你应该把你的印度 公司扩展到全球吗?

为了理解 为什么扩张对印度公司有好处,您可能会发现分析 印度 公司在国内 面临的 限制和国外的机会很有帮助。 我们将讨论这些因素,并解释 如何 在全球范围内扩展您的印度公司, 以便您开启新的增长时代。

现在是公司向印度境外扩张的好时机吗?

有充分的理由专注于在印度 发展您的业务 一段时间,但现在是展望全球业务增长的明智时机。

过去二十年来,印度经济的增长水平令人难以置信,外国资本流入量空前。 然而,近年来,经济增长大幅放缓。 即使在疫情爆发之前,印度的增长预测也 降至自年以来的最低水平 2009。 随着印度国内经济的衰退,这是印度公司向外看并考虑 全球增长是否 有利于其业务的恰当时机。

考虑出国的另一个原因是,贵公司是否在印度遇到了任何招聘挑战。 在过去的二十年里,在疫情爆发之前,印度的失业率 5.5徘徊在%左右。 这是国家经济的一个 积极方面, 但对于试图招聘有才华的求职者的公司来说,这是一个潜在的挑战。

有些公司可能很难找到具备适当技能的现有工人。 印度的劳动力市场统计数据不够全面,无法对这个问题提供太多见解,但轶事证据表明,许多公司认为当地人才不足以满足公司的需求。 例如,“The Startup Guy”Vijay Anand主持了一项非正式的Twitter调查, 询问企业家印度是否缺乏建立世界级初创公司的人才, 只有三分之二以上的受访者 回答“是”。

这是考虑全球 增长 的好时机,原因比国内缺陷更多  - 有独特的 机会 。 印度和国外的公司发现,通过将其业务扩展到其他国家和地区,建立合作伙伴关系并获得竞争优势相对容易。

为什么全球增长对印度公司有益?

考虑 在全球范围内 扩展  公司有很多原因。 这些好处中的任何一个都足以使 全球增长 成为您公司的积极举措。 在某些情况下,您可能能够利用多种或所有这些优势来显著发展您的公司。

提高品牌知名度和声誉:考虑全球增长的一个原因是在国外扩大您的品牌知名度,这反过来也可以在国内提高您的声誉。 赢得“跨国公司”或“全球企业”的称号可以为您的品牌标识带来更多可信度,并鼓励其他企业或消费者将您视为您所在行业的领导者。

建立战略伙伴关系:  印度公司在海外 扩张的另一个激励因素 是在其他国家建立战略伙伴关系。 合资企业和其他类型的联盟可能对贵公司和您扩张所在国的其他公司互惠互利。 许多印度 公司都从这种合作关系中受益。 宝 莱坞生产公司与福克斯和迪士尼 等全球巨头 联手,在全球市场上更有效地发行电影。

获得全球人才: 印度的劳动力一直是吸引国际公司将业务扩展到印度的重要因素。 然而,对于印度 的公司来说,只关注当地的劳动力市场可能是有限的。 无论您身在何处,当您在 国际上 成长时,您都可以更广泛地接触全球顶尖人才。 你也可以这样建立一个更加多元化的员工队伍。 例如,想要雇用女性的印度 公司可能很难在国内做到这一点,因为 印度 的女性劳动力参与率非常低。

进入新的消费市场:您还可以进入新的市场。 印度是一个大型消费市场的所在地,专家 预计在未来40几年内将指数级扩大 其购买力。 虽然这本身就是一个重要的市场,但仅在印度,如果跨国界扩大业务, 尤其是进入美国、中国和欧盟 (EU) 等  市场 ,印度 的公司就能接触到的消费者远远超过印度。

利用更先进的基础设施: 在印度经营企业的一个挑战是该国某些地区的基础设施有限。 物理和数字基础设施都不足以支持业务发展。 在一项分析不同国家制造环境的研究中,印度 在 年57获得了 分100,部分原因是其基础设施不足。

