก
- วิธีการเปรียบเทียบเงินเดือนและสวัสดิการ และอุปสรรคที่ควรหลีกเลี่ยง
ดาวน์โหลด การทํางานระยะไกลคืออนาคตหรือไม่ อะไรที่ยอดเยี่ยมมากเกี่ยวกับเรื่องนี้และวิธีการทํางาน ตอนนี้และช่วยให้บริษัทของคุณเปลี่ยนไปใช้รีโมท