随着 2025 越过半线，我们发现工作场所发生了关键变化。 趋势发展迅速，因此我们在这里收集了一些最新进展。
让我们看看 2025 大人才招聘趋势。
2025年人才招聘趋势前 10 位
1. EOR 正在改变公司在全球的招聘方式
有记录雇主 （EOR） 代表公司 雇用团队成员 。 通过与 EOR 合作，您可以在不建立法律实体的情况下在全球范围内招聘。 实体设置既昂贵又耗时，因此各种规模的企业都在使用 EOR 快速轻松地进行招聘。
我们的 2024 报告发现 ，80% 的员工希望为一家全球性公司工作 。 与此同时， 46% 的高管发现，在现有市场中获得所需的人才非常或极其困难。 EOR 满足这些雇主和员工的需求。
与 EOR 合作的好处包括：
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测试新市场： EOR允许您探索新市场，而无需实体设置的承诺和成本。
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简化全球工资单： EOR 将全球员工置于符合当地标准的工资单上。 这可确保员工按时以当地货币获得报酬。
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确保合规的预扣税： EOR 管理与就业相关的税款并遵守国内法规。 EOR 进行适当的税收减免和申报。
G-P 的全球就业和 EOR 产品可实现 快速合规的全球招聘， 并辅以 AI 辅助入职体验、合规合同、薪资管理和竞争福利包。 有了我们，您可以在 180 多个国家/地区招聘、入职和管理人才，而无需担心合规问题。
2. 当地人才短缺正在推动全球人才招聘
在竞争激烈的行业中蓬勃发展取决于技术娴熟的团队，但本地很难找到专业技能。 许多公司正在转向全球人才库来克服技能短缺。
全球人才招聘可以帮助您适应不断变化的市场需求。 通过扩大人才搜索范围，您可以更快地填补角色并找到所需的专业技能。
获取新人才、技术和市场的另一种方法是 并购 （M&A）。 EOR 合作伙伴可以帮助您了解并购流程的每个阶段，以确保交易期间和交易后的成功。
3. 对全球公司的偏好正在增长
公司并不是唯一走向全球的公司。 今天的专业人士 希望为全球公司工作 ，以获得：
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更多职业发展机会
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经济稳定
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更好的福利和薪酬
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接触多元化思维
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技能提升机会
职业发展是一个关键的动力， 85% 的员工认为 他们将在一家全球招聘的公司找到更多机会。
这种全球人才趋势为考虑市场扩张和全球招聘的公司创造了宝贵的机会。 我们的研究表明， 98% 的高管计划在 2025 年扩大 其全球影响力。 全球专业人士已准备好接听电话。
4. 公司正在优化全球人才战略
公司正致力于通过以下方式优化全球人才战略以实现可持续增长：
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与EOR合作： EOR简化了全球招聘。 EOR 拥有适当的实体基础设施，可在您专注于业务的同时管理合规性。
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在新地区维护公司文化： 调整您的品牌、使命和价值观，让每个人都朝着同一个方向前进。
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简化入职流程： 标准化流程使新员工可以轻松更快地开始工作。
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增强员工体验： 提供有竞争力的薪酬和独特的职业发展机会，以吸引全球人才。
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提前规划： 借助人力资源分析，您可以发现人才缺口并预测招聘需求。
5. 员工正在提高技能，以在竞争激烈的就业市场中茁壮成长
对于希望在当今就业市场中茁壮成长的员工来说，技能提升和再培训至关重要。 在 2025 年，这些专业 AI 技能的需求量很大：
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数据科学和分析
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机器学习
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自然语言处理 （NLP）
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大数据和云计算
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AI 道德和公平
除了这些与技术相关的技能，创造性思维，学习心态和敏捷性在 2025中是高度重视的软技能。
投资于技能提升和再培训的员工会增加他们的价值，无论他们是留在目前的职位上还是探索新的机会，这都是有益的。 对于公司来说，技能提升使企业保持敏捷。 您可以创建培训计划来帮助员工学习创新技能。
6. AI 正在塑造业务运营和决策
AI 和自动化正在影响企业的决策方式：
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预测挑战： G-P 洞察显示， 49%的高管 认为人工智能可以帮助预测新市场的挑战。 AI 可以识别潜在的中断，监控可能影响全球人才的地缘政治情况，并制定应急计划。