利用更有利于商业的政策:印度的公司还必须与一些复杂的商业和税法作斗争,这些法律使印度在世界银行开展业务的便利性上排名第63位。 通过将某些业务转移到以更有利于商业的政策而闻名的其他国家,总部位于印度的公司可以避免官僚作风,并使他们的运营更有效,更有利可图。

印度公司扩展 到

您公司扩展到的理想国家/地区取决于您公司的动机 和目标。 下面,我们简要探讨  四个最有利的国家 。

1. 澳大利亚
澳大利亚是考虑贵公司国际 增长的绝佳选择。使澳大利亚成为突出扩张目的地的 因素包括:

各行各业的专业知识: 澳大利亚和印度拥有富有成效的贸易伙伴关系。  澳大利亚高级委员会指出 , 澳大利亚在各个领域的专业知识和独创性可以使澳大利亚成为印度 公司增长的重要增值合作伙伴。澳大利亚 的一些主要行业包括 电子商务、 健康和教育、金融服务和金融科技、网络安全、建筑、 基础设施、采矿和 制造业。

英语: 拥有英语团队成员的印度公司将欣赏澳大利亚是一个主要讲英语的国家。 拥有一种可用于跨业务地点沟通的通用语言可以使业务关系更加轻松。

澳大利亚 吸引成长型公司的另一个方面是该国的商业友好型法律,包括渐进式税收结构,强大的知识产权(IP)保护和最小的繁文缛节。 特别令人印象深刻的是, 在澳大利亚开展业务只需要 两天时间,使其成为建立国际子公司最容易的国家之一。

2. 日本 

日本是印度 公司应该在他们的雷达上的另一个位置。 印度外交 部指出 ,两国从来都不是敌人,在精神、文化和文明方面有着共同的联系。考虑日本 的一些具体原因包括:

与亚洲的联系: 日本比大多数其他主要目的地更接近印度,以实现国际 增长。 地理上的接近和共同的价值观可以使国际业务关系更易于培养。 值得注意的是, 东京证券交易所是  亚太地区最大的证券交易所,使日本成为希望在非洲大陆扩张的印度 公司的明智选择。

长期商业伙伴关系: 印度和日本也有悠久的商业伙伴关系历史。 日本-印度协会成立于一个多世纪前,是日本最古老的国际友谊机构。 在印度注册的日本 公司远多于在日本注册的印度 公司。 然而,仍有 超过 100 家印度 公司在日本运营。 最近,印度和日本的关系包括对技术的主要关注。  印度-日本数字合作伙伴关系成立于 年2018 ,包括创建印度日本初创公司中心。

熟练劳动力: 日本是一个受过良好教育的国家,% 61.5的人口接受过 高等教育。 在“2019最佳国家”调查中, 日本因拥有熟练的劳动力而赢得了 全球第一名。 日本的劳动力市场紧张,因此雇主面临的挑战将是说服工人加入你的公司 而不是竞争对手。 但找到合格的工人应该很容易
3。 英国
英国是全球发展中国家的首选目的地。 英国提供了丰富的机会和全球联系。印度 公司考虑英国实现 全球增长 的一些原因 包括:

语言联系: 与澳大利亚一样,英国英语的普及可能是国际通信的一个有用功能。 然而, 英语并不是这两个国家之间唯一的语言联系。 波兰语之后, 英国接下来的四种 最常见的移民语言是旁 遮普语、乌尔都语、孟加拉语和古吉拉特语,所有这些语言都由印度大部分人口使用。

金融和技术中心:英国,特别是伦敦, 被称为全球金融中心。 它还拥有一个大型技术部门,一直是印度 科技公司的吸引力。 印度公司在伦敦进行的 大部分 投资 都 集中在软件和IT服务、商业服务和金融服务 方面。

与印度的关系:英国退出欧盟将其从欧洲的单一市场中删除,因此英国不再是获得欧盟关注的战略选择。 然而,英国离开欧盟的部分动机是与世界其他地区建立更牢固的联系。 与印度达成的贸易协议将进一步加强印度与英国的关系, 似乎即将到来。

