一旦你招募了完美的候选人,精心设计的薪酬和福利计划可以帮助达成协议。新加坡的薪酬和福利法影响所有员工,您还可以提供额外福利,这些福利不是必需的,但很常见。​​ ​

新加坡薪酬法​​ ​

新加坡没有最低工资法。因此,薪酬由您自行决定,但最佳做法是将员工的薪酬条款写入书面雇佣合同中。 务必确保以新加坡元列出价格。​​ ​

年终奖并非强制要求,但却是市场惯例。销售员工可以获得佣金方案而不是年度奖金。​​ ​

新加坡《雇佣法令》中的补偿法也规定了雇员加班时应获得的报酬。如果雇员符合《雇佣法》第四部分的规定,雇主必须向雇员支付加班费,该部分规定包括:​​ ​

  • 一名工人每月基本工资不超过 SGD 4 , 500 。 一般来说,工人是指从事体力劳动的雇员。 例如,货车司机、建筑工人、厨房帮工、机器操作员都是工人的例子。​​ ​
  • 根据《雇佣法令》第四部分规定,非雇员的月基本工资为 SGD 2 , 600或更少。 经理和高管除外。​​ ​

如果雇员担任管理或行政职位、是海员或家庭佣工,或者受雇于法定机构或政府,则该雇员不受该法案的保护。​​ ​

在新加坡享有保障的福利​​ ​

了解哪些是对员工的保障,哪些是您可以提供的补充,是新加坡福利管理的重要组成部分。​​ ​

所有员工都可以通过国家制度获得基本保险,但您可以选择提供额外的健康福利。 在新加坡,常见的做法是,提供补充健康和人寿保险或用于购买补充保险的小额津贴。​​ ​

您可以将其他福利纳入雇佣合约中,例如病假、休假、育儿假、住房津贴、儿童保育福利等。​​ ​

新加坡福利管理​​ ​

许多公司选择自行管理员工福利。以下是一些关键考虑因素:​​ ​

  • 如果公司选择单独管理福利,则需要为员工寻找额外的保险选择,并确保继续遵守新加坡的就业法律。​​ ​
  • 利用全球增长技术帮助公司简化复杂的人力资源流程,包括从招聘员工到寻找额外的健康福利,以确保他们遵守新加坡的劳动法。​​ ​

福利和薪酬限制​​ ​

新加坡的薪酬法规定,雇员必须至少每月领取一次工资,并且必须在工资期结束后的7天内领取。对于受《雇佣法》第四部分约束的雇员,您必须在工资期结束后的14天内支付加班费。​​ ​

新加坡《雇佣法》规定了工作和加班时间、带薪假期和公共假期、病假以及带薪育儿假福利。员工是否有资格享受其中一些条件和福利,取决于他们是否受《雇佣法》第四部分管辖。在雇用员工或起草雇佣合同之前,请确保您已充分了解新加坡雇佣法令,并了解该地区不同的雇佣法律。​​ ​

新加坡具有竞争力的福利规划​​ ​

当您拓展业务时,在新加坡设计一个既符合公司目标又符合员工需求的员工福利计划至关重要。您需要管理福利管理的几个关键方面,包括法律法规、当地市场的标准做法和特定行业的要求。​​ ​

新加坡员工的其他福利​​ ​

作为雇主,您有法律义务满足特定的需求。 您也可以提供各种其他福利来帮助公司在招聘市场上保持竞争力,并照顾好现有员工。 该国雇主提供的常见补充福利包括:​​ ​

  • 搬迁补贴方案涵盖运输费用、空运或陆运费用、住房补贴及其他搬迁费用。​​ ​
  • 一份涵盖员工及其家属的私人医疗保险计划。​​ ​
  • 员工投资的股票购买计划选项。​​ ​
  • 与业务有关的差旅费的每日报销或津贴。​​ ​
  • 重大疾病保险。​​ ​
  • 雇主资助的退休计划。​​ ​

新加坡员工福利要求​​ ​

国家劳动法规定了强制性要求,为员工提供公平的工作条件。根据员工的工人、非工人、行政人员和管理人员分类,要求略有不同。​​ ​

一般来说,《就业法》规定,雇主必须向该法涵盖的所有雇员提供某些福利。例如,受保雇员有权​​ ​

  • 根据在公司服务年数而定的带薪年假​​ ​
  • 基于服务月数的带薪病假​​ ​
  • 11 带薪公共假日​​ ​

法律不要求提供其他福利。不过,如果补充福利是贵公司所在行业的标准做法,您可能需要提供补充福利以保持竞争力。​​ ​

如何设计员工福利计划​​ ​

在制定新加坡员工福利计划时,您需要考虑几个关键因素。 战略规划将帮助您确保您涵盖了所有需要的内容。​​ ​

1.确定公司的目标和参数。​​ ​

在开始制定福利计划时,您需要花时间评估公司目前的状况。评估您可用于提供员工福利的资源,并阐明您的目标。制定预算并优先考虑必需品。考虑一下您所在行业的员工是否有特殊需求,您的福利计划是否可以满足这些需求;或者您是否有特定的方法,希望使您的空缺职位更具竞争力。​​ ​

2.评估员工需求。​​ ​

在您创建项目之前,您需要了解员工最看重和最需要从雇主这里得到什么。 花点时间采访当地员工,并向当地的专业人士发放调查问卷。 完成福利比较分析,找出您所在行业员工最重要的优先选择。 法律研究也是一个关键步骤,所以要确保对福利计划的地区要求做好尽职调查。​​ ​

3.制定员工薪酬福利计划。​​ ​

在您收集了关于员工需求、法律责任和市场标准的深入数据之后,下一步就是开始制定您的福利计划。 利用您的研究为计划决策、福利优先事项和预算限制提供信息支撑。 在制定计划时,一定要将后勤因素考虑在内,例如外包需求、成本控制特性、管理费用和员工缴款。​​ ​

每位员工的平均福利成本​​ ​

每位员工的平均成本将根据您制定的福利计划而有所不同。在制定计划时,请务必考虑预算要求和运营成本。使用收入百分比作为预算,可以方便地随着公司的发展而扩展产品和服务。将员工缴款纳入福利计算也有助于控制成本。​​ ​

如何计算员工福利​​ ​

国家劳动法没有规定带薪休假分配之外的福利。 您可以根据当地市场标准确定合适的员工福利费率。​​ ​

作为雇主,您有责任提供全薪年假、公共假期及病假。​​ ​

新加坡如何对员工福利征税?​​ ​

您有责任为员工的这些福利纳税:​​ ​

  • 中央公积金养老金: 7 。 5 % 到17 %,基于员工年龄​​ ​
  • 技能发展税 (SDL): 0 . 25 % 的月总工资(每月最低为新加坡元2 ,最高为新加坡元11 . 25 )。​​ ​

员工健康福利计划​​ ​

新加坡为居民提供由政府出资的全民医疗体系。 为了补充医保覆盖范围,许多雇主还为员工提供私人健康保险。 研究您所在行业的当地标准和期望,以确定适合您公司的最佳选择。​​ ​

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