在印度聘僱需要謹慎考量。 除了在招聘過程中遵守該國的文化規範外，您還必須在建立新團隊的同時，遵守印度的每一個僱傭合規法律。
在印度招募
印度的候選人人數龐大，但您仍需要努力才能吸引頂尖人才加入公司。 使用正確的招募管道，在印度招募人才時，可以發揮最大的影響力。
近年來，網際網路就業委員會一直是印度公司的最大聘僱來源。 許多公司也越來越多地轉向員工推薦計劃和社交專業網路。 但是，如果您在印度沒有已確立的據點，貴公司可能很難使用這些2方法。 因此，與 G-P 等全球名義雇主合作，在招聘過程中，擁有印度子公司可以提供幫助。
當您在招募新的團隊成員時，了解印度的文化至關重要。 瞭解貴公司面臨的法律義務，以及在您瀏覽流程時應使用的最佳招募管道同樣重要。
雇主在法律上可對潛在員工進行背景調查，前提是您已取得其同意並遵守適用的資料保護法。 背景調查應限於與工作要求相關的程度。 您可以要求提供有關應徵者犯罪記錄及其健康狀況的資訊。 但是，對於處理和儲存與應徵者和員工的身體、心理和精神健康狀況有關的醫療記錄和資訊的程序，有嚴格的法律規定。
印度反歧視法律
印度憲法禁止基於宗教、種族、社會血統、性別或出生地的歧視。
印度就業法律
印度的僱傭法非常複雜。 您可以做的最好事情之一是建立一份書面的聘僱合約，其中概述每位員工的薪酬、福利、終止聘僱條款，以及其他聘僱條款與條件。 確保僱傭合約和錄用信說明盧比的所有薪資金額，而不是其他貨幣。
報酬方案的協商也很難進行。 印度為員工提供了許多稅前津貼，因此許多工作者試圖最大限度地提高他們的實得工資和津貼。
印度的入職
開始在印度聘僱員工後，您需要讓新團隊成員入職，並熟悉您的公司。 在印度，向新員工提供員工手冊或公司政策是很常見的。
由於協商可能會變得複雜，因此在員工上班的第一天之前審查勞動契約至關重要。 您還應該獲得薪資發放所需的任何必要表格或資訊。
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