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简化招聘： 人工智能可以通过创建职位描述和起草面试问题来提高人力资源团队的效率。 像 G-P Gia™ 这样的人工智能技术可以回答 多个司法管辖区的就业法问题 ，这对全球人才招聘至关重要。 Gia 还可以 审查和起草雇佣合同 ，确保法律合规性，并将行政时间和费用减少 95%。
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增加劳动力规划： AI 工具和预测分析有助于确定您的特定需求、规划未来增长，并做出数据知情的招聘决策。 人工智能的招聘技术，如申请人跟踪系统（ATS），是另一种趋势。 这些系统允许您根据与角色关联的关键字筛选应用程序，从而缩小您需要手动查看的应用程序列表。
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提高包容性： 人工智能工具有助于创造更具包容性的公司文化。 他们可以根据文化偏好推荐沟通方式。
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帮助员工成长： 您还可以 使用 AI 根据员工当前的技能和需求，为他们开发个性化 的学习路径。
7. 战略增长是第一要务
在 2020年，许多公司都采用“零成本增长”战略来加速招聘和投资。 然而，许多领导人专注于在 2025年维护和储蓄。 我们看到了一种更具战略性的增长方法。
根据世界经济论坛的未来就业报告 2025，领导人 预计经济普遍放缓 将改变42%的企业。 因此，积极的增长策略可能会造成漏洞。 相反，公司正在考虑以下事项：
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战略人才分配： 公司正在根据成本、可用性和战略重要性仔细规划其全球人才需求。
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高效的人才利用： 人才是可以优化的战略资源。 根据上述报告， 63%的雇主认为技能差距是公司转型的重要障碍。 许多公司要么提高员工技能，要么招聘具有新需求技能的候选人，要么将人才转移到战略市场。
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人才培养和保留计划： 保留和培养现有人才通常比持续招聘更具成本效益。 一些公司正在将预算分配从积极的招聘转移到人才发展和保留计划，以改善现有的全球团队。
8. 公司将员工的福祉放在 EOR 合作伙伴关系的第一位
虽然大多数高管都熟悉 EOR 模式，但员工通常不太了解。 有些人担心工人分类，而另一些人则质疑谁处理薪资、人力资源和税务相关请求。 工作安全是不熟悉 EOR 模式的员工的另一个潜在问题。
使用这种模式的公司必须通过以下方式主动解决这些员工问题：
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强调虽然 EOR 是合法雇主，但公司管理员工的日常工作。
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选择与 支持团队和地区内专家 的沟通性 EOR 合作伙伴，他们可以回答问题。
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向员工保证其就业稳定，并明确合同中的政策和保护措施。
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寻找客户满意度评级卓越的 EOR 合作伙伴。
合适的 EOR 合作伙伴将帮助您解决这些问题，并缓解员工的困惑。 除了满足上述标准外， G-P EOR 还在需要时提供 AI 和人类支持。 G-P Assist 等功能可在整个员工生命周期中提供全面的帮助。 它可以回答问题，并在出现问题时解决员工的问题。
9. 新兴人才库正在获得动力
EOR 提供市场洞察，例如按地区划分的雇主负担费用。 这些信息使公司能够有效地分配预算。 因此，公司正在利用新兴的人才中心来获得竞争优势，并以适当的成本找到所需的人才。
2025年的一些新兴人才市场 包括：
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印度数据科学家和网络安全专家
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巴西，供客户经理和法律顾问使用
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面向项目经理和业务开发经理的西班牙
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新加坡业务顾问和财务分析师
10. 公司正在使用 EOR 进行合规管理
2025 年，隐私保护法规继续影响全球人才招聘。 欧盟通用数据保护条例 （GDPR） 等框架规定了公司处理和传输个人数据的方式。 加州消费者隐私法案 （CCPA） 允许加州居民控制公司如何使用其个人数据。
除了这些既定的框架之外，非洲、亚洲和拉丁美洲也出现了新的隐私法律浪潮。 其中一些法律包括更严格的跨境数据传输限制、员工同意要求、AI 法规、生物识别隐私和雇佣决策的算法透明度。 例如，韩国 个人信息保护法 2025 修正案加强了跨境 数据传输的保护要求。
其中一些法规相互冲突，在管理全球团队时会产生合规问题。 公司依靠 EOR 获得专业的合规专业知识。 EOR 管理复杂的隐私框架，并最大限度地降低跨境隐私违规的风险。
通过 了解人才招聘趋势 G-P
如果您准备雇用全球人才并利用这些趋势，EOR 合作伙伴的支持是关键。 凭借 我们的全球就业产品和 EOR 解决方案，您可以以合规的方式在 180 多个国家/地区雇用技术娴熟的员工，而无需设立新实体。
要了解 人才招聘和全球就业 的最新趋势，请查看我们的电子书 2025 Global Workforce Trends。
