新加坡薪酬/福利
在啊您招募到完美的候选人后,一份精心设计的薪酬和福利计划可以帮助您达成协议。新加坡的薪酬和福利法律影响所有劳动者,您也可以提供额外的福利,虽然这不是必需的,但却是惯例。
在啊您招募到完美的候选人后,一份精心设计的薪酬和福利计划可以帮助您达成协议。新加坡的薪酬和福利法律影响所有劳动者,您也可以提供额外的福利,虽然这不是必需的,但却是惯例。
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在啊您招募到完美的候选人后,一份精心设计的薪酬和福利计划可以帮助您达成协议。新加坡的薪酬和福利法律影响所有劳动者,您也可以提供额外的福利,虽然这不是必需的,但却是惯例。
新加坡没有最低工资法。因此,薪酬由您自己决定,但最佳做法是将员工的薪酬条款写在书面的雇佣合约中。务必确保您以新加坡元列出工资。
年终奖也不是强制规定,但却是一种市场惯例。销售员工可能会获得佣金计划而不是年度奖金。
新加坡劳动法下的薪酬法也明确规定了员工加班应获得的薪酬。如果雇员受到《就业法》第四部分的保护,雇主必须向雇员支付加班费,其中包括:
如果雇员担任管理或行政职务、是海员或家政工人、或者受雇于法定委员会或政府,则该雇员将不受该法案的保护。
了解为您的员工提供的保障以及您可以提供的补充是新加坡福利管理的重要组成部分。
所有员工都可以通过国家制度获得基本保险,但您可以选择提供额外的健康福利。在新加坡,常见的做法是,提供补充健康和人寿保险或用于购买补充保险的小额津贴。
您可以在雇佣合同中加入额外福利,例如病假、休假、育儿假、住房补贴、儿童保育福利等。
许多公司选择自己管理员工的福利。以下是一些关键考虑因素:
新加坡薪酬法规定雇员 必须每月至少支付一次 并且还在 7 支付期结束的天数。当员工获得加班费时,您必须在规定的工资期限的 14 内支付给员工。
新加坡就业法概述了工作和加班时间、带薪假期和公共假期、病假和带薪育儿假福利。雇员是否有资格享受其中一些条件和福利将取决于它们是否受到《就业法》第四部分的保护。在招聘员工或起草雇佣合约之前,确保您全面了解新加坡的雇佣法,并了解该地区不同的雇佣法。
当您扩展业务时,在新加坡设计既适合公司目标又适合员工需求的员工福利计划至关重要。您需要管理福利管理的几个关键方面,包括法律法规、当地市场的标准实践和特定的行业要求。
作为雇主,您有法律义务满足特定的需求。您也可以提供各种其他福利来帮助公司在招聘市场上保持竞争力,并照顾好现有员工。该国雇主提供的常见补充福利包括:
国家劳动法包括为员工提供公平工作条件的强制性要求。根据员工的分类(工人、非工人、主管和经理),要求略有不同。
一般来说,《就业法》规定雇主向该法涵盖的所有雇员提供某些福利。例如,受保员工有权:
法律对其他福利没有强制规定。如果补充福利是您公司所在行业的标准做法,您可能需要提供这些福利来保持竞争力。
在制定新加坡员工福利计划时,您需要考虑几个关键因素。战略规划将帮助您确保您涵盖了所有需要的内容。
当您开始福利计划流程时,您需要花时间评估您公司的现状。评估您可用于提供员工福利的资源并阐明您的目标。制定预算,优先考虑必要福利。考虑您所在行业的员工是否有您的福利项目可以满足的特殊需求,或者您是否有特定方法让您的空缺职位更具竞争力。
在您创建项目之前,您需要了解员工最看重和最需要从雇主这里得到什么。花点时间采访当地员工,并向当地的专业人士发放调查问卷。完成福利比较分析,找出您所在行业员工最重要的优先选择。法律研究也是一个关键步骤,所以要确保对福利计划的地区要求做好尽职调查。
在您收集了关于员工需求、法律责任和市场标准的深入数据之后,下一步就是开始制定您的福利计划。利用您的研究为计划决策、福利优先事项和预算限制提供信息支撑。在制定计划时,一定要将后勤因素考虑在内,例如外包需求、成本控制特性、管理费用和员工缴款。
每个员工的平均成本取决于您制定的福利计划。在制定计划时,一定要考虑预算需求和运营成本。使用一定比例的收益作为预算可以让您在公司发展的过程中更容易扩大福利规模。在您的福利计算中包括员工缴款也可以帮助您管理成本。
国家劳动法没有规定带薪休假分配之外的福利。您可以根据当地市场标准确定合适的员工福利费率。
作为雇主,您有责任提供全薪年假、公共假期及病假。
您有责任为员工的这些福利纳税:
新加坡为居民提供由政府出资的全民医疗体系。为了补充医保覆盖范围,许多雇主还为员工提供私人健康保险。研究您所在行业的当地标准和期望,以确定适合您公司的最佳选择。
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