أي شركة تفكر في التوسع في السوق يجب أن تراعي الجدوى الإستراتيجية، وتخطيط المواهب والموارد، والامتثال القانوني الضروري للانتقال بنجاح في هذه الخطوة.
من الندوة على الإنترنت بعنوان "Blueprint for Success: Scaling Operations Across Southeast Asia"، أنشأنا هذا الدليل مع Tech in Asia وشركائنا كنقطة انطلاق للمؤسسين والشركات الناشئة الذين يفكرون في التوسع في جنوب شرق آسيا.
تعرّف على العوامل الفريدة لهذه المنطقة وكيفية تقييم نقاط البيانات الإقليمية التالية للتوسع المستنير لشركتك:
- ملائمة السوق وحجمه.
- إنفاق العملاء.
- الجهات الفاعلة الرئيسية للانتقال إلى السوق.
- التمايز اللغوي والثقافي.
- الطلب الحالي والمعرفة بأنواع المنتجات.
- الوصول إلى الخبراء المحليين، بما في ذلك المحامين والمحاسبين ومتخصصي الضرائب والمخاطر والامتثال الاستشاريين ومتخصصي الشركات الناشئة.
نبذة عنَّا
تعمل شركة Globalization Partners على تبسيط الأعمال التجارية الدولية عن طريق المؤسسات من التوسع بسرعة إلى دول جديدة دون إنشاء مكاتب فرعية أو شركات تابعة. ما عليك سوى العثور على الموظف الموهوب، وسنتولى وضع عضو الفريق الجديد هذا في كشف الرواتب الممتثل محليًا لدينا.
Globalization Partners : تنجح بشكل أسرع