Boston Dynamics ist ein weltweit führender Anbieter von Robotiklösungen. Seit über 30 Jahren hat das Unternehmen die Grenzen der Technologie erweitert. Heute lösen ihre Roboter reale Probleme für Kunden auf der ganzen Welt.
Wir haben uns mit Boston Dynamics getroffen, um mehr über ihren Weg zur globalen Expansion zu erfahren und darüber, wie die G-P-Partnerschaft ihnen geholfen hat, die Belegschaft aufzubauen, um erfolgreich zu sein. Hier sind einige Highlights aus unserer Diskussion.
Nr. 1: Die Vorteile einer Partnerschaft mit einem erfahrenen eingetragenen Arbeitgeber (EOR)
Um 2019 begann Boston Dynamics mit dem Übergang von einem spezialisierten Forschungs- und Entwicklungszentrum (F&E) zu einem globalen kommerziellen Unternehmen. Sie wollten ihren vierbeinigen Inspektionsroboter Spot und ihren Logistikroboter Stretch an Kunden auf der ganzen Welt vermarkten. Um dies zu beenden, benötigte Boston Dynamics ein globales Team. Es dauerte nicht lange zu sehen, dass G-P der richtige Partner war, um die schwere Last der globalen Beschäftigung zu bewältigen: Verwaltung der lokalen Compliance, Gehaltsabrechnung und Sozialleistungen, ohne dass lokale Unternehmen eingerichtet werden mussten.
[Wir wollten zuerst] auf Talente in Kanada zugreifen, wo wir einige ehemalige Mitarbeiter hatten, die für uns zurückkommen wollten. Es reichte nicht aus, die Einrichtung eines Unternehmens zu rechtfertigen, aber wir wollten das Onboarding erleichtern. Das war also unsere erste Einführung in G-P. Diese Erfahrung war sowohl für unsere internen HR-Mitarbeiter als auch für die Manager dieser Mitarbeiter und die Mitarbeiter in Kanada sehr positiv. Als wir begannen, unsere Produkte außerhalb der USA einzusetzen, war es eine natürliche Wahl für uns, G-P zu nutzen, um uns bei der Einstellung von Mitarbeitern in anderen Ländern zu helfen, die in unmittelbarer Nähe zu unseren Kunden sein mussten.“
Rachel Salamone
Chief People Officer, Boston Dynamics
Nr. 2: Einstellung spezialisierter Talente ohne die enormen Kosten
Die erste globale Einstellung ist oft die schwierigste. Für Boston Dynamics war die anfängliche Herausforderung nicht die Massenexpansion, sondern die Sicherung von Nischentalenten ohne die Budgetbelastung der Einrichtung von Unternehmen. Die hochspezialisierte Natur der Robotik bedeutete, dass sich die Kandidaten oft außerhalb der USA befanden. In einem Fall benötigte das Team eine Fachkraft mit seltener Expertise in der Robotikanimation. Als globaler EOR verfügte G-P über die Infrastruktur der Einheit, um Boston Dynamics bei der sofortigen Einstellung des Kandidaten in Dänemark zu unterstützen.
Wir hatten dort keine Unternehmen [in Dänemark], und wir wollten auch nicht unbedingt die Ressourcen ausgeben, um uns darauf vorzubereiten, eine oder zwei Personen in einem bestimmten Land einzustellen. Es macht einfach keinen finanziellen Sinn, dies zu tun, wenn Sie eine teure Infrastruktur aufbauen müssen, um ein oder zwei Personen zu unterstützen. Und hier kommt G-P wirklich ins Spiel. Wir sind in der Lage, von ihrer wirklich robusten globalen Infrastruktur abzurücken, und wir können unsere Mitarbeiter über ihre Unternehmen einstellen.“
Eduardo Ramos
Leiter der Gesamtprämien, Boston Dynamics
Sehen Sie sich das vollständige Video an, um einen genaueren Blick auf die Reise von Boston Dynamics zur globalen Expansion zu werfen.
