员工流动性如何推动您的全球增长策略

如果你曾经负责实现市场增长，你就知道三个关键因素可以使你成功或破坏你的成功：规划，努力工作和资源的适当分配。 最后一点包括正确的投资和技术，但永远不要忘记你最重要的资产——你的员工。 在这里，员工流动可以为希望部署成功的全球增长战略的公司带来巨大影响。

根据 G-P 最近的研究2024，在 年，尽管经济不确定性和人才短缺的压力加剧，但 73% 的领导者仍优先考虑增长。 然而，业务增长并非偶然发生；想要蓬勃发展和扩张的公司必须保持领先地位。 促进新增长的一种方法是战略性地部署你最好和最聪明的地方，在新地点或现有市场有机会，你正在努力立足。

输入员工流动。

什么是员工流动？

全球流动使员工能够自由跨境工作。 它 在全球化经济中促进多样性、创新和协作，为公司提供竞争优势。 它通过以下方式阻止增长：

• 更快地将专业知识和特定技能分配到新市场。
• 让当地员工了解内部流程和文化。
• 交付符合公司目标的项目和计划。

员工流动的例子有哪些？

强大的全球人才派遣战略可以刺激多种形式的增长。 例如，如果您的公司希望提高您的竞争优势，并在特定地点支持业务，您可以重新安置具有必要专业技能的顶尖员工，以重振增长。 这只是员工流动性如何振兴市场战略的一个例子。

或者，假设您正在为一个对未来增长计划至关重要的大型项目签订合同。 为了确保成功，并跳过在该地点启动昂贵的候选人搜索，您可以采用全球调动策略，并重新安置技能完全符合项目特定要求的员工。 此外，如果员工展现出作为未来领导者和增长驱动因素的潜力，您可以考虑临时调动机会，以扩展他们的知识和经验。

为什么员工流动性对成长很重要？

当您规划您的发展路线图时，您可能会发现在全球人才派遣战略中编织自然变得至关重要。 毕竟，员工流动远不止将员工从一个地方搬迁到另一个地方，还积极推动全球市场增长。 它使您的团队能够灵活地适应不断变化的市场状况，让您能够根据需要调整战略以抓住增长。 以下是 建立国际人才派遣计划可以为您的团队提供的一些关键优势：

• 上市速度：派遣员工使公司能够迅速建立业务，在竞争激烈的行业中提供显著的速度优势。
• 本地知识和网络：扩展到新国家需要对本地市场有深刻的了解。 通过实施全球人才流动战略，您可以收集必要的市场情报。 熟悉当地文化和商业惯例的现场员工可以帮助克服监管障碍、建立关系和识别潜在客户。 
• 风险缓解：在进行重大投资之前派遣员工探索新市场，使您能够采取低风险的方法并做出明智的决策。 事实上，G-P最近的全球增长报告强调，由于市场占有率的增加，员工希望为全球公司工作的主要原因之一是更好地应对经济不确定性。
• 建立关系：在任何市场建立信任和关系的关键时刻，搬迁的员工可以通过与当地利益相关者互动、参加行业活动和建立人际网络来促进关系建立。 您可以利用这种方法来帮助确定人才最可用的领域，并使招聘策略与您的市场扩张目标保持一致。

员工流动如何帮助留住最优秀的员工？

贵公司是否正在寻找提高士气和保留率的方法？ 最近一项针对 个国家/地区超过 名专业人员的 EY 调查显示，% 的工人在长期全球派遣后更有可能留在其雇主处。1,0002164

在解释这一决定时，工人们引用了全球流动性的“改变生活的经验”，并相信该战略可以提高公司的韧性。 这强调了像您这样的公司可以利用全球人才派遣经验来留住您的员工，最终使您的团队能够继续专注于增长目标，而不必分心地填补昂贵的空缺职位。

为什么合规对员工流动战略很重要？

当您努力部署员工流动策略时，请记住考虑准备的各个方面，包括派遣员工时的主要障碍：不熟悉该地点的劳动和移民法律和其他法规。

在新市场中不准备合规地开展业务将是使用员工流动作为增长加速器的重要障碍。 不合规会带来不利于增长的影响。 处理劳动法、移民法规、税法或行业特定法规时的失误可能会造成法律处罚、罚款和声誉受损等后果。

这确实提高了公司的积极性，因此确保合规将是您的运营通过避免代价高昂的法律处罚来增加收入（而不是缩小收入）的关键。 以下是不合规会如何损害公司的市场增长目标。

• 转移分配资金用于增长：罚款的财务负担将资金从市场扩张活动中转移开来。
• 对上市速度的干扰：同时，法律问题不仅会消耗时间和资源，而且会在您解决合规问题时延迟甚至停止您的市场进入工作。
• 关系建立受损：不合规会损害公司的声誉，使与当地合作伙伴、客户和当局建立信任变得更加困难。 这是一个滑坡，可以减缓谈判，伙伴关系和建立当地存在，直接影响关系建设 - 这是推出全球流动战略的重要好处之一。
• 不受欢迎的额外审查：声誉受损的另一个问题是，企业在其他市场面临越来越多的审查之前不久就不会出现。 不可避免地，这使未来的扩张更具挑战性和耗时，因为新市场的当局在授予经营执照或许可证之前可以更严格地进行尽职调查，从而减缓市场进入过程。
• 移民挑战：不遵守移民法可能导致严厉的处罚和限制，使员工搬迁过程复杂化。 这可能会妨碍您快速有效地部署人才的能力，从而干扰您的市场扩张工作，并降低贵公司应对新机会的敏捷性。

立即使用 G-P 制定员工流动战略。

员工流动性是一种成熟的增长策略，可灵活收集当地情报并加快上市速度计划，同时扩展专业发展——成熟的保留驱动因素。 然而，考虑到在全球运营时必须合规地遵守许多劳动法律和法规，这仍然是一项需要仔细规划以确保公司可持续增长的任务。

幸运的是，解决合规障碍有一个简单的答案：与像G-P这样的增长专家合作。 

G-P 提供当地专业知识，并深入了解贵公司在新的全球市场中取得成功所需的法律、法规和习俗。 我们在开发和部署技术方面拥有 12 年以上的经验，帮助公司在全球范围内调动员工。 例如，我们新的、领先的、生成式 AI 驱动的技术 GIA 人力资源开发将我们无与伦比的全球专业知识和专有知识融入到一个单一的结构化知识引擎中。 这有助于客户每天 24 小时、每年 365 天进行员工流动查询，这意味着他们的全球发展历程可以无阻碍地持续，无论是夜间还是日间。