4.
最后,美国是一个受欢迎的扩张目的地,印度 公司应该考虑。 将业务扩展到美国的原因有很多。与澳大利亚和英国一样,英语的普及可能有所帮助。 吸引印度 公司的美国其他一些突出特征包括:

最大的消费市场: 美国拥有 世界上最大的消费市场,国内生产总值(GDP)达 万20亿美元,人口数以325百万计。 美国市场的庞大规模可以通过向美国人营销他们的产品或服务来帮助印度 公司增加收入。 电子商务在美国蓬勃发展,特别是在全球疫情之后。 自 年以来,美国 的电子商务 每年增长 10 %2010, 之后从 年增长 24 % 2020 年 7 月2019 年 7 月至 年。

亲商业法规:  美国 因其易于开展业务而在全球排名第六,使其成为该名单上最友好的商业国家。  美国在获得信贷和解决资不抵债 方面排名特别好。 考虑到印度在商业指数易用性方面的第63位,美国的商业环境对于实现您的业务目标更有优势。

创新温床:美国也以几个行业的创新温床而闻名。 美国的研发 (R&D) 支出每年超过 10 亿美元6。 美国也是近家100,000初创企业的所在地。 印度拥有全球第二大创业公司,但在美国并不接近这个数字。

如何在国际上扩展您的印度 公司


在印度以外发展 您的公司可能是一项战略性举措,但这不是自发的事情。 任何全球 增长 都应该包括花在制定战略和仔细规划上的时间。 要将贵公司扩展到印度境外,请确保您:

确定您的目标: 首先确定您希望在全球范围内 发展的原因。 了解您的目标将有助于您做出明智的决策,从而更接近实现这些目标。 考虑 我们上面讨论的全球 增长的好处,并确定贵公司希望利用以下哪些好处。

进行成本效益分析:  国际 增长等重大业务举措始终涉及成本和风险。 当然,也有很大的奖励潜力。 权衡利弊,完成全面的成本效益分析,并确认您可以通过 在全球范围内 增长来获得积极的投资回报。

确定最具战略意义的国家/地区: 如果您还没有考虑到特定的目的地, 现在是时候确定您想要 发展的地方了。 使用您的 发展目标 来指导您的决策。 您想设立研发中心吗? 雇用高素质的远程工作人员? 无论答案是什么,这都应该有助于您确定 实现目标的最佳国家/ 地区。

进行市场调查: 一旦您知道自己正在扩张的地方,就进行进一步调查,以了解内外的市场。 如果你想向新的受众推销你的 公司 ,这一点尤其重要。 确定您的目标人口统计资料在该国是谁,以及如何最好地联系他们。 印度的国际品牌,如塔塔和祖马托,证明了印度 的公司可以成功地在国外推销自己。

制定商业计划:您还应该制定正式的商业计划,以指导您的 全球增长过程,包括财务考虑和时间表, 作为您增长的蓝图,以便您可以确保每一步都有助于您的目标,并仔细完成每一个步骤。

咨询专家: 无论您希望扩大规模的任何地方,您都需要咨询国际或国内专家,以确保您遵守相关的业务、就业和税法。 驾驭陌生的法律可能是全球增长中最困难的方面之一,因此最好尽可能多地外包这些物流。

建立你的业务存在:在许多情况下,另一个重要的步骤是在国内建立你的业务存在。 大多数公司将有限责任公司作为其在印度的 子公司在国际上成立。 如果您的扩张仅包括建立战略合作伙伴关系或雇用远程工作人员,您可能不需要在该国建立业务。

合法雇用国际工人: 在国际上雇用工人可能很复杂。 最简单的解决方案之一是与在招聘所在国家/地区设有办事处的记录雇主 (EOR) 合作。 记录 雇主 可以为您的国际员工处理法律合规、工资和其他人力资源职能,因此您不必为这些工作投入时间和精力 或 设立子公司。

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