Nr. 3: Schutz Ihrer Marke durch eine positive Mitarbeitererfahrung
Boston Dynamics skaliert seine Geschäftstätigkeit mit G-P in ganz Europa und Asien weiter. Angesichts ihrer starken Anerkennung ist ihnen die Mitarbeitererfahrung sehr wichtig. Es ist ein wichtiger Bestandteil für die Bindung, der es ihnen ermöglicht, kontinuierlich Innovationen zu entwickeln und erstklassige Robotik zu produzieren. G-P stellt sicher, dass sich EOR-Mitarbeiter als Teil des Boston Dynamics-Teams fühlen.
Sie [EOR-Einstellung] möchten Mitarbeiter von Boston Dynamics sein. Und während wir mit ihnen über die Vereinbarung sprechen, die wir mit unserem EOR, G-P, haben, können wir ihnen mit Zuversicht sagen, dass sie genauso gut über eine Erfahrung verfügen und wahrscheinlich besser über diesen Partner von uns angestellt werden, als wenn wir sie direkt anstellen würden. Sie können Unterstützung in ihrer eigenen Zeitzone, in ihrer eigenen Sprache und mit Menschen erhalten, die den Gesamtkontext dieses Landes wirklich verstehen und ein Mitarbeiter in diesem Land sind.“
Rachel Salamone
Chief People Officer, Boston Dynamics
Nr. 4: Expertenunterstützung, die schnell auf Situationen mit hohem Einsatz reagieren kann
Die Unterstützung einer sehr erfahrenen EOR wie G-P bietet Schutz vor schnelllebigen Vorschriften. Die globale Beschäftigungsexpertise von G-P war während eines hochsensiblen Szenarios mit einem neuen Mitarbeiter für die Robotergiganten von entscheidender Bedeutung.
Tatsächlich hatten wir eine Situation, in der ein neuer Mitarbeiter über G-P vor dem Onboarding einen medizinischen Vorfall hatte, und es war eine sehr komplizierte Situation. Wäre es nicht zur Anleitung von G-P gewesen, wir hätten wahrscheinlich auf dem Weg dorthin einige Fehler gemacht. Für uns geht es nicht nur um dieses Compliance- und Regulierungselement. Es geht auch um die Erfahrung der Individuen.“
Rachel Salamone
Chief People Officer, Boston Dynamics
Nr. 5: Zugriff auf die neueste KI-Technologie
Boston Dynamics verwendet G-P Gia™, unseren KI-gestützten globalen HR-Agenten, um seine Compliance-Prozesse zu beschleunigen. Das People Operations Team des Unternehmens verwendet Gia für die Due Diligence bei der Entdeckung, bevor es sich in ein neues Land einschreibt.
Gia ist für mich der faktisch erste Schritt geworden. Meiner Erfahrung nach ist Gia sehr vertrauenswürdig. Was wir früher angelten, hat in der Vergangenheit möglicherweise Stunden gedauert. Das Durchforsten dieser gesamten Dokumentation wird jetzt mit einer kurzen Aufforderung in einem einzigen Satz ausgespuckt.“
Eduardo Ramos
Leiter der Gesamtprämien, Boston Dynamics
Wie Führungskräfte HR mit KI beschleunigen
Die langfristige Partnerschaft von Boston Dynamics mit G-P ermöglichte es dem Unternehmen, spezialisierte Talente zu finden, Risiken sicher zu verwalten und KI für strategische Agilität zu nutzen.
„Warten Sie nicht. Je länger Sie warten, desto mehr verlieren Sie die Möglichkeit, Ihre Geschäftsziele voranzutreiben.“ – Eduardo Ramos, Leiter der Abteilung Total Rewards, Boston Dynamics
Boston Dynamics ist nicht die einzige Führungskraft, die weltweit mit G-P zusammenarbeitet. Führungskräfte bei Rackspace und Workday ergreifen auch Maßnahmen, um sich an das neue Zeitalter von HR und KI anzupassen. Erfahren Sie, wie diese Unternehmen die Agilität steigern und konforme globale Teams aufbauen